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正文內(nèi)容

20xx年教學(xué)主管工作計(jì)劃(優(yōu)秀9篇)-資料下載頁

2025-08-06 21:53本頁面
  

【正文】 、精心培養(yǎng)小組干部。鼓勵(lì)小組干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴(yán)格要求小組干部在各方面都取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,各方面給全班起到模范帶頭作用,帶好整個(gè)班集體。狠抓安全教育和安全管理。安全教育要天天講,時(shí)時(shí)講,每天要有負(fù)責(zé)的安全員,監(jiān)控幼兒的下課活動(dòng)。建立起健全的幼兒信息,隨時(shí)調(diào)控幼兒的心理健康和思想行為。力爭(zhēng)與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí),對(duì)幼兒保持一致的要求,按時(shí)與他們交換了解幼兒園內(nèi)外表現(xiàn),配合教師教育好孩子。二、工作措施認(rèn)真制訂好適合本學(xué)前班的計(jì)劃,提前細(xì)致計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。準(zhǔn)備好幼兒基本情況多用表,認(rèn)真填寫,力求完備。了解學(xué)前班幼兒在家生活情況,教育幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。安全教育常抓不懈,每天強(qiáng)調(diào)。堅(jiān)持晨午檢,堅(jiān)持每天查,詳細(xì)記。保證幼兒人身安全,幼兒每天由家長(zhǎng)接送,接送幼兒時(shí)老師必須和家長(zhǎng)見面。家長(zhǎng)忘接幼兒時(shí),老師主動(dòng)電話聯(lián)系,聯(lián)系不上的或等或送,直至幼兒與家長(zhǎng)見面。杜絕陌生人領(lǐng)走幼兒或幼兒自己回家的現(xiàn)象發(fā)生。幼兒園教學(xué)主管工作計(jì)劃教學(xué)主管工作計(jì)劃篇七崗位職責(zé):負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督及教學(xué)管理,制定并跟蹤教學(xué)工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)研發(fā)課程開發(fā)和引進(jìn);為學(xué)員設(shè)計(jì)適宜的課程及合理的開課計(jì)劃;帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)完成學(xué)員續(xù)報(bào)任務(wù);負(fù)責(zé)教師團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)技能的培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織教學(xué)研討和集體備課;教學(xué)部專用表格的制作及歸檔工作;負(fù)責(zé)對(duì)教師進(jìn)行考核和管理;負(fù)責(zé)教師的招聘遴選工作和新員工專業(yè)培訓(xùn)工作;協(xié)助營(yíng)銷部進(jìn)行推廣性質(zhì)的公開課和其他宣傳活動(dòng);1負(fù)責(zé)教學(xué)事故突發(fā)事件,保障學(xué)生的安全;1外教的招聘及管理。備注:需帶課任職要求:本科以上學(xué)歷,25年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),特別是312歲少兒英語教育;具有至少1年的管理學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);理解中國(guó)家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的思維模式、有耐心,并且具有很強(qiáng)的解決問題的能力;熟悉教學(xué)管理工作流程:課程設(shè)計(jì)、師資安排、教學(xué)實(shí)施等;能夠全面監(jiān)督和考核教師的教學(xué)、教研,以及教師管理工作 ;英語專業(yè)八級(jí),熟練的聽說讀寫能力(英語實(shí)際教學(xué)與管理能力很強(qiáng)者,此條件可放寬)薪資福利:基本工資+課時(shí)費(fèi)+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助;提供免費(fèi)的員工餐;員工享有五險(xiǎn)一金、帶薪年假、帶薪生育假、法定假日、同時(shí)為員工提供重大節(jié)日福利及各類補(bǔ)助;不定期組織新員工入職培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)等多種形動(dòng)式的培訓(xùn)活動(dòng)。教學(xué)主管工作計(jì)劃篇八經(jīng)過xx月份的管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨**終,我覺得**讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把xx月份的工作做的更好。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行**,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員*均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)**的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。市場(chǎng)分析我們現(xiàn)在差就差在員工們本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒話說,無敵了。什么100%增長(zhǎng)完全沒有問題。xx月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷售。建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)**,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。完善銷售**,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理**的目的是讓員工們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自覺性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工們的`執(zhí)行力,從而提高工作效率。培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。教學(xué)主管工作計(jì)劃篇九本班共有學(xué)生51人,其中男生22人,女生29人。其中優(yōu)等生占10%,中等生占50%,差生占40%。另外本班住宿生23人,占全班總數(shù)的46%。班級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣方面:大部分學(xué)生基本能按照一日行為規(guī)范來做,但極少部分男生在這方面做得還不夠,自覺性還有待提高,經(jīng)常需要老師提醒。班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況:部分男同學(xué)較聰明,思維活躍,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定的互相競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,跟不上全班步驟。二、工作目標(biāo)全班團(tuán)結(jié)一致,遵守學(xué)校規(guī)章制度。形成勤奮好學(xué)、積極向上的班風(fēng),學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)中有升。提高學(xué)生思想覺悟,轉(zhuǎn)變差生的思想意識(shí)。狠抓優(yōu)秀生成績(jī),爭(zhēng)取中考取得好成績(jī)。三、采取措施首先培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班委會(huì)隊(duì)伍。由于對(duì)本屆學(xué)生比較了解,即使是分班也知道哪個(gè)學(xué)生有哪些優(yōu)缺點(diǎn),所以我親自定了班委會(huì)成員,加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制,只有班委會(huì)強(qiáng)大了,班級(jí)才穩(wěn)定,老師才放心,學(xué)生才踏心。思想教育本學(xué)期對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育,多進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義教育,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則,用身邊的事例,對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠信教育,培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神,表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。另外,本班學(xué)生思想比較活躍,有早戀現(xiàn)象,對(duì)此我會(huì)關(guān)注,加以正確引導(dǎo)。同時(shí)幫助同學(xué)們樹立正確的人生觀、世界觀,增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心,讓學(xué)生具有健全的人格和美好的心靈。做好常規(guī)管理工作。利用一切時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的教育,抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)等方面的常規(guī),逐步使全體學(xué)生都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。做好住宿生的管理。本班住宿生較多,如果住宿生管理不好會(huì)直接影響班級(jí)的整體情況。對(duì)住宿生的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律時(shí)常關(guān)注。教育學(xué)生遵守宿舍制度,服從管理。抓好尖子生的培養(yǎng)。今年是最關(guān)鍵的一年,面臨中考,尖子生的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。在平時(shí)的教育中提醒學(xué)生不能偏科,要會(huì)利用時(shí)間。做好安全防范工作??傊嘀魅蔚墓ぷ魇且豁?xiàng)非?,嵥榈墓ぷ鳌F綍r(shí)要多留心,多奉獻(xiàn),我會(huì)在工作中盡心盡力,以求更好!
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