【正文】 股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定養(yǎng)老院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選。院長：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的日常經(jīng)營事務(wù)，對董事會負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院資金的籌集、使用和調(diào)度分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、股利分配等；負(fù)責(zé)日常會計(jì)工作與稅收管理，每個財(cái)政年度末向院長匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。醫(yī)療部：負(fù)責(zé)為社區(qū)居民提供醫(yī)療、衛(wèi)生預(yù)防、心理咨詢、養(yǎng)生保健等服務(wù)。同時，對會員進(jìn)行專業(yè)的日常護(hù)理。養(yǎng)老部：負(fù)責(zé)那些為社區(qū)高齡和生活不能自理的老人提供個性化的服務(wù)。餐飲部：負(fù)責(zé)為會員提供每日三餐的專業(yè)化餐飲服務(wù)和非會員的正常餐飲服務(wù)?；顒邮遥贺?fù)責(zé)把社區(qū)的老年人聚集在一起，開展一些精神文化活動，消除老年人的孤獨(dú)寂寞感，改變老年人的精神面貌！后勤部：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的后勤工作，以及提供家政服務(wù)。建廠投資計(jì)劃書篇八餐飲業(yè)的`火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場，發(fā)展經(jīng)濟(jì)?？觳妥灾鹘?jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p?？桐p種子顧客，所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。從西環(huán)路周圍餐館的分析：文章轉(zhuǎn)載自:優(yōu)習(xí)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文頻道 原文地址:一份詳細(xì)的餐飲投資計(jì)劃書大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯。但味道已經(jīng)過時。最重要的兩個都個致命缺點(diǎn)。就是性價比不高。兩家想要吃飽最少一個人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對象。我們要以“誠信﹑服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動， “餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴(kuò)展市場。找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實(shí)惠。（可用兼職）對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個花樣的特色，來吸引顧客。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時候獎金就越多。賞罰分明不管誰做錯了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。在經(jīng)營中，可以在某一個時期，進(jìn)行營銷活動，來吸引更多的顧客。打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會送2個月以上。裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。如果想同時容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。房租一次交3個月房租按新都價15元一個平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在3000 3個月也就是9000。招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用15001800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。第一個月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。不加第一個月的進(jìn)貨費(fèi)是 ： 12。84萬。上座率不夠：可能是宣傳?？谖?。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純在性。價位定低。（貨價過高。求過于供）：價位適當(dāng)抬高。或與供貨商再談價格。在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。資經(jīng)回籠太慢：多搞活動。因?yàn)榇藭r因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜）每月的房租打2700是每天90每天的電費(fèi)打1。5一度5個空調(diào)同時運(yùn)做（5*1*12）105加其他電費(fèi)50。電費(fèi)每天在155左右水費(fèi)打1。2一噸15頓左右每天是18元員工工職一共是5400/30=180不可遇見費(fèi)每天20一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=216021601000155901801820=697。3人平分232。3元人5w/232。3=2天回籠資金再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。建廠投資計(jì)劃書篇九目 錄一、 總論項(xiàng)目背景1）項(xiàng)目建設(shè)單位2）xx縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況3）宜章縣地理經(jīng)濟(jì)狀況項(xiàng)目研究依舊結(jié)論和建議二、 醫(yī)院需求預(yù)測和分析世界人口老齡化趨勢我國老齡人口現(xiàn)狀老齡人口給醫(yī)療保健帶來的商機(jī)xx縣生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)帶來的商機(jī)三、 醫(yī)院方向性選擇與定位醫(yī)院的市場定位康復(fù)醫(yī)院市場分析四、 醫(yī)院的服務(wù)形式診療科目服務(wù)方式及服務(wù)時間床位編制醫(yī)院功能科室設(shè)置醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、人員安排五、 醫(yī)院占地、綠化、設(shè)備和儀器醫(yī)院占地建筑面積醫(yī)院設(shè)備儀器六、 醫(yī)院的投資預(yù)算征地費(fèi)用工程建設(shè)費(fèi)用室外費(fèi)用設(shè)備費(fèi)用引進(jìn)人才費(fèi)用不可預(yù)計(jì)費(fèi)用流動資金七、 醫(yī)院五年內(nèi)成本效益預(yù)測分析八、 醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)院整體設(shè)計(jì)醫(yī)院設(shè)計(jì)提示xx醫(yī)院項(xiàng)目可行性分析報(bào)告一、總論 項(xiàng)目背景1）項(xiàng)目建設(shè)單位介紹xx醫(yī)院（xx）有限公司由xx和香港xx有限公司合資成立；xx建立于1995年，現(xiàn)有資產(chǎn)2200萬元，平均月利稅額120萬元，屬獨(dú)資經(jīng)營。香港xx有限公司是一家集工貿(mào)于一體的企業(yè)，在上海、深圳、均有投資企業(yè)，該公司實(shí)力雄厚，信譽(yù)好。2）xx縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況xx全市有醫(yī)療機(jī)構(gòu)335個，其中縣以上醫(yī)院58個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院235個，疾病控制（衛(wèi)生防疫）、婦幼保健機(jī)構(gòu)各13個，療養(yǎng)院1所，中心血站1個，高等醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校1所，縣衛(wèi)生職業(yè)中專學(xué)校3所，其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)8個。有衛(wèi)生技術(shù)人員13584人，病床1xx23張，衛(wèi)生系統(tǒng)共有。xx縣城區(qū)有5所醫(yī)院：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院、縣婦幼保健院、康復(fù)醫(yī)院。上述5 家醫(yī)院因?yàn)轶w制、資金、管理等原因，無法滿足因生活水平提高而對醫(yī)療保健的新需求。3）xx縣地理經(jīng)濟(jì)狀況xx縣位于xx省南端。. 總?cè)丝?6萬人。 地勢南北兩端向中部傾斜，西北部向中部東部傾斜。最高的莽山主峰海拔。主要河流有武水、章水、玉溪河、長樂水等。℃，℃，℃，年降水量1600毫米，無霜期292天。主要礦產(chǎn)資源有煤、鎢、錫、鉛、銅、銻、鉬、大理石、石英石等30多種。工業(yè)以采掘業(yè)為主。出口產(chǎn)品有結(jié)晶硅、硅鐵等，所以，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)。交通便利，京珠高速、國道107線、國道106線、省道324線和京廣鐵路匯集于宜章。東鄰汝城縣、西與臨武接壤，難與廣東樂昌、乳源、樂清市交界，距廣州300多公里，北距郴州50公里。 可行性研究的依據(jù)1） 《康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批辦法》；2）《郴州市20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《宜章縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》3）《20xx年中國衛(wèi)生事業(yè)調(diào)查報(bào)告》、長沙東西現(xiàn)代醫(yī)院管理服務(wù)公司資料庫和網(wǎng)站。公司顧問組。 結(jié)論和建議根據(jù)初步的論證，我們認(rèn)為xx醫(yī)院具有獨(dú)特的地理優(yōu)勢和定位優(yōu)勢，特別是如果在建筑、策劃、醫(yī)療、管理、人才等方面采用現(xiàn)代醫(yī)院的人性化管理理念，突出特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，以宜章為大本營，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求，吸引郴州、湖南、廣東、港澳的病人，甚至全國的病人，醫(yī)院的前景是非常樂觀的。但是，新建設(shè)的醫(yī)院自然有其缺陷和不足之處，有許多的困難和不可以預(yù)見的因素。所以，我們要有清醒的認(rèn)識，不可盲目的一味追求表面的成功；醫(yī)院建設(shè)的投資是較長線的投資，一定要有長遠(yuǎn)的打算和考慮，牢固基礎(chǔ)，創(chuàng)立品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才有可能取得最后的成功。建廠投資計(jì)劃書篇十專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報(bào)，不同年代價格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日送禮日趨看重，禮品專賣應(yīng)運(yùn)而生。某生日禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元。按照上述數(shù)據(jù)，推算生日禮品市場：全國人口13億=市場容量為1805億元。另外，主要的送禮對象依次為：業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌；三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，市場變得更廣闊。正是在這種情況下，專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如“快樂 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等，據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會太計(jì)較價格，生日用品無價格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報(bào)，不同年代價格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。前期投資4萬左右，店面至少10平方米。據(jù)了解，生日禮品專賣店大可成旗艦店，小可成迷你店，不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店，但是目前這類專賣店處于市場培育期。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報(bào)紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于初期經(jīng)營。初期投資約4萬元左右，主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨，以營造一定的生日氛圍。按照定位選擇店鋪，策劃之后進(jìn)行采購。店鋪選址 小型店面有限，因此定位需要精準(zhǔn)，例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主，則可選擇在學(xué)校和商務(wù)寫字樓樓底一隅。但是，這些地方人流量有限，如果產(chǎn)品和服務(wù)相對廣泛，則可以考慮在繁華的商業(yè)街，靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店，或者地下商場以及大型商場、超市內(nèi)。辦理證照 申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可，如涉及到食品，須辦理食品衛(wèi)生許可證。產(chǎn)品采購生日禮品專賣店出售的禮品，應(yīng)該針對兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求，專門設(shè)計(jì)相應(yīng)禮品，同時還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體，小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度。目前市場上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多，如果從市面上其他禮品銷售點(diǎn)采購，可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此，投資者應(yīng)該精心做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)策劃工作，有針對性地進(jìn)行采購，也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店，成為其加盟者，這樣，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和采購都有著落。建廠投資計(jì)劃書篇十一主要負(fù)責(zé)人是誰物業(yè)是租賃還是購置還是自建管理團(tuán)隊(duì)是自建還是外包總房量多少，各房型占多大比例服務(wù)人員配備比是多少（總員工數(shù)/總房量）酒店裝修風(fēng)格和管理風(fēng)格都有哪些特點(diǎn)市場環(huán)境分析：城市級別，總?cè)丝跀?shù)，固定人口及流動人口比例，高校數(shù)量，醫(yī)院數(shù)量，大型商業(yè)綜合體數(shù)量，機(jī)場數(shù)量，主要航線幾條，火車站數(shù)量主要鐵路線路幾條，市內(nèi)主要干道有幾條都在哪兒市場容量調(diào)研：總數(shù)：該地區(qū)酒店總數(shù)是多少，同檔次同類型酒店有多少家，其他各檔次酒店有多少家，各占總數(shù)的多大比例；橫向?qū)Ρ龋和瑱n次同類型酒店的年出租率大概都為多少，年出租率最高（也就是生意最好）的幾家都有一些什么共同特