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20xx年職高班主任工作計劃任務(wù)要求通用(十三篇)-資料下載頁

2025-08-06 22:38本頁面
  

【正文】 心理健康,及時反饋學生的學習習慣,以求雙向了解。職高班主任工作計劃任務(wù)要求篇十一繼續(xù)加強班級建設(shè),培養(yǎng)學生自主學習意識。以《中學生日常行為規(guī)范》為基本資料,對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育、誠實守信教育、心理健康教育。把安全教育放在班主任工作的首位,建立平安、衛(wèi)生、禮貌、和諧的班級。提高大課間活動和課外活動的質(zhì)量,提升學生的身心健康和體育戶外技能水平。全班共有學生x人,其中有男生x人,女生x人。班上女學生比較多,要應對不少思想情緒問題,男生較少,但學習自覺性差的卻有不少,需要更多的檢查督促。將本班建設(shè)具有“團結(jié)、嚴謹、奮發(fā)、拼搏”的班風。讓學生養(yǎng)成良好的習慣,為今后學習工作打下堅實的基礎(chǔ),抒寫人生中閃亮絢麗的青春風采。增強凝聚力,構(gòu)成團結(jié)、互助互愛的班群眾透過班會、團活動、校活動等活動不斷將這個群眾建設(shè)成為一個團結(jié)和諧、奮發(fā)進取的團隊,構(gòu)成“同舟共濟”、“共同進步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想,讓每一位同學都發(fā)奮為班爭光,使班級最終是戰(zhàn)無不摧、脫穎而出,讓每一位同學對班群眾都有一種歸屬感與榮耀感。民主競選,建立一支讓人信服的、強而有力的班干部隊伍透過了解思考確定了幾個當班干部的人才,并找其單獨談話,鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻,準備好競選演講。利用班會課舉行了氣氛熱烈的班干部競選活動,再透過全班同學的不記名投票,最終選出每個崗位的人選。具體而合理分工,讓每位班干部都感覺到自己的重要性,并非有名無實。制定班規(guī),落實每月操行評分細則的執(zhí)行國有國法,班有班規(guī)。制定班規(guī),使班級有規(guī)可依,讓學生們明白遵守規(guī)矩就能夠享受到最大的自由權(quán)利。每個班干部負責不一樣的操行評分的登記,比如副班長負責考勤,科代表負責作業(yè)的完成狀況,團支書記錄班團活動用心參加者,勞動委員負責清潔方面……每一天都有值日班干部,并對當天的一切狀況做好記錄。每個班干部要對自己的工作進行每周總結(jié)交給班長匯總,然后向班主任匯報。每個月根據(jù)操行分評選出三名禮貌之星。狠抓常規(guī),力求每位同學都構(gòu)成優(yōu)秀的行為習慣課堂紀律、公區(qū)和課室清潔、早操出勤、宿舍內(nèi)務(wù)清潔等的紀律,這些都是常規(guī)管理的重點,鼓勵每一個同學都以“成功從這一刻開始”的要求,約束自己改掉壞習慣、做好每一天,構(gòu)成優(yōu)秀的學習生活習慣,鑄造優(yōu)異的班風。持之以恒促進學風建設(shè),爭取學習成績的最大進步每一位學生內(nèi)心里最為關(guān)心始終還是學習成績,成績的進退容易令學生的情緒產(chǎn)生波動。每個同學填寫自我激勵卡貼在課桌上,督促自己勿忘目標,勿忘奮斗。從開學始,便強調(diào)“班風好——學風好——成績好”的關(guān)聯(lián),課堂上抓好40分鐘,晚自習保證專注、高效的學習,早讀和晚自習要提早到教室展開自主學習。多與每位任科老師、學習委員、科代表溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。塑造學生自主管理和自主學習,明確班干部的合理分工、加強對各班干部培養(yǎng),讓學生進入自主管理的系統(tǒng),實行班干部輪流值日負責制,嚴格考勤,嚴格控制自習課紀律。配合開展學校的各項活動,持之以恒地抓好學生的日常行為規(guī)范教育。加強家校聯(lián)系,同心協(xié)力培育學生成才學生的教育不僅僅僅是學校的職責,學校與家長務(wù)必架起溝通的橋梁,及時、切實和高效地解決每一位學生面臨的問題。透過電話、邀請家長到校等方式,加強溝通,及時了解學生的各方面動態(tài),有效地做好學生的思想工作。調(diào)動學生的用心性,用心參加學校組織的各項活動。認真上好班會課。利用各種形式的班會課對同學們進行思想教育,調(diào)動學生學習的用心性,培養(yǎng)學生良好的品格、修養(yǎng)等。有計劃地安排一些主題班會,提高每一次的班會課的質(zhì)量。本學期涉及到學生的分流走向,做好學生思想教育工作,教育學生給自己一個正確而的定位,為自己確定一個明確的目標。職高班主任工作計劃任務(wù)要求篇十二接任會計29班這是第四個學期開始了,有了上幾個學期這個班的帶班經(jīng)驗,本學期制定工作計劃如下:穩(wěn)定才能求得發(fā)展,穩(wěn)定才能進步,沒有班級的穩(wěn)定,就無從談學習爭優(yōu),無從說考核優(yōu)秀,對學生的日常行為要一如繼往的嚴格要求,學生“五不禁令“要時時抓,處處抓,對有破壞班級和諧穩(wěn)定的苗頭一定要及時采取措施,及時制止,確保班級有穩(wěn)定良好的學習氛圍。對于學校、政教處的部署、安排,認真執(zhí)行,使學生在搞各種活動的過程中提高自我,完善自我,通過完成一系列的活動、任務(wù)凝聚班集體的力量,樹立班集體的正氣,使學生有一個良好、團結(jié)、向上的奮斗環(huán)境。學生干部歸根到底還只是學生,在工作當中難免會有過錯、失誤,可能會難以拿捏把握分寸,或者有的甚至就不具備擔當班干部的能力,對學生干部不可以聽之任之,放任自流,應當及時關(guān)注,及時了解他們的工作效果,工作情況,并且每周給予輔導、給予建議、給予正確的引導幫助,讓他們更加得心應手的工作,真正成為自己的左膀右臂。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們越來越看重的是金錢利益,看重的是經(jīng)濟價值,學生也深受社會的影響,有些學生對親情、對同學之間的友情表現(xiàn)的很是冷漠、淡泊,甚至對于同學的困難“事不關(guān)己、高高掛起“。本學期無論在教學當中,還是平時與學生接觸當中,要加強對學生德育方面的引導教育,特別是對一些中國傳統(tǒng)美德的重申培養(yǎng),通過搞一系列的二課堂活動、集體活動,培養(yǎng)學生的合作意識、團隊精神、友愛互助精神,特別是利用好“紅色三月“的學雷鋒活動,讓班級當中的學生都感受到真情友愛的美好。通過一個學期的觀察了解,班級當中總會有一些行為習慣不好、學習成績比較差、脾氣比較古怪、家庭有些特殊等等這樣的學生,對這樣的學生要給予特別的關(guān)注,要關(guān)注他們的生活、學習,他們做的不對、不規(guī)范的地方及時給予糾正幫助和引導關(guān)懷,讓他們感到信心、感到溫暖,讓他們不掉隊、不走遠,讓他們也為班級的團結(jié)、穩(wěn)定、拼搏向上盡一份力,而且針對不同的學生還得采取不同的辦法,施硬施軟,該文該武自己掌握,只要可以取得良好的效果。千方百計想盡一切辦法為學生營造良好的求學氛圍,建設(shè)良好的班級學風。多于代課教師溝通、了解情況,制定學風建設(shè)計劃,認真對待每次的月考,對于有希望考上大學的學生要一直盯緊,常抓不懈,再接再厲,多發(fā)展苗子學生,多給學生加勁、鼓勵。使學生有壓力感、緊迫感,使學生提前進入對口升學備戰(zhàn)狀態(tài)。人不學便會閉目塞聽,當班主任亦是如此,不僅要注重平時認真學習業(yè)務(wù)知識,而且還要留心當下學生的喜好、追求,這樣才能“知己知彼“,才能“對癥下藥“,這樣才能把班級管理好,把學生教育好,把自己的工作干好。平時還要繼續(xù)關(guān)注“班主任博客圈“,向各位同仁學習一些寶貴的經(jīng)驗,平時遇事多與老教師溝通交流??傊痪湓?,“虛心使人進步,驕傲使人落后“,要想有所長進,有所建樹,必須謙虛,這樣才能“取人之長,補己之短“,這樣才能盡力擔當好班主任這一神圣職務(wù)。職高班主任工作計劃任務(wù)要求篇十三把學生培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”四有人才。電子一班,學生總?cè)藬?shù)42人,其中男生11人,女生31人,典型的女生占主導地位的班級,從整體成績來看,普遍存在邏輯思維能力差的狀況,并且存在很強的厭學情緒。培養(yǎng)優(yōu)良學習風氣。①、每周召開一次班會在班級進行學習方法的互相交流。本學期我班將進行學習方法的交流,讓一些在學習上表現(xiàn)優(yōu)秀的同學談感想,介紹方法,以此帶動其他同學。②、樹立典型對考試有進步的同學給予一定的獎勵,樹立典型,形成學習核心,起到先鋒模范作用。本學期將評選一批學習積極分子和三好學生,并利用宣傳板地進行宣傳,營造良好氛圍。加強學校與家長的聯(lián)系。經(jīng)常跟家長聯(lián)系,就會及時交換學生的有關(guān)情況,家長對孩子會有更多的了解,同時老師容易讓學生家長積極參與對學生的教育和管理。支持班級管理工作。加強班干建設(shè)和培養(yǎng),發(fā)揮模范帶頭作用。班干部是班主任的左膀右臂,是溝通班主任和同學之間關(guān)系的重要紐帶,由此可見班干部在班級管理中的重要性,所以加強干部隊伍的建設(shè)是構(gòu)建良好班級、形成良好學風的關(guān)鍵。做好學生的德育工作,以疏導為主線。①狠抓文明習慣養(yǎng)成教育。②加強公民道德教育。③加強學生心理健康教育和青春期教育。④關(guān)心學生的生活,做學生的朋友,經(jīng)常找學生談心。具體措施若下:①、緊抓班級紀律,營造一個良好的學習氛圍。②、做好考勤工作。讓紀律委員專門負責點名,每星期向班主任匯報一次,對于一些經(jīng)常遲到的同學分別對待,做好轉(zhuǎn)化工作。③、衛(wèi)生工作專人專管,并實行包干,誰值日誰負責。
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