20xx年教育局領(lǐng)導(dǎo)講話稿(九篇)-資料下載頁
2025-08-06 21:45本頁面
【正文】 由xx省紅十字會主辦的預(yù)防艾滋病知識講座，本講座是由我院紅十字會邀請xx省疾病控制專家程，以及海恒社區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心相關(guān)專業(yè)人士，以及新聞電視臺媒體親臨現(xiàn)場為同學(xué)們講解預(yù)防艾滋病知識，并借用媒體角度擴大宣傳，加大活動影響力。舉辦青年同伴教育培訓(xùn)班，此項目是在我院多次舉行，活動反響強烈，為此我們將繼續(xù)在預(yù)防艾滋病宣傳周繼續(xù)開展。以上是我代表xx學(xué)院大發(fā)言，感謝xx區(qū)防治預(yù)防艾滋病工作委員會以及xx區(qū)疾病控制中心預(yù)防控制中心還有xx科技學(xué)院能為xx區(qū)的各大高校提供這個交流的平臺，希望在做的各位代表能后充分利用此次座談會，加強交流，在日后的活動中能夠相互支持，把預(yù)防艾滋病的主題在xx區(qū)發(fā)揚廣發(fā)，將活動“走出”校園。我的講話完畢，謝謝!教育局領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九今天能代表現(xiàn)場各家承包商在此發(fā)言我感到萬分榮幸?！叭珖踩a(chǎn)月”活動連續(xù)開展，今年已經(jīng)是第10次。通過這樣的活動將有效地宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，凸顯安全生產(chǎn)的重要性。我們不僅需要先進的技術(shù)和設(shè)備來提高安全生產(chǎn)的效率，更需要營建企業(yè)的安全文化，它是職工在長期工作中形成的安全價值觀，是基本理念和行為規(guī)范。在安全管理中，既需要各種規(guī)章制度等有形的制約，更需要安全文化理念、風(fēng)氣等無形的約束。下面我針對以下幾個方面就安全工作進行匯報和闡述： 企業(yè)的安全文化安全文化是由職工的共同利益繁衍形成共有的安全價值觀以及一整套約定俗成的行為規(guī)范。這種氣氛的熏陶、誘導(dǎo)、感染，促成操作者自覺地抵制違章蠻干行為的發(fā) 生，把愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、按規(guī)程操作視為高尚的道德行為，把馬虎大意、三心二意及不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品等視為丑的行為。這樣即使是安全意識低下的 人，也會被“同化”。這是因為在安全文化的“場能”作用下，使人們感到必須對自己不負責(zé)任的行為進行調(diào)整和個性的重新塑造，使安全責(zé)任“內(nèi)化于心、固化于 制、外化于行”。 安全投入安全投入的有效性和及時性是安全工作順利開展的保障，安全資金必須做到?？顚Ｓ?，建立獨立的資金使用臺賬，并應(yīng)跟蹤每筆安全投入資金的具體落實情況，充分 將資金使用權(quán)利下放到安全管理部門。項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得干涉正常的資金使用，也不得減少安全投入資金，必須做到安全管理部門對安全投入資金的絕對使用權(quán)。安全投入也不單是財物，還應(yīng)該包括思想意識等內(nèi)容。同時，由于安全事故本身的不可逆轉(zhuǎn)性，決定了投入和安全，安全與效益的彼此連動、互為因果：即投入保安全，安全出效益，效益供投入。投入雖不等于安全，但安全卻不能沒有投入。確保安全投入是為了更大更長遠的安全和效益，我們應(yīng)防止安全投入上的急功近利，投機取巧，否則事故無情。 安全管理體系在項目各項建設(shè)內(nèi)容中，安全管理體系的建設(shè)是關(guān)鍵和基礎(chǔ)。沒有健全的安全管理體系，項目管理的安全性是很難保證的，任何項目僅在技術(shù)上是無法實現(xiàn)完整的安全要求的。為此，建立一套科學(xué)的、可靠的、全面而有層次的安全管理體系是各工程項目安全建設(shè)的必要條件和基本保證。通過有效的安全管理體系的建設(shè)，最終要實現(xiàn)的目標(biāo)是：采取集中控制、分級管理的模式，建立起完整的安全管理體系并加以實施與保持，實現(xiàn)動態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參與的、制度化的、以預(yù)防為主的安全管理模式，從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的網(wǎng)絡(luò)性的安全管理。安全管理體系主要包括安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全管理技術(shù)和安全教育培訓(xùn)等方面。通過組建完整的信息網(wǎng)絡(luò)安全管理機構(gòu)，設(shè)置安全管理人員，規(guī)劃安全策略、確定安全管理機制、明確安全管理原則和完善安全管理措施，制定嚴(yán)格的安全管理制 度，合理地協(xié)調(diào)法律、技術(shù)和管理三種因素，實現(xiàn)對系統(tǒng)安全管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、法制化和規(guī)范化，達到保障工程安全的目的。 安全管理制度項目部應(yīng)建立健全各項安全管理制度，將安全管理責(zé)任制落實到每個人，做到參與建設(shè)每個人都負責(zé)的健康管理軌道上。項目部制定的各項安全管理制度和安全管理程序應(yīng)向每個管理人員進行有效的有針對性的交底，讓每個管理人員都對自身的責(zé)任認識通透。以制度約束人，才能有效把安全工作落實到實處。 勞務(wù)用工管理勞務(wù)用工的管理是安全工作的重點，切實的抓好勞務(wù)管理會使項目運行更加通暢協(xié)調(diào)。 項目部成立勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)依法制定本項目勞動用工管理辦法，并對其執(zhí)行落實情況進行直接監(jiān)督。建立項目用工臺帳，全面掌握所有工人上崗工作情 況，適時進行檢查，督促。建立健全培訓(xùn)考核制度，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行業(yè)務(wù)技能，法律法規(guī)等知識培訓(xùn)。項目勞務(wù)用工制度必須符合《中華人民共和國建筑 法》等法律法規(guī)規(guī)定。進場工人必須具備工作所要求的身體，技能條件。必須與用人單位依法建立勞動合同及用工關(guān)系。必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章 制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。 技術(shù)與安全現(xiàn)今的社會是知識爆炸的社會，有效的先進的技術(shù)措施是安全工作開展的重要保證，只有不斷地改善各項技術(shù)措施才會加快生產(chǎn)的效率也能更有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。應(yīng)根據(jù)項目實際情況和特點在工程伊始編制各專項施工安全方案，針對可能出現(xiàn)的安全隱患加以有效的控制?？傊踩ぷ魇琼椖康母?，只有始終將安全放在第一位才能做好項目的管理工作。
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