20xx年物業(yè)公司工作計劃書(五篇)-資料下載頁
2025-08-06 21:11本頁面
【正文】 意識，最大限度地調(diào)動人員的積極性、創(chuàng)造性。切實加強餐廳出品管理工作，在飲食出品上不斷推陳出新，做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開展。工作目標(biāo)力爭半年創(chuàng)收3萬元。六、財務(wù)管理圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)年度工作目標(biāo)，促進效益增長，完善財務(wù)管理體系，加強資金、資產(chǎn)、成本、采購價格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時，建立規(guī)范的賬務(wù)管理，積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展，加快科耐物業(yè)管理的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項工作指標(biāo)和工作任務(wù)，制定物業(yè)財務(wù)部06年上半年工作計劃如下：工作目標(biāo)：服務(wù)滿意度90%?？刂铺潛p在20萬元以內(nèi)。建立君華物業(yè)成本庫。物業(yè)財務(wù)部在集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)公司財務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財務(wù)工作的實際情況,建立一套詳細完整的成本庫,合理的進行成本控制, 及時準(zhǔn)確地向管理層提供最真實的財務(wù)數(shù)據(jù)。負責(zé)公司資金計劃的制定與跟蹤對比，管理臺帳的登記與財務(wù)狀況分析，并向管理層提供財務(wù)報告,進行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內(nèi)。以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費的收繳工作。對于前期欠費的業(yè)主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭取催繳率達到30%。把物業(yè)公司的收費工作推向一個新的臺階。負責(zé)各種款項的審核，規(guī)范財務(wù)付款審核程序，進行新的財務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對物業(yè)公司各部門負責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度，對以前修改的部分要進行重點的講解，新的制度實施后，要嚴格按照制度執(zhí)行。財務(wù)部門進行監(jiān)督把關(guān)。完成0_年的年終財務(wù)總結(jié)，進行財務(wù)狀況分析，編制財務(wù)報告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制0_年上半年資金計劃，上報集團資金計劃部，根據(jù)集團批準(zhǔn)的資金計劃，合理安排物業(yè)公司06年上半年每個月的資金，并與各部門協(xié)商對一些付款計劃進行相應(yīng)的調(diào)整。在200_年的工作展望中，隨著二期業(yè)主的入住，對物業(yè)公司的服務(wù)水平，服務(wù)素質(zhì)、工作效率的要求都將是一個很大的提升。在200_年，我們有信心齊心合力打造物業(yè)的企業(yè)形象，有信心提高物業(yè)管理費的收費率，有信心組建我們自己的服務(wù)團隊，有信心比今天做得更好。物業(yè)公司工作計劃書篇五一、培訓(xùn)時間安排：每周一三五培訓(xùn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容：a 、本公司介紹。本管理處服務(wù)范圍。b、 本管理處管理員人物介紹c、 公司服務(wù)要求[另見服務(wù)五要求]d、 保安服務(wù)管理條例【新版】e、 對講機使用管理規(guī)定f、 保安禮儀知識g、 保安的工作方法和技巧h、 各崗位的操作規(guī)程i、 各崗位管理規(guī)定j、 消防設(shè)施操作方法。包括滅火器和消防水袋解開。消防演練每逢過節(jié)前搞一次。在每次演練之前要求上一節(jié)以上消防知識課。讓全體隊員熟知消防知識。提高消防意識k、保安培訓(xùn)教材選學(xué)內(nèi)容m、 宿舍管理規(guī)定n、 公司其他有關(guān)管理規(guī)定、三、培訓(xùn)其他方式：培訓(xùn)后服務(wù)理念升華。服務(wù)態(tài)度改變。服務(wù)形象提高。以本公司服務(wù)中的故事來闡述。 【發(fā)現(xiàn)搜集整理】每周例會的內(nèi)容：【培訓(xùn)務(wù)實】a、總結(jié)上周上班情況。以表揚為主。b、關(guān)心同行新聞，總結(jié)經(jīng)驗教順。c、每周講解一個服務(wù)名詞或一個做人道理。例如。得道多助。失道寡助。d、安排本周工作?！疽笥邪才疟?。如有臨時事務(wù)另行通知】e、信息反饋【每周一次，每項工作完成情況】f、每周將各崗位操作規(guī)程中注意事項列出。讓每個隊員熟知。[時間段區(qū)別。特別巡邏和監(jiān)控】]積極參與社會組織的安全秩序維護及消防知識培訓(xùn)。四、培順考核、培順完成要考核計入檔案。甚至做為評優(yōu)的依據(jù)?！緩臉I(yè)績表上體現(xiàn)加上考試分數(shù)】
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