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20xx年護(hù)士的個人年終總結(jié)七篇(匯總)-資料下載頁

2025-08-06 21:52本頁面
  

【正文】 心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、工作中,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。四、為做好基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。五、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足。主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅浇^對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!護(hù)士的個人年終總結(jié)篇七在當(dāng)今醫(yī)療膠葛增多的本日,護(hù)理人員心理、社會壓力也在漸漸加大,但做為治理者有責(zé)任把好依法執(zhí)頤魅這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格稽核考評,仆從工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量獲得包管,也使病人的權(quán)益獲得了保障,包管了護(hù)理步隊(duì)中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新雇用的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的歷程中獲得高技巧護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。各類會議都如期按時進(jìn)行了召開,確實(shí)通過規(guī)范的治理,使本身明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行反省護(hù)理工作陳訴請示總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度查詢訪問科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些運(yùn)動使護(hù)理問題獲得了實(shí)時發(fā)明,實(shí)時整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的晉升,全體護(hù)理人員逐步盡力的去居心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的辦事,讓患者從心底認(rèn)為滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,使病人滿意度始終保持在90以上,護(hù)理膠葛為零。以質(zhì)量求成長這是人人都明白的事理,認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)治理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查稽核,實(shí)時反饋,實(shí)時整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,分外是護(hù)理病歷進(jìn)行實(shí)時反省,不規(guī)范者實(shí)時反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月進(jìn)步。發(fā)明問題實(shí)時提出,實(shí)時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:護(hù)理治理者的業(yè)務(wù)及治理程度需再進(jìn)步,其治理立異意識欠佳。護(hù)理人員積極朝上提高的精神還未充分調(diào)動起來,常常是被動地去做??蒲泄ぷ魇亲o(hù)理治理的脆弱項(xiàng)目。護(hù)理人員整體工作才能還有待晉升。
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