【正文】 破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。2009—2010學(xué)年中考過程中，我校學(xué)生取得了較理想的成績，有一名同學(xué)以613分的成績，位列全縣第18名，2010—2011學(xué)年中考，600分以上4人。其中1人進(jìn)軍全縣前五十名，2人進(jìn)入全縣前100名，500分以上30人，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；2011—2012學(xué)年中考，750分以上人數(shù)達(dá)到25人，超指標(biāo)數(shù)6人。為水平中學(xué)再添新禧！積極實(shí)行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正、透明。做到了收費(fèi)公示，堅決執(zhí)行國家“兩免一補(bǔ)”政策，對辦公用品、工程建設(shè)等大小開支，均通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論執(zhí)行。三年來，多方籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件：2009—2010年，；2010—2011年，，；2011—2012年，（其中：），（其中：）三年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實(shí)效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，研究對獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識。因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故。五是明確辦學(xué)思路和目標(biāo)，加強(qiáng)與社會各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路，積極參加社會公益事業(yè)，為地震災(zāi)區(qū)捐款，樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象。六是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理，嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整動和不懈努力，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意，家長非常放心。學(xué)校安全工作成效顯著，連續(xù)三年達(dá)到學(xué)校安全工作“九無”標(biāo)準(zhǔn)。有所突破。做到以質(zhì)量求生存，進(jìn)一步吸收優(yōu)秀的異地學(xué)生。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作，教書育人，管理育人，養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。幾年來，在各級黨委政府的關(guān)心支持下，學(xué)校得以健康有序發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大，學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生養(yǎng)成了良好的文明行為習(xí)慣，得到了社會家長及各界人士的認(rèn)可。在今后我們繼續(xù)努力，培養(yǎng)更優(yōu)異的人才來回報社會，我們將堅持一種信念：水中教師是在用愛在工作，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。昌寧縣水平初級中學(xué)2012年7月16日村書記屆滿述職報告篇六聘期屆滿述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好！從2012年11月試生產(chǎn)到今年11月，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，在這一年里有過歡笑，有過收獲，也有過痛苦和糾結(jié)，無形的壓力壓得我好累。不管怎樣一年里我學(xué)了不少東西，讓自己掌握更多一些業(yè)務(wù)方面的知識，認(rèn)識了很多兄弟姐妹，在大家共同努力下，還算順利的將此年畫上了句號，今天我代表公司技術(shù)工藝部給大家做這一年來的工作總結(jié)報告。 一，任期工作內(nèi)容去年11月11號試生產(chǎn)到今年11月份，按公司銷售訂單完成，n35，n38，n40，n42，n45，n48，n50，35m，40m，48m，50m，35h，38h，40h，42h，45h，等一系列的性能，圓柱模具45個規(guī)格，方塊模具14個規(guī)格，成品規(guī)格達(dá)80多個，模具，產(chǎn)品圖紙核審工作，并及時將核審內(nèi)容通知銷售人員和開模外加工戶。圖紙核審后及時編號技術(shù)存檔，結(jié)合生產(chǎn)制定了工藝參數(shù)規(guī)定和性能參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)表，在今年6月份附帶了報價員職務(wù)，任期最后一個月兼任了品管部主管職務(wù)。（時間短就不單獨(dú)報告了） 二，任期內(nèi)出的安全事故安全第一是企業(yè)的宗旨，我在6月26號下午12點(diǎn)20分左右，讓燒結(jié)車間操作工鄧濤，將新大陸磁制品退過來產(chǎn)品拿到燒結(jié)退磁，沒有提高安全意識導(dǎo)致鄧濤把左手中指前一段夾斷，我那幾天情緒都很低落，心里總是覺得對不起鄧濤和公司，如果我們把安全意識放在腦子里，提高警惕，也許結(jié)果就不是這樣了，通過這個事情公司今后將加大對各工段操作規(guī)程及安全制度的檢查力度，并進(jìn)行不定期不定時檢查，不定期培訓(xùn)，在今后不定期抽查中，如有違者，從重處罰。 三，任期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題質(zhì)量在這一年時間里發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，第一批n35，40x40x10的產(chǎn)品，中心表磁不夠，￠，少出一片的問題，毛坯氧化加起來也有100多公斤，所以產(chǎn)品質(zhì)量問題我們要認(rèn)真耐心，負(fù)責(zé)的去對待，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在我們生產(chǎn)過程中某一個崗位某一個細(xì)節(jié)的變化都造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，在某一個崗位出現(xiàn)操作違規(guī)，會導(dǎo)致上面的工序勞動白廢，我們要嚴(yán)格按公司管理規(guī)定，操作規(guī)范化的去做每一件事，都要有負(fù)責(zé)的思想把每件事做得更好。四，任期內(nèi)的成本目前我們配方成本跟行業(yè)內(nèi)是差不多的，最多也就一點(diǎn)點(diǎn)的差異。整條生產(chǎn)線上損耗是多少？毛坯方塊合格率是多少？毛坯圓柱合格率是多少？，光坯方塊合格率是多少？，光坯圓柱合格率是多少？，磨削量是多少?，制造費(fèi)用是多少?一連竄的問號，一連竄的是多少，一年了我沒有見到這些數(shù)據(jù)，所以我在成本這個問題上，我保留意見。 五，任期內(nèi)的交期在交期方面比較良好的，沒有應(yīng)為性能不合格發(fā)生拖延生產(chǎn)任務(wù)的事件。六，任期內(nèi)產(chǎn)量在產(chǎn)量這個方面目前完成的也比較好，也沒有發(fā)生生產(chǎn)下單的任務(wù)故意拖延的，也希望保持下去，今后根據(jù)訂單要超25噸。 七，任期內(nèi)現(xiàn)場管理到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我建議做置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。八，任期內(nèi)自我評價我技術(shù)工藝部經(jīng)理職務(wù)10月31號任期已滿，回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的，也盡力了，但也存在著不足，首先，在工作中由于年輕，有時候工作方法簡單，在一些問題上處理不夠冷靜，其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)，這些不足，有待于在下一步工作中加以改進(jìn)，因緣而聚，感謝我的合作部門，感謝支持我的人，感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，用您的智慧引領(lǐng)公司走向一個更加高遠(yuǎn)的，全新的末來……。 九，展望未來2014年，是公司快速發(fā)展極為重要的一年。作為公司中層班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使2014真正實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，步入良性發(fā)展的軌道，謝謝。報告人 王奉波 2013年11月5號