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20xx年班主任培訓(xùn)心得體會(精選20篇)-資料下載頁

2025-08-06 21:17本頁面
  

【正文】 認(rèn)知,調(diào)整壓力骨干班主任培訓(xùn)》的體驗(yàn)互動活動,收獲頗豐,感悟深刻。班會課是每個班主任的必修課,每周一節(jié)雷打不動,是落實(shí)育人目標(biāo)、增強(qiáng)德育實(shí)效性的主陣地,也是提升班主任專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,可見班會課是班主任工作中極為重要的一環(huán)。但在平時的操作中許多班主任往往把班會課用“一言堂”、“自由活動”、“自習(xí)課學(xué)習(xí)課”的形式上成了通報(bào)課、批評課或表演課,沒有充分發(fā)揮班會課的作用。因此班主任有必要對班會課進(jìn)行設(shè)計(jì),即依據(jù)學(xué)生興趣和身心發(fā)展特點(diǎn),以學(xué)生為主體,設(shè)計(jì)、策劃為主題班會。有魅力有實(shí)效的主題班會需要注意幾個方面:德育課程目標(biāo)包括情感態(tài)度與價值觀目標(biāo)、知識目標(biāo)、能力目標(biāo)。主題班會課活動目標(biāo)的確立應(yīng)將知識層面的目標(biāo)同能力的提高和情感、意志的培養(yǎng)有效整合,從而制定出科學(xué)有效的目標(biāo)。其次,“大中見小”,從社會大背景中提煉主題;再次,“常規(guī)”中見“創(chuàng)新”,從傳統(tǒng)教育中拓展主題。主題提煉應(yīng)遵循原則,即主題應(yīng)凸顯“以人為本”的教育理念,切入口要小,要有號召力?;顒又黝}確定以后,就要進(jìn)一步選擇活動內(nèi)容。在充分考慮學(xué)生的思想基礎(chǔ)、活動能力、文化素質(zhì)和興趣愛好的前提下,活動內(nèi)容必須從實(shí)際出發(fā),緊扣主題,服務(wù)主題。主題班會的形式應(yīng)該有內(nèi)容來決定,無論組織什么活動,都應(yīng)當(dāng)選擇那些最為理想的活動形式,以達(dá)到最佳的教育效果。具體形式有:體驗(yàn)式、模擬式、展現(xiàn)式、辯論式、交流式、探究學(xué)習(xí)式等?;顒拥牟蛔阒?;學(xué)生在哪些方面獲得了發(fā)展;在這個主題上,學(xué)生還有哪些問題沒有解決;下次的活動如何安排以使教育具有連續(xù)性;對有突出表現(xiàn)的同學(xué)提出表揚(yáng);進(jìn)一步了解班級活動的教育效果等等。而用心理學(xué)知識和方法做學(xué)生心靈的陪伴者也是對班主任工作的要求,可以多理解學(xué)生、多尋找原因,從而真正尊重學(xué)生,讓學(xué)生健康快樂成長。總之,通過學(xué)習(xí)我作為班主任的工作責(zé)任感和使命感又增強(qiáng)了一些,今后工作的努力更有方向和方法,期待著把所學(xué)知識加以踐行并取得實(shí)效。從下學(xué)期的主題班會的主題設(shè)計(jì)開始吧。加油!班主任培訓(xùn)心得體會篇十七參加這次班主任培訓(xùn)活動,有機(jī)會聆聽了6位老師的精彩講座,他們精彩的發(fā)言讓我受到很大啟發(fā)。是啊,得用心去經(jīng)營班主任工作,用心去做好班主任工作。雖然我已經(jīng)當(dāng)班主任13年了,也算是老班主任了,只是覺得自己對孩子的愛就足夠了,原來班主任管理的學(xué)問大著呢。老師們的話語中流露出對學(xué)生的愛,更多的是充滿著對班主任工作的真摯的愛,可以說他們是在用心做班主任。班級管理是一門藝術(shù),對學(xué)生的思想教育蘊(yùn)涵著無窮的智慧。這個智慧哪來的?從學(xué)習(xí)中來,從不斷的經(jīng)驗(yàn)積累中來。聰明可以說是天生的,但智慧絕不是與生俱來的,甚至可以說智慧是后天鑄就的。因此不要怕自己曾經(jīng)走過彎路,更不能怕犯錯誤。在一次次的錯誤當(dāng)中,我們才會不斷吸取教訓(xùn),我們才可以不斷地增長智慧。尤其是學(xué)習(xí)了同俗小學(xué)馮立梅老師的“淺談新課程理念下的班主任的角色定位”讓我茅塞頓開。新課程新理念,班級工作也要與時俱進(jìn)的開展。平時自己總埋怨學(xué)生無心向?qū)W,紀(jì)律懶散,但卻難以發(fā)揮自己的智慧去改變他們。有時自己嘗試了,例如讓班干部開主題班會,讓班干部自主管理班事物,但效果不好。我便氣餒了,沒有動腦子想更佳的方法。因此,我們應(yīng)常常認(rèn)真地解剖自己:當(dāng)學(xué)生違紀(jì)時,我是否采取了適當(dāng)?shù)慕逃椒?;?dāng)學(xué)生上課打瞌睡時,是否由于我的課上得不夠精彩;當(dāng)學(xué)生抄襲作業(yè)時,是否由于上課未聽懂根本就不會做;當(dāng)后進(jìn)生屢教不改時,是否因?yàn)樽约旱慕逃椒ú缓?。要做到這一點(diǎn),需要的是何等的雅量、胸懷,以及對教育事業(yè)何等的熱愛!要成為一名合格乃至優(yōu)秀的教師,這種敢于認(rèn)識自己、反躬自省的勇氣恐怕是必不可少的。當(dāng)我們有勇氣直面自己時,我們才會發(fā)現(xiàn),其實(shí)自己還做得很不夠。反省我自己吧,我也曾經(jīng)有放棄后進(jìn)生的念頭,我也經(jīng)常埋怨學(xué)生的素質(zhì)一代不如一代。但除了埋怨氣餒,我卻很少會把教育反思,教育個案寫下來。通過學(xué)習(xí),我感受最深的是:對班干部的培養(yǎng)的做法。由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個學(xué)年的不平衡發(fā)展,我決定對原有的班委會進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學(xué)生完全自決,一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的好朋友,以便在以后的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。徐敏,我們班的班長,在我剛接班主任工作時,她便利用機(jī)會跟我談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事,話語中暗示我—她能當(dāng)班長,從以往的班主任那里,我早就了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng),學(xué)習(xí)成績也名列前茅,而且愛好廣泛,我便決定請她出任班長;實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的潘寧同學(xué),起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時講解該項(xiàng)工作的要點(diǎn),讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當(dāng)出色!此外,我還堅(jiān)持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級的管理工作。集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。十三年的班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。盡管工作不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了。我總想,只要每個班主任能夠以愛心、細(xì)心、耐心去面對工作、面對學(xué)生,就“沒有過不去的關(guān)”,“沒有解決不了的問題”。我要用綿綿不斷的真誠的愛去滋潤我所耕耘的一片沃土,永遠(yuǎn)奉獻(xiàn)自己的愛。用心去做班主任,做個優(yōu)秀的班主任。班主任培訓(xùn)心得體會篇十八作為一名煤礦培訓(xùn)班主任,我深有感觸地體會到了自己的職責(zé)和挑戰(zhàn)。在這個需要高度負(fù)責(zé)任和專業(yè)能力的崗位,我不斷地反思自己,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋求進(jìn)步和改善。在這里,我將分享我作為一名煤礦培訓(xùn)班主任的體會和心得。第一段:角色定義和意義。作為煤礦培訓(xùn)班主任,我們的職責(zé)不僅僅是為了傳授基礎(chǔ)知識。我們還需要負(fù)責(zé)學(xué)員的安全、培訓(xùn)的質(zhì)量、管理的效率,以及與企業(yè)間的合作。因?yàn)檫@個角色具有的廣泛性和重要性,我們需要有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力,同時還需要具備協(xié)調(diào)、溝通和解決問題的技能。第二段:方法技巧和應(yīng)對策略。為了有效地履行我們的職責(zé),我們需要采用一系列技巧和策略。首先,我們需要充分了解和掌握學(xué)員的情況和需求,包括年齡、教育水平、培訓(xùn)方向等,以便根據(jù)不同情況采取不同的培訓(xùn)方式和方法。其次,我們需要注重培訓(xùn)的實(shí)際操作和應(yīng)用,通過豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容和場景,幫助學(xué)員快速掌握相關(guān)技能和知識。最后,我們需要定期組織學(xué)員進(jìn)行考核和練習(xí),及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯誤,確保培訓(xùn)效果的持續(xù)和優(yōu)化。第三段:溝通和合作。作為煤礦培訓(xùn)班主任,我們還需要與企業(yè)間有良好的溝通和合作,以便更好地了解和滿足企業(yè)的需求和要求。我們需要積極參與企業(yè)的項(xiàng)目和計(jì)劃,與企業(yè)溝通交流,為企業(yè)提供支持和建議。同時,我們也需要及時向企業(yè)反饋學(xué)員的情況和表現(xiàn),以便企業(yè)及時調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方案。第四段:團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展。除了向?qū)W員和企業(yè)提供服務(wù)外,作為煤礦培訓(xùn)班主任,我們還需要管理和發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)管理方面,我們需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)計(jì)劃的制定,進(jìn)行有效的人員調(diào)度和資源配置,以及及時調(diào)整和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理流程和方法。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面,我們需要鼓勵和支持團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和提升能力,為團(tuán)隊(duì)的成長和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。第五段:個人反思和進(jìn)步。作為一名煤礦培訓(xùn)班主任,我深知自身的不足和發(fā)展空間。在工作中,我常常反思自己的缺陷和錯誤,尋求改進(jìn)和進(jìn)步。我嘗試不斷學(xué)習(xí),了解最新的培訓(xùn)理論和方法,不斷探索和實(shí)踐新的思路和策略,提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我相信,只有不斷地反思和進(jìn)步,才能更好地履行我們的職責(zé),為學(xué)員和企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。總之,作為一名煤礦培訓(xùn)班主任,我們需要承擔(dān)重大的責(zé)任和挑戰(zhàn),需要具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,還需要保持與學(xué)員和企業(yè)的良好溝通和合作。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能更好地滿足學(xué)員和企業(yè)的需要,為安全、高效、可持續(xù)的礦產(chǎn)開發(fā)貢獻(xiàn)力量。班主任培訓(xùn)心得體會篇十九近年來,隨著教育改革的深入推進(jìn),班主任工作的重要性日益凸顯,對于提高教育教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才起到了至關(guān)重要的作用。為了適應(yīng)時代的發(fā)展,我參加了一次現(xiàn)代班主任培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到班主任的職責(zé)與角色發(fā)生了翻天覆地的變化,也體會到了提升自身能力的重要性。首先,培訓(xùn)讓我明白了作為現(xiàn)代班主任,我們不僅僅是學(xué)科教師,更是學(xué)生的朋友和心靈導(dǎo)師。在培訓(xùn)過程中,我們學(xué)習(xí)了大量的心理學(xué)知識,如人格心理學(xué)、心理輔導(dǎo)技巧等。通過學(xué)習(xí),我了解到學(xué)生們在成長過程中常常遇到的困擾和問題,也知道如何幫助他們解決困難。因此,我覺得做好班主任工作,不僅要掌握學(xué)科知識,更需要了解學(xué)生心理,用心理學(xué)的知識調(diào)節(jié)他們的情緒,引導(dǎo)他們正確地面對挫折和壓力。其次,培訓(xùn)教會了我如何與家長進(jìn)行有效的溝通,建立良好的家校合作關(guān)系。在課堂上,我學(xué)習(xí)了家長溝通的技巧和方法,并通過模擬演練提高了自己的溝通能力。我發(fā)現(xiàn),與家長建立互信、互諒、互助的關(guān)系,能夠更好地了解學(xué)生的家庭背景和需求,從而更有針對性地開展班級工作,幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活上更好地發(fā)展。通過與家長的密切合作,我相信班級的各項(xiàng)工作會取得更加良好的效果。再次,培訓(xùn)提高了我在管理班級中的能力。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了各種班級管理和組織策略,如班級規(guī)范制定、班干部選拔、活動籌劃等。通過這些學(xué)習(xí),我認(rèn)識到班級管理不僅僅是指揮和控制,更需要我們發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng)造力,為學(xué)生營造一個和諧、積極、優(yōu)秀的班級氛圍。只有經(jīng)過精心組織和管理,我們才能讓每一個學(xué)生都有充分的自主性和積極性,從而更好地發(fā)揮他們的潛能。最后,培訓(xùn)還教會了我如何與同事合作,共同推動班級工作的發(fā)展。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊(duì)合作的活動,通過分工合作和團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們在短時間內(nèi)完成了一些復(fù)雜的任務(wù)。通過這些活動,我深刻認(rèn)識到,只有班主任與教師之間的緊密配合和無私合作,才能讓班級蓬勃向上。因此,我決定與同事建立良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)交流和協(xié)作,在班級管理中形成合力,為學(xué)生的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。通過這次現(xiàn)代班主任培訓(xùn),我的心靈得到了一次深刻的洗禮,對于自己的職責(zé)和角色有了更加清晰的認(rèn)識。作為班主任,我們的責(zé)任重大,既要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展,也要關(guān)注他們的心理健康。同時,我們還要與家長和同事建立良好關(guān)系,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。通過不斷學(xué)習(xí)和積累,我相信我能更好地履行自己的職責(zé),為學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)!班主任培訓(xùn)心得體會篇二十有幸參加了xx組織的xxxx年第x期班主任培訓(xùn)班,盡管只有6天時間,但是名師的指導(dǎo)使我打開眼界,尤其是作為工作19年,第一次參加這么隆重的培訓(xùn),讓我受益匪淺。以下我談?wù)剠⒓优嘤?xùn)的心得體會:作為班主任必須以情感教育為前提,以熱愛學(xué)生為出發(fā)點(diǎn),灌輸?shù)览碇皇枪ぷ魅粘?,學(xué)生聽起來枯燥無味,甚至產(chǎn)生逆反心理。剛當(dāng)班主任,我有過這樣的經(jīng)歷,老板著臉,一副教訓(xùn)人的樣子,學(xué)生表面畢恭畢敬,卻一點(diǎn)一點(diǎn)拉開了距離,學(xué)生不在給我講真話,實(shí)話。造成了,班級管理處于一種班主任不在現(xiàn)場就一盤散沙的局面。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足,在以后的工作中,務(wù)必主動和學(xué)習(xí)交朋友,增強(qiáng)班級凝聚力,以“德”治班才是搞好班級關(guān)系的法寶。作為新時代的班主任,學(xué)生獲取知識的途徑越來越多,班主任必須拿出“不做墻上蘆葦,不做山間竹筍”的魄力才能迎合時代需求。(1)得了解學(xué)生發(fā)展水平,年齡特征,班級群體心理。(2)培養(yǎng)和擴(kuò)大積極分子,提高干部素質(zhì),逐步形成有威信,品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)核心。發(fā)動他們開展活動,團(tuán)結(jié)和帶動同學(xué)一起前進(jìn)。“行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格決定命運(yùn)。”班主任難免遇到不少不良學(xué)習(xí)的學(xué)生,盡管帶來不少麻煩,但是也得用理解的心態(tài)去對待。為讓學(xué)生適應(yīng)新環(huán)境,得做一下工作:(1)制定嚴(yán)格的班規(guī)。改變班主任看學(xué)生的“保姆”式的管理方法。可以采用積分制,從學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)態(tài)度,活動進(jìn)行每周總結(jié)一次。(2)尊師孝父。逢年過節(jié),可以開展這樣的活動,給學(xué)生算算感情賬,算算經(jīng)濟(jì)賬,讓他們懂得尊重老師,孝敬父母,育才先育人。
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