20xx年學校管理表態(tài)度發(fā)言(通用5篇)-資料下載頁
2025-08-06 19:24本頁面
【正文】 ，各盡其責，就能讓他們能獨當一面，成為學校的中堅力量，就能有效促進學校教育教學工作的全面發(fā)展。這一年多來，我始終把這項工作作為重心來抓，把它作為一個學校的發(fā)展目標，“大膽放權，分工合作”，“以人為本、情與制度并治”，教師能解決的不交給班主任，班主任能解決的不交給中層，中層能做到的我不會接手。通過各種形式，不同渠道，不同方法和他們建起了良好的同事關系，并以科學合理的管理制度，特別是學校的績效考核方案，使老師的工作運轉有章可循、有序可依，增強了整個管理隊伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。同時，也提升了自己的親和力和影響力，體現(xiàn)了我校管理者的領導特色。半封閉管理開設了營養(yǎng)餐，又有校門，中午就可以把學生安排在校園，這樣可以減少學生安全事故的發(fā)生，又有時間對學生進行養(yǎng)成教育，安排了中午自習，對學生學習以有幫助。減輕教師負擔村小教師少，班級多，教師工作量大，我校教師平均周課時量都在21節(jié)。學校工作又很繁瑣，事多量大，樣樣抓就會樣樣都做不好，人的精力是有限的。我認為如何減少教師工作量，讓教師把精力放到教育教學中去，是提高村小教學質量的關鍵。我校為了減少教師工作量，成立了少先隊監(jiān)督小組，主要在高年級選學生，經(jīng)過培訓，學校各項檢查可以完成，可以簡單的監(jiān)督中午自習的紀律和學生養(yǎng)成習慣，不用老師操心。學校教學工作之外的工作盡可能安排給考查科目的老師，盡量給青年教師教育教學的時間?？傊艺J為村級學校管理工作是一項復雜而繁重的工作，需要我們在管理過程中不斷學習和吸取其他學校的管理經(jīng)驗，不斷總結，大膽創(chuàng)新，取其精華，為己所用，打造具有自身特色的學校才是我們管理的最終目標。有不妥處敬請指正。塘山小學2014年5月學校管理表態(tài)度發(fā)言篇五尊敬的各位領導、同志們：大家好!一、 在班子建設上抓責任落實作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎上，團結班子成員，細化分工，落實每個班子成員的具體責任，給副職放責、放權、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實際困難。二是勤于督查，定期要帳，并實行責任追究。三是勤于關心，充分調動每個班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進一步完善學校的各項管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的39。良性管理機制，構建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進、責任不斷落實的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實好績效工資。三 、在校園文化上抓特色建設堅持合理規(guī)劃，高標定位，全力推進校園文化建設。一是重新確立辦學理念、辦學思路、校訓、校風、教風、學風，形成學校精神文化。二是以環(huán)境建設為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學生衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育，構建獨具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領作用。在平時的教學、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設要一次到位，保證五年內不落伍，最終建設目標要達到三園(即樂園、花園、學園)建設標準，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術性和趣味性)目標，突出學校特色。四、在后勤保障上抓服務提升堅持“安全第一，預防為主”方針，牢固樹立一切為教學中心服務的思想。落實一崗雙責制，把學?！鞍踩珶o小事，時刻保安全”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。在此基礎上，落實后勤管理人員和工作人員的責任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設施維修及時跟進，實驗儀器器材足量供應，文化建設、教師培訓資金到位，教師個人困難學校幫助解決，家長呼聲作為第一信號，確保學校各項工作的正常開展。五、在教學教研上，抓名師帶動以教科研為先導，實施“名師工程”，通過名師帶動，促進教師隊伍素質的整體提高。鼓勵廣大教師參與教育科研、外出培訓和市縣兩級公開課展示，深化教學改革，提高教育教學效果。實行“五個一”工程，即每周一次教研活動，每位教師每學期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個縣級以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學科帶頭人每學期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質的提高，促進教育教學質量的全面提高，確保中考、抽測不出全縣前三名。開全課程、開足課時，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進學生德智體美勞全面發(fā)展，使每個學生能夠學有所獲、學有所成。我們堅信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領導下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標一定能夠實現(xiàn)。
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