20xx年新員工轉(zhuǎn)正申請書300字新員工轉(zhuǎn)正申請書簡短(十四篇)-資料下載頁
2025-08-06 19:29本頁面
【正文】 _日新員工轉(zhuǎn)正申請書300字 新員工轉(zhuǎn)正申請書簡短篇十三尊敬的人事部：我于20xx年12月3日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任一名助理，負責部門經(jīng)理的內(nèi)勤管理工作。我責任心極強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，積極配合個部門的工作。性格開朗，積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質(zhì)。三個多月來，我在經(jīng)理、公司領導和同事們的39。熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、思想上個人主義較強，沒有做到謙虛謹慎，尊重服從；二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠；三、業(yè)務知識方面還不夠扎實等等。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉(zhuǎn)正。此致敬禮！申請人：xxx20xx年xx月xx日新員工轉(zhuǎn)正申請書300字 新員工轉(zhuǎn)正申請書簡短篇十四尊敬的領導：您好！時光飛逝，我于20xx年2月15日成為公司的試用員工，加入公司已有一月，任行政助理一職，但“不在其位，不謀其政”，很多事情跟想象的不一樣。在這一個月中，我在公司領導的指導下和同事們的幫助下，順利完成了各項工作，在思想覺悟方面有了進一步的提高，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：熟練操作公司微信公眾號發(fā)文與抖音發(fā)布剛進公司，我就參加了年度表彰總結(jié)暨動員大會，負責會前主持詞的撰寫與大會拍攝與后期宣傳，策劃了三八婦女節(jié)知識交流活動，本月公眾號發(fā)文5篇，抖音視頻發(fā)布2個。完善公司行政管理制度目前，已制定完善了私車公用管理制度、會議制度、文化管理制度、行政接待制度，且尚在完善。行政衛(wèi)生保潔制度、食堂管理制度尚在制定與完善。熟悉公司基本經(jīng)營理念、使命、宗旨及價值觀?；臼煜ひ恍┸囬g印花、染色、水洗等設備、工藝流程及產(chǎn)品，尚在全面熟悉中。了解一些5s現(xiàn)場管理工作目前車間5s現(xiàn)場管理具體落實了設備點檢、設備管理標識、設備狀態(tài)管理標識、設備維護保養(yǎng)責任人、設備安全操作規(guī)程、危化品提示等工作。同時，跟隨綜合部熟悉了下車間的安全隱患檢查，如消防器材、變電箱、出風口等。領導交辦的其他工作。當然，工作中難免出現(xiàn)一些小差錯需領導指正，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的事情發(fā)生。在此，我要特地感謝總經(jīng)理、部門領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。同時，對自己在今后的工作中也有更高的要求。在工作過程中，深深感受到了加強自身學習，提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是多閱讀積累，提升自己的知識文化素養(yǎng)，理論與實踐相結(jié)合，提高自己的39。文字組織與凝練能力。二是努力學習多角度拍攝方式，提高自己的審美與拍攝技術。凡事，預則立，不預則廢。根據(jù)公司每年制定的工作計劃，細化到每月、每周、甚至每天，并及時進行記錄，提高工作效率。在以后的工作中，要增強服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)能力，努力提高自己的工作執(zhí)行力。領導安排的所有工作都不能粗心或疏忽。要積極了解領導的意圖和需要達到的標準和要求，努力在規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量完成工作。在這一月的工作與學習中，我也有些看法與建議，愿與領導分享。有些領導、員工的時間觀念尚未建立，影響開會效率。如每次開會時，總有人姍姍來遲，不管是大會還是小會，我們都應該提前安排好工作，在規(guī)定的時間提前5分鐘進入會場簽到、入座，若遲到應采取扣分制度，如遲到1分，扣10塊錢，遲到2分，扣20元，以此類推，提前請假除外。直到所有人樹立時間觀念意識。員工的活動積極性不高，如這次三八婦女節(jié)活動，有些員工以工作忙、走不開等為理由不參與活動，有些員工領完禮品直接離開了，最后參加活動的人寥寥無幾。針對這一現(xiàn)象，建議采取激勵機制，設立“文化標兵”或“文化之星”等獎項，將所有參加活動的員工都記錄在冊，與年終評優(yōu)掛鉤，缺席3次及以上不予評優(yōu)。關于5s現(xiàn)場管理，建議設置流動紅旗，每個車間建立榮譽文化墻，懸掛流動紅旗。每周進行巡檢，每月進行車間評比活動，同時記錄在冊，與年終評優(yōu)掛鉤。設置專門的早會基地，進行交接班與公司宣傳，如喊企業(yè)口號。辦公室也應進行5s現(xiàn)場管理，將辦公室物品統(tǒng)一擺放位置，桌面打印機、電腦、鼠標、茶杯等應固定位置擺放，私人物品一律放進抽屜，抽屜內(nèi)物品也要擺放整齊。外套懸掛于柜側(cè)，文件應在文件盒內(nèi)，水壺、茶杯應在茶幾上等。同時建議每個辦公室配備一塊工作計劃表展板，將每周的工作公示于上面，已完成的打勾。并張貼上每周的衛(wèi)生值日表。此外，我也發(fā)現(xiàn)一些安全管理方面不合理的處罰方式，如區(qū)域管理責任人處50元負激勵，分管領導處10元負激勵。此處罰方式對管理責任人過重，對于分管領導不痛不癢，無法加強領導的責任意識。建議這樣處罰：員工扣1分，處20元負激勵，主管扣2分，處40負激勵，分管領導扣3分，處60負激勵，月底匯總考核，以此加強主管、領導責任意識。關于年度總結(jié)表彰大會的流程總結(jié)與建議，已形成文檔供領導查閱。關于公司文化建設，我已擬定初步方案，供領導查閱。在今后的過程中，我將繼續(xù)努力工作與學習，與公司共同發(fā)展與進步，故特此提交轉(zhuǎn)正申請書，望領導予以批準！申請人：xxx20xx年3月15日
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