【正文】 齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場，競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月，開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺年初就把建立“三會”（職代會、婦代會、調(diào)解委員會）作為重點工作，對轄區(qū)重點企業(yè)進行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進行制度建設(shè)，完善工會工作機制，提升工會服務(wù)手段。同時，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展*預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強工會宣傳，擴大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破70號文出臺后，我們逐條逐款進行研究，吃透文件精神實質(zhì)，做到掌握準、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機，全力推進。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道*的34名信息員由區(qū)人事局進行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取，為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責清楚、目標明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。工會年終工作總結(jié)篇十三一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點，尋亮點，破難點，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機。一、工會組建及管理連續(xù)創(chuàng)新——吐故納新再造新活力街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索劃地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進，該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方法、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟組織調(diào)查摸底，進一步核實基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，胸有成竹。其次是將經(jīng)濟組織按經(jīng)營范圍、經(jīng)營性質(zhì)、進駐時間、難易程度等因素進行分類，采取“先易后難，重點攻堅、全面推進”等措施，有計劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方法，不斷擴大覆蓋面。二是著力促進基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標準逐項落實。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達到規(guī)范化建設(shè)的 “八有”標準，并主動爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達標。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干,建立目標責任制，并建立組建進度周報制度。同時，建立二級指導(dǎo)督查制度，責任到人，組織到位，任務(wù)落實。二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌街道總工會從不同渠道，采用各種方法，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧。二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大教室”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計算機應(yīng)用、文秘班和會計證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項困難資助等助學(xué)活動。三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方法，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中期開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場，競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了優(yōu)良的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月，開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了優(yōu)良的社會效益。四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點工作，對轄區(qū)重點企業(yè)進行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進行制度建設(shè)，完善工會工作機制，提升工會服務(wù)手段。同時，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事、解難事、做善事。 另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強工會宣傳，擴大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破70號文出臺后，我們逐條逐款進行研究，吃透文件精神實質(zhì)，做到掌握準、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機，全力推進。通過我們主動呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責清楚、目標明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。工會年終工作總結(jié)篇十四20xx年，上海農(nóng)場工會在集團工會和農(nóng)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合農(nóng)場整合改革的需要，切實履行基本職能，充分地發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：(一)召開工會會員代表大會，健全工會組織機構(gòu)今年6月成功召開了上海農(nóng)場工會第一次代表大會，審議通過了《上海農(nóng)場工會經(jīng)費使用管理辦法》和《上海市上海農(nóng)場職工幫困基金會章程》，選舉產(chǎn)生了上海農(nóng)場第一屆工會組織機構(gòu)，也充分激發(fā)了職工的主人翁意識，調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極性。為更好地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，圍繞農(nóng)場核心開展職工崗位創(chuàng)新建立了平臺、暢通了渠道。(二)完善職工代表大會制度，增強職工主人翁意識場工會堅持“以人為本”的理念，不斷建立和完善領(lǐng)導(dǎo)與職工的雙向溝通機制，讓勞動者受到尊重，體現(xiàn)價值，賦予勞動者知情權(quán)和話語權(quán)。年內(nèi)籌備召開農(nóng)場第一屆職工代表大會，目前各項前期籌備工作基本就緒，擬在會上通過《上海市上海農(nóng)場職工代表大會實施細則》、《上海市上海農(nóng)場集體合同》、《上海農(nóng)場職工工資管理辦法》等文件，為農(nóng)場職工參與民主管理工作建立了基本制度。擬在明年1月份召開第一屆職代會。屆時將充分發(fā)揮好職代會職能能，組織開展職工代表巡視重大工程活動，逐步使農(nóng)場廠務(wù)公開和民主管理工作趨于制度化，黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到充分體現(xiàn)和尊重。(三)深入開展廠務(wù)公開工作，提高民主管理水平通過不斷完善與落實廠務(wù)公開制度，堅持把解決企業(yè)難點和職工關(guān)心的熱點問題作為廠務(wù)公開的重點，讓廣大職工及時了解企業(yè)的目標任務(wù)、主要措施、經(jīng)營狀況、重大決策，維護好職工合法權(quán)益，讓職工成為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的分擔者，為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧。在做好廠務(wù)公開的同時，進一步推行了班務(wù)公開，使民主管理工作在基層得到切實的體現(xiàn)。場工會組織人員定期或不定期地通過各種有效載體進行抽查和檢查，并與各基層工會制定的目標管理考核掛鉤，使廠務(wù)公開工作有計劃、有總結(jié)、有檢查、有考核，讓廠務(wù)公開工作真正落到實處。7月份農(nóng)場基層工會接受了集團的廠務(wù)公開專項調(diào)研抽查，并根據(jù)要求及時進行了整改，使廠務(wù)公開工作得到不斷的完善。班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項重要工作。場工會指導(dǎo)基層工會以“創(chuàng)先爭優(yōu) 打造一流班組”為目標，圍繞安全生產(chǎn)，結(jié)合班組實際，在班務(wù)管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理等方面形成管理辦法。今年6月底，農(nóng)場工會組織召開了職工科技創(chuàng)新大會，對前兩年主要的優(yōu)秀科研成果、科研論文和在科技創(chuàng)新方面做出突出貢獻的個人與團隊進行了表彰。對未來兩年的科技創(chuàng)新工作進行了部署，旨在增強個人與團體的創(chuàng)新意識，強化自主科技創(chuàng)新能力建設(shè)，增強農(nóng)場科技綜合競爭力，為現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)場的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。種糧公司工會注重節(jié)約降耗宣傳引導(dǎo)，發(fā)動和激勵職工動腦筋想辦法，匯集了職工最新的崗位創(chuàng)新成果，推出《開源節(jié)流 節(jié)本降耗》小冊子，年降本增效達數(shù)百萬元，取得了較好的效果。農(nóng)場歸并后職工行使民主管理的平臺——農(nóng)場第一屆職代會，已基本籌備完畢擇期召開，制定的《上海農(nóng)場集體合同》、《女職工特殊利益專項集體合同》和《集體協(xié)商辦法》等相關(guān)制度，也都向全體職代表征求意見補充完善。對于今后切實保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)和規(guī)范處置企業(yè)與職工建立和諧勞動關(guān)系，暢通職工參與企業(yè)民主管理拓寬了渠道。為了服務(wù)好農(nóng)場廣大工會會員，場工會為會員申請辦理了會員卡，通過整合社會資源為會員爭取了利益。由于農(nóng)場整合歸并造成了職工信息的變化，場工會全面排摸調(diào)查了困難職工情況，建立并更新了農(nóng)場困難在職職工以及退休職工動態(tài)數(shù)據(jù)庫。為了減輕患病住院職工的經(jīng)濟負擔，為全場在滬職工辦理了住院互助補充醫(yī)療保險，受利的在冊職工839人，退休職工3389 人，共計743473元。關(guān)愛職工身心健康，落實職工體檢1200多人，為相關(guān)人員辦理了健康證。為農(nóng)場職工解難事、辦實事、做好事，努力提高工會工作效率和服務(wù)水平。場工會在元旦春節(jié)期間開展職工幫困送溫暖，資金達100多萬元，“一日捐”累計募捐金額達 萬元。國慶與元旦期間，分別為11名困難職工申報了上海市總工會大病單親幫扶。開展金秋助學(xué)，為農(nóng)場46名困難家庭解決了就學(xué)子女的燃眉之急。向集團申報困難企業(yè)1家，困難職工30人。在夏送清涼以及三夏三秋慰問活動期間，工會與農(nóng)場黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層慰問一線干部職工，鼓足了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和勞動積極性。工會充分利用資源，大力開展各項活動，在豐富職工文化生活的同時，凝聚人心、增進員工之間感情。選送職工參加集團舉辦的“中國夢 勞動美 我與光明品牌”演講比賽。積極參加集團第四屆職工運動會，取得了橋牌第一名、八十分第一名、五人籃球第三名、健美操三等獎、混合團體消防接力第四名、釣魚第五名的好成績。協(xié)辦參加了大豐市第十二屆駐豐運動會,取得了團體第三名的好成績，并增進了農(nóng)場與周邊單位的友誼。場工會舉辦了“真誠交流 合作共贏 快樂生活”主題摜蛋比賽。選送優(yōu)秀作品參加“中國夢〃國企行”市國資委系統(tǒng)職工書法攝影藝術(shù)比賽。在這些文體生活中，農(nóng)場工會緊緊圍繞年度中心工作任務(wù)，發(fā)揮工會組織在增強職工素質(zhì)、凝聚職工共識、保障職工權(quán)益、豐富職工精神文化生活方面的作用，促進各項目標任務(wù)圓滿完成。發(fā)揮工會學(xué)校作用,開辦了“職工eqt”普通班、提高班,從道德素養(yǎng)、企業(yè)文化、職業(yè)技能等多方面對職工進行教育，川東地區(qū)共四十余人參加了eqt普通班培訓(xùn)。11月份，在全場范圍內(nèi)開辦了eqt提高班，全場共七十余人參加培訓(xùn)，從基層開始，以點帶面，輻射更多農(nóng)場職工,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。為了盡快適應(yīng)新形勢的要求，農(nóng)場工會積極指導(dǎo)幫助基層單位建立工會，健全基層工會組織架構(gòu)，逐步完善工作制度，夯實工會工作基礎(chǔ)，力爭工會組織建設(shè)全覆蓋，使工會工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。目前，共有 家基層單位先后組建了工會，還有幾家正在積極開展換屆選舉和工會籌建之中。為適應(yīng)農(nóng)場發(fā)展新時期新形勢下的工作要求，