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20xx年學(xué)校紀(jì)檢工作計(jì)劃(四篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:24本頁面
  

【正文】 成員基礎(chǔ)一次減10分。3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分。4)例會(huì)遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到10分鐘以上的減10分,例會(huì)無故缺席者一次減15分。5)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無故缺席者一次減15分注:連續(xù)三次例會(huì)評(píng)估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,每學(xué)期綜合評(píng)估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)優(yōu)秀新聞部成員”證書新聞部副部長做好每兩周的例會(huì)開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,公平對(duì)待新聞部成員的績效考核,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵(lì)懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學(xué)習(xí)交流會(huì)。積極配合各部門的工作安排,對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部交流,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力,活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。學(xué)校紀(jì)檢工作計(jì)劃篇四,晚會(huì),大型活動(dòng)等的規(guī)模大小去安排人員的調(diào)動(dòng),去安排各個(gè)院系的座次等情況。,確定人數(shù)之后通知兩個(gè)或多個(gè)院系的紀(jì)檢部派送人員,派送的人員需要按規(guī)定時(shí)間到場,在簽到處進(jìn)行簽到,做一些準(zhǔn)備工作。,按時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場,到場后由領(lǐng)隊(duì)清點(diǎn)人員,到齊者方可帶隊(duì)進(jìn)場,進(jìn)入會(huì)場之前,由禮儀帶領(lǐng)在簽到處進(jìn)行簽到,簽到完畢由領(lǐng)隊(duì)帶進(jìn)會(huì)場,安排就座。,為會(huì)議的開始做準(zhǔn)備工作。,如果實(shí)在有急事,需經(jīng)領(lǐng)隊(duì)同意在簽到處簽字方可離開。,經(jīng)過審核后交給部長,并向部長匯報(bào)一下本次會(huì)議的基本情況,以及會(huì)議過程中出現(xiàn)的種種問題向部長反映。,虛心聽取別人意見,對(duì)工作過程中的問題在例會(huì)上拿出解決方案,通過不過改進(jìn),是自己的工作做到更加完美!
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