【正文】 ?？茖W調(diào)度水利工程，確保了全市安全度汛。，保障了中心城區(qū)供水安全。（三）農(nóng)村水利建設穩(wěn)步推進。，實施了郯城等6個國家級小農(nóng)水重點縣和葛溝等4處大中型灌區(qū)節(jié)水改造項目，恢復改善灌溉面積25萬畝，建成高效節(jié)水灌溉面積15萬畝。扎實開展農(nóng)村飲水安全鞏固提升建設。（四）河長制工作全面落實。在全省率先出臺實施方案和建立四級河長體系，1211條河流納入河長制管理，設立河長9446名，設置河長公示牌3136塊。開展“清河行動”，排查和整治各類問題9294處。23條市級重點河道“一河一檔”建立。（五）水生態(tài)文明建設不斷加快。完成19條小流域260平方公里水土流失面積治理。新增國家級、省級水利風景區(qū)2處，省級以上水利風景區(qū)達到30處。開展農(nóng)村汪塘生態(tài)化整治，綜合治理汪塘204座。全國水生態(tài)文明城市試點建設順利通過驗收，沂河入選全國首屆十條“最美家鄉(xiāng)河”。（六）水利行業(yè)扶貧力度加大。完成78個省定貧困村飲水扶貧項目，支持貧困村整修農(nóng)田802公頃，加固病險塘壩60座。，啟動了的莒南、蘭陵移民避險解困試點，實施貧困移民扶持項目39個，貧困移民全部脫貧。（七）水行政管理持續(xù)加強。嚴格落實“三條紅線”，強化1493個重點取用水單位用水管理和91個重點水功能區(qū)、11處重要飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測評價，整治入河排污口81個。大力推動標準化工地創(chuàng)建，7個縣區(qū)開展了代建制試點。莒南、沂水創(chuàng)建為省級小型水庫管理標準化縣。（八）水利改革不斷深化?！秞x市農(nóng)田水利管理辦法》、《xx市十三五水資源消耗總量和強度雙控行動實施方案》、《xx市水權及水權交易制度建設實施方案》等改革性文件制定出臺。印發(fā)了《關于加快新舊動能轉(zhuǎn)換，大力發(fā)展水利服務業(yè)的指導意見》完成了第一批水利風情小鎮(zhèn)（村、園）和第一批市級水利風景區(qū)評選命名工作，開展了水利歷史遺跡和水文化挖掘保護工作。雖然一年來，全市水利改革發(fā)展工作取得了一定的成績，但仍存在一些問題，需要在下一步工作中，采取有效措施加快解決。主要是：一是受投資計劃下達時間晚和前期工作程序復雜影響，水利投資計劃執(zhí)行力度需進一步加大。二是農(nóng)田水利設施管護不夠到位，中、小型農(nóng)田水利工程老化失修比較嚴重。三是防洪減災薄弱環(huán)節(jié)依然存在，還有2座大型水庫尚未完全除險，部分小型水庫存在安全隱患。四是最嚴格水資源管理制度還需深入落實，用水管理、節(jié)水管理的精細化水平有待進一步提高。xxxx年，全市水利工作的思路目標是：認真貫徹中央新時期治水方針，補短板、求創(chuàng)新、上水平，統(tǒng)籌推進水利建設、水利管理、水政執(zhí)法、水利改革等各項工作，努力打造“安全水利、民生水利、生態(tài)水利、法治水利、文化水利”五位一體的現(xiàn)代水利體系?；謴托略鲇旰橘Y源利用能力1億立方米，恢復改善灌溉面積16萬畝，建設高標準農(nóng)田12萬畝，治理水土流失面積108平方公里。（一）堅持統(tǒng)籌兼顧，打造安全水利。編制完成全市水安全保障規(guī)劃，啟動河庫連通等重點項目論證前期工作。加強山洪災害防治項目建設管理，“智慧防汛”項目建成運行。抓好防洪薄弱環(huán)節(jié)建設，開工祊河左岸防洪堤工程，治理蒙河等3處中小河流，實施窯上等大中型水閘除險加固工程，新開工50座小型水庫除險加固工程。加強岸堤水庫蓄水管理和8萬噸一期飲水工程上延管護，啟動第二水源地建設，開展貧困人口飲水解困和農(nóng)村飲水鞏固提升，提高城鄉(xiāng)供水保障能力。（二）堅持富民興臨，打造民生水利。實施蘭陵、沂水、費縣、平邑、沂南、莒南、臨沭等7個小農(nóng)水重點縣和會寶嶺、小埠東、昌里等3個大中型灌區(qū)續(xù)建配套建設工作，恢復改善灌溉面積16萬畝，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積12萬畝。按照精準扶貧、精準脫貧要求，進一步加大庫區(qū)移民村和水利扶貧工作力度，按時完成莒南、蘭陵移民避險解困試點任務。（三）堅持人水和諧，打造生態(tài)水利。嚴格實施水資源消耗總量和強度“雙控”，推進中型灌區(qū)農(nóng)業(yè)取水許可發(fā)證工作，加強入河排污口監(jiān)督管理和重點水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測。繼續(xù)落實河長制，對照“一河一策”方案開展市級23條重點河道針對性治理，完成河道警長設立，進一步健全河管員隊伍，年底全面完成河湖確權劃界工作。推進生產(chǎn)建設項目水土保持“天地一體化”監(jiān)管，完成國家級、省級水土保持項目建設。創(chuàng)建國家級水利風景區(qū)3處、省級水利風景區(qū)1處。（四）堅持深化改革，打造法治水利。落實《山東省農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》安排，總灌溉面積20%完成農(nóng)業(yè)水價改革。抓好蒙陰、平邑、費縣小型水庫管理體制改革試點，年底通過省考核驗收。開展1—2處水權交易制度建設試點。推動水利立法工作，組織做好河道管理立法調(diào)研。完善行政權力清單和責任清單，繼續(xù)深化行政審批制度改革。健全水政執(zhí)法網(wǎng)絡體系和聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)推進水利綜合執(zhí)法。推進標準化工地創(chuàng)建，加大質(zhì)量和安全檢查力度，確保水利工程生產(chǎn)安全、秩序良好。（五）堅持創(chuàng)新發(fā)展，打造文化水利。做好水利遺跡、水歷史文化調(diào)查保護利用工作，篩選價值較高的水利歷史遺跡實行立碑掛牌保護。壯大水利+產(chǎn)業(yè)的路子，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，大力發(fā)展水利服務業(yè)，打造沂蒙“水利風情”生態(tài)旅游品牌。做好水利風情小鎮(zhèn)（村、園）和市級水利風景區(qū)申報評選。配合籌建“沂蒙水利建設展館”，拍攝高質(zhì)量的xx水文化建設專題片。水利工作個人工作總結(jié)篇八本人于20xx年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營體瀑布溝水電站工作?；仡?年多的工作經(jīng)歷，在聯(lián)營體領導、技術人員、專家及茂源公司領導的指導和自己的努力下，從一名現(xiàn)場代班到現(xiàn)在的項目經(jīng)理，在理論水平和實際工作能力都得到了不斷提高。幾年來我參加了進水塔基礎和地下廠房尾閘室開挖爆破。進水塔混凝土澆筑(包括塔體和攔污柵)。尾水管及其連接洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。拉槽采用深孔拉槽，分層分段嚴格控制單響藥量，保護層采用預裂和光面爆破，超欠挖都控制在10㎝以內(nèi)，邊墻采用垂直和水平鉆孔，爆破后半孔達到百分之90以上，得到了業(yè)主及聯(lián)營體的一致好評和獎勵。混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板()，自卸汽車運輸混凝土，門機配吊罐入倉的澆筑方式。施工過程中，針對混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在聯(lián)營體相關領導的指導下，積極研究應對措施，合理安排施工工序，嚴格控制施工質(zhì)量，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑最高記錄。截止20xx年8月20日2進水塔順利完工，保質(zhì)保量的按期完成了該項目施工任務。20xx年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土項目施工的一年多，混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術管理帶來更大的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹烁鄬W習和鍛煉的機會。在這一年多時間里與聯(lián)營體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術難點，使生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全得到了保證，并與聯(lián)營體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作，使各項管理工作也上了一個新臺階。由我公司向聯(lián)營體提出進水塔二期混凝土一次立模開洞連續(xù)澆筑的施工方案獲得成功，尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型方案獲得成功，尾閘室牛腿混凝土預埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功。尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達到優(yōu)良標準，得到監(jiān)理和聯(lián)營體領導的一致好評，并獲得質(zhì)量嘉獎。面對尾水管及其連接洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作，都在國電瀑布溝公司、監(jiān)理、聯(lián)營體等各級領導的安排指揮和措施細化優(yōu)化下提前完成了前面的每項艱巨任務，啃下了一個又一個的硬骨頭，突破了一道又一道難關，為提前發(fā)電贏得了寶貴時間，得到了業(yè)主、監(jiān)理及聯(lián)營體的認可，同時也為我公司贏得了榮譽!在提前發(fā)電和調(diào)整發(fā)電緊迫的工期壓力下，為提前完成聯(lián)營體下達的工作任務，我們緊緊圍繞著質(zhì)量、安全、進度達標的旗幟，本著成本控制增創(chuàng)效益的原則，踏踏實實，認認真真的組織指導實施各項工作。現(xiàn)場對各班組進行技術交底和任務分工，解決技術和協(xié)調(diào)問題，跟蹤落實各項問題的執(zhí)行情況及疑難問題的解決。根據(jù)聯(lián)營體相關質(zhì)量、進度要求，制定獎罰制度，全力調(diào)動員工工作積極行。加強與監(jiān)理、聯(lián)營體、機電標等相關單位的溝通工作，盡快解決現(xiàn)場存在的問題，力爭完成聯(lián)營體下達的月計劃和周計劃。虛心學習，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作能力，堅持以質(zhì)量、進度、安全和文明施工同步前進的原則，積極向?qū)＜壹坝薪?jīng)驗的人員請教學習。進一步配合各級領導做好現(xiàn)場的安排和指導工作，盡我最大努力帶領我們公司所有班組長及員工提前完成業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)營體和四川茂源公司下達的各項任務，為確保業(yè)主提前發(fā)電目標實現(xiàn)而努力奮斗!