【正文】 展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，堅守安全紅線底線，深化平安交通建設(shè)，增強交通運輸安全生產(chǎn)工作責任感和使命感，圍繞“人、車(船)、路、企、管”五要素，完善安全責任體系，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化行業(yè)監(jiān)管措施，落實企業(yè)主體責任，防風險、補短板、堵漏洞、優(yōu)考核、建體系，堅決防范和遏制重特大安全生產(chǎn)事故，確保交通運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為慶祝新中國成立70 周年營造良好的交通運輸環(huán)境。(一)深刻領(lǐng)會關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，堅決貫徹省市交通安全生產(chǎn)總體部署。深入學習貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和20xx年中央經(jīng)濟工作會議精神，切實提高政治站位，緊扣安全發(fā)展主題，深化平安交通建設(shè)，制定針對性落實措施，堅決抓好貫徹落實，有效開展安全生產(chǎn)督促檢查。大力推進平安交通三年攻堅行動，科學謀劃與交通強市建設(shè)和全面建成小康社會相適應(yīng)的安全發(fā)展體系，大力實施科技興安，依靠科技手段提升交通運輸安全生產(chǎn)水平。加強執(zhí)法力量建設(shè)，提升行業(yè)依法治安能力。加大對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為打擊力度，依法加強道路運輸掛靠經(jīng)營、企業(yè)“代而不管”、非法營運等重點違法違規(guī)行為的綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，深入推進車輛超限超載聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化制度化。(二)完善安全責任體系健全落實安全生產(chǎn)責任制。各級交通運輸主管部門行業(yè)管理機構(gòu)要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則以及《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》的要求，厘清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責邊界，制定并公布安全生產(chǎn)權(quán)責清單，細化履職行為規(guī)范，推動實施安全監(jiān)管規(guī)范化標準化。督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，推動企業(yè)建立健全覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、責任明晰的安全生產(chǎn)制度。開展安全生產(chǎn)信用管理，加大安全生產(chǎn)失信行為懲戒力度，強化評價結(jié)果應(yīng)用。積極推動保險等第三方參與安全協(xié)同治理的新機制。落實高危風險管控責任。認真貫徹落實提出的“切實把安全責任落實到崗位、落實到人頭”重要指示要求，突出涉客運輸、?；愤\輸、施工作業(yè)等重點領(lǐng)域，深入摸排可能造成群死群傷事故的高危風險，列出重大風險清單、重點企業(yè)和重點區(qū)域名單。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，引導(dǎo)企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全“包干”管理制度，做到重大風險防控全覆蓋，責任到人。嚴格落實部門安全監(jiān)管責任，確保對重點企業(yè)和重點區(qū)域高危風險的全面掌控。加強行業(yè)指導(dǎo)和事故整改責任落實。組織開展交通運輸安全生產(chǎn)綜合和專項督查和重特大安全生產(chǎn)事故整改落實評估。完善安全生產(chǎn)督查檢查和考核評價制度，統(tǒng)籌規(guī)范工作程序和內(nèi)容，合理制定計劃，組織開展督查檢查和考核評價工作。(三)強化重點領(lǐng)域治理加強公路領(lǐng)域重點治理。提升公路橋梁安全防護和連續(xù)長陡下坡路段安全通行能力專項行動，加大公路安保工程建設(shè)力度。加強道路運輸領(lǐng)域重點治理。開展營運客運汽車安全監(jiān)控及防護裝置整治專項行動，加快推進城市公共汽車駕駛區(qū)域安全隔離設(shè)施的配備應(yīng)用，以及城市公共汽車和“兩客一危”車輛安裝智能視頻監(jiān)控裝置等整車安全運行監(jiān)管技術(shù)裝備。開展營運客車和貨車駕駛員安全文明駕駛教育培訓(xùn)專項行動，強化教育培訓(xùn)考核，全面提升營運駕駛員職業(yè)素養(yǎng)、安全文明駕駛意識和應(yīng)急處置能力。加強水上交通領(lǐng)域重點治理。持續(xù)做好“四類重點船舶”和“六區(qū)一線”等重點水域安全監(jiān)管，推進建設(shè)水上交通運輸運行監(jiān)控體系。強化渡口渡船、及企業(yè)安全監(jiān)管。加強工程建設(shè)領(lǐng)域治理。深化施工安全風險管控與隱患排查治理體系建設(shè)。突出重點和薄弱環(huán)節(jié)，針對工程現(xiàn)場的特種機械設(shè)備使用、施工駐地、地質(zhì)復(fù)雜的特長隧道和高邊坡工程，以及特大橋梁工程等，加強監(jiān)督檢查，督促施工單位認真排查隱患、有效治理隱患。督促施工項目加強標志標線、防護欄等交安設(shè)施的質(zhì)量安全管制，嚴格開展交工前質(zhì)量安全驗收，確保交通安全設(shè)施安全可靠。提升安全文明出行意識。開展文明交通文明出行宣傳教育專項行動，指導(dǎo)加強企業(yè)安全文明建設(shè)，組織開展“安全生產(chǎn)月”“119”消防宣傳月、安全生產(chǎn)法宣傳周和安全生產(chǎn)宣傳進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進公共場所“七進”活動，倡導(dǎo)培育文明服務(wù)的行業(yè)風氣和文明出行的社會風尚。(四)加強風險管控和隱患治理完善預(yù)防控機制。繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，指導(dǎo)督促企業(yè)建立風險隱患排查、評估、治理的長效機制。宣貫落實《公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)風險辨識評估管控基本規(guī)范》《水路運輸安全生產(chǎn)重大風險防控實施方案》，加強并規(guī)范安全生產(chǎn)風險管控，督促落實安全生產(chǎn)重大風險登記報備。強化隱患治理。組織開展安全生產(chǎn)重大事故隱患“清零”行動，推動行業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患“減增量、去存量”。強化重點保障。加強安全生產(chǎn)形勢分析研判，提前部署做好慶祝新中國成立70周年、全國、“五一”假期、“十一”黃金周等重大活動、重點時段安全生產(chǎn)工作。推進道路水路客運實名制。強化教訓(xùn)汲取。完善安全生產(chǎn)事故典型案例舉一反三汲取教訓(xùn)工作機制，選取公路水路行業(yè)典型事故，深刻剖析深層次原因，提出針對性對策措施和工作建議。及時開展安全生產(chǎn)事故、重大事故隱患警示、通報、約談、掛牌督辦和安全生產(chǎn)事故典型案例警示教育。(五)提高安全基礎(chǔ)保障能力深入推進安全工程建設(shè)，繼續(xù)加大公路、站場等交通運輸安全設(shè)施建設(shè)投入。實施鄉(xiāng)道及以上公路安全生命防護工程、危橋改造和干線公路災(zāi)害防治工程建設(shè)工作。繼續(xù)實施從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工程。推進落實道路運輸、危險化學品運輸、工程建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)主要負責人、安全管理人員安全知識和管理能力考核。舉辦全市交通運輸安全管理人員培訓(xùn)班。加強安全生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)。加強自然災(zāi)害防治能力、特殊惡劣天氣應(yīng)急處置能力和海上搜救體系建設(shè)，提升水上交通安全應(yīng)急救助打撈能力，整合優(yōu)化安全生產(chǎn)應(yīng)急資源和救援隊伍。(六)深入開展交通運輸領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭今年，是掃黑除惡專項斗爭開展的第二年，我們要全面貫徹落實黨的精神和重要指示精神，進一步提升政治站位，緊緊圍繞交通運輸工作中心，扎實摸排線索，強力打傘破網(wǎng)，開展專項治理，營造濃厚氛圍，有力打擊交通運輸系統(tǒng)黑惡勢力。各單位要對掃黑除惡工作再細化，再部署。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)包抓作用，成立督查組，不定期督導(dǎo)檢查工作。對于工作進展不大的，進行約談，對于工作平鋪直敘、敷衍了事的進行問責。適時組織對掃黑除惡工作人員的教育培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭工作人員的業(yè)務(wù)水平。同志們，安全生產(chǎn)和掃黑除惡工作容不得一絲松懈和麻痹，我們必須始終保持強烈的責任感和高度的政治敏感性，在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，抓住重點難點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實做好各項基礎(chǔ)性工作，促進全市交通運輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供更加有力的交通運輸保障。開題會議發(fā)言稿范文篇十二尊敬的各位老師、親愛的同學們：大家好!20__年的庚子春節(jié)，街道上看不見熙熙攘攘的人群和車水馬龍的繁忙，行色匆匆的人們面戴口罩，眼神中互相是戒備與疏離……每天增長的確診數(shù)字，不斷擴大的疫情地圖，時刻牽動著14億人民的心。防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢嚴峻，在這場看不見“敵人”、沒有硝煙的戰(zhàn)役中，卻有這樣一群人，逆流而上，用尚且稚嫩的肩膀，眾志成城，扛起了“愛的橋梁”。那一天，白衣著身，是英雄出征戰(zhàn)場的鎧甲。近日，網(wǎng)路上有一個熱門話題，“最美的背影”，點贊最多的一張照片就是幾位醫(yī)護人員，穿著嚴密的防護服，站成一排，趕赴病房。我們在過年，他們在幫所有人過關(guān)，我不知道你是誰，但我知道你為了誰，因為你們的堅守，讓我們不再恐慌，因為一襲白衣，讓我們看見最美麗的鎧甲。曾經(jīng)將名字寫在校服上的90后們，變成如今將名字寫在防護服上的一線戰(zhàn)士，防護服下的他們，也和你我一樣，是子女、是父母、是摯友，是鮮活燦爛的普通人。他們怕嗎?當然。但正是他們，在危急時刻，克服恐懼、義無反顧地“頂上去”，是他們，面對肆虐的疫情，始終堅守在自己崗位上。是他們，用逆行的單薄身軀，筑起疫情防控的銅墻鐵壁。正如武漢市中心醫(yī)院的護士長唐莎所形容那樣：“哪有什么白衣天使，不過是一群孩子換了一身衣服，學著前輩的樣子，治病救人、和死神搶人罷?！边@群90后，是擁有著隱形翅膀的天使。那一刻，青絲斬斷，是巾幗不讓須眉的豪情。1月26日，一則“光頭護士”的新聞一度引起關(guān)注，武大人民醫(yī)院東院區(qū)神經(jīng)內(nèi)科護士單霞，身為90后護士、兩個孩子的媽媽，在醫(yī)院被確定為定點救治醫(yī)院后，她果斷將兩個孩子送離了身邊，并且因為毛發(fā)也可能沾染病毒，所以自己在家毅然剪掉了齊腰長發(fā)“光頭明志”。古人云，“身體發(fā)膚，受之父母，不敢毀傷，孝之始也?！蓖瑯訐碛虚L發(fā)的我，更能理解這一決定的深重意義。女孩兒愛美，剪掉長發(fā)尚可，但是剪成光頭，哪怕男士，又有幾人有此勇氣?當大家感動地說“這身白衣穿得太沉重”，單霞卻覺得剪個光頭真心沒什么，“只是為了我好戴帽子，好穿防護服，好上戰(zhàn)場，好保護自己和同事”。武漢，加油!中國，加油!開題會議發(fā)言稿范文篇十三審核專家：您辛苦了! 首先，我代表東風(十堰)汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進，發(fā)現(xiàn)問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時進行整改，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。公司自20xx年通過is0/ts16949質(zhì)量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：:20xx向 20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機構(gòu)來公司進行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對公司質(zhì)量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優(yōu)化過程，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。 最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：1. 各級領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責是什么。各級領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動，并帶動所屬部門級相關(guān)人員認真地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)過程持續(xù)改進。2. 質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動，即對各項工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結(jié)一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!