【正文】 檢測設備，配備必須數(shù)量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。⑩在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。三、存在的不足今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。最后，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領導和同事們。這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領導的關懷下，在指揮部領導和職工的努力下，xx年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，用心開展各項工作，透過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必須的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結如下：在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內部承包管理(即合同管理)領導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的狀況。驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元。在對內驗工方面截止11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協(xié)助對指揮部這年年每個月、季度的成本狀況都做了詳細的分析總結，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù)。在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。在分包隊伍管理方面，在內部承包管理(即合同管理)領導小組指導，我部門對承包隊伍進行逐項考核，對不具備施工資質和施工潛力的隊伍堅決不予簽訂合同。對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度，施工質量進行考核，對沒有到達要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。在與部門、同事之間的協(xié)作方面，xx年年度，能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時，與經(jīng)理部領導、各部門、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。根據(jù)我指揮部目前的施工狀況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上方，期望透過經(jīng)理部各部門的用心配合，盡可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取透過襄渝線的試點學習，在經(jīng)營計量工作能夠構成一套比較科學合理的管理方案。其次，加強部門自身管理和部門工作總結，提高工作效率，使得工作潛力得到進一步的提升。過去的這年是艱苦的一年，是團結奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態(tài)的狀況下，我指揮部在局、處級機關領導的關懷和幫忙下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，為20xx年的施工打下了堅實的基礎。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行部門職責，為襄渝線的建設貢獻一份力量。政府部門個人駐村年終總結及明年計劃表篇十一搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20__年行政部將從以下幾個方面著手工作：搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。協(xié)助部門工作，加強團隊建設。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家!政府部門個人駐村年終總結及明年計劃表篇十二遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具。按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。一、加強安全教育及安全培訓為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年56次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓。組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年34次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。二、安全生產(chǎn)活動的開展公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行12次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。三、建立、完善搶修應急預案城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預案進行12次預案預演。通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。政府部門個人駐村年終總結及明年計劃表篇十三今年二曲鎮(zhèn)工作的總體要求是：認真貫徹黨的xx大和省、市、縣兩代會精神，深入落實科學發(fā)展觀，搶抓新一輪扶貧開發(fā)機遇，叫響生態(tài)立鎮(zhèn)，以城區(qū)建設為重點，堅持實施項目帶動戰(zhàn)略，大力培育支柱產(chǎn)業(yè)，擴大對外開放，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，打好扶貧攻堅戰(zhàn)，加強和創(chuàng)新社會管理,著力改善民生，全面加強黨的建設，夯實跨越式發(fā)展基礎。經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：%,力爭12%；固定資產(chǎn)投資確保增長25%，力爭30%；規(guī)模以上工業(yè)增加值確保增長16%，力爭18%；%，力爭30%；社會消費品零售總額確保增長17%，力爭19%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保增長15%，力爭18%；農(nóng)民人均純收入確保增長18%，力爭20%；人口自然增長率控制在6‰以內；萬元gdp能耗降低控制在縣上下達目標以內。一、深入學習貫徹黨的xx大精神，凝聚跨越式發(fā)展合力掀起學習貫徹落實xx大精神熱潮。把學習貫徹xx大精神與落實省、市、縣兩代會精神結合起來，把握鎮(zhèn)情特征，明確方向重點，深化完善思路，用新理念、新目標引領發(fā)展、指導實踐，用新舉措、新辦法破解難題、推動工作，把廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到xx大精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)跨越式發(fā)展上來。牢固樹立開放辦鎮(zhèn)理念。教育干部群眾進一步解放思想，轉變觀念,開放包容，積極吸納外來先進思想和文化，全方位、多層次、寬領域擴大對外開放，借力發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作。二、堅定不移實施項目帶動戰(zhàn)略，培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)全力加快項目建設。把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的有力抓手，搶抓新一輪扶貧開發(fā)機遇，圍繞扶貧開發(fā)、民生工程、基礎設施和生態(tài)建設，積極包裝、爭取項目。加大重點項目建設力度，完善重點項目建設推進機制，大力破解項目建設瓶頸制約，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快項目建設步伐。發(fā)展壯大工業(yè)經(jīng)濟。深入開展“工業(yè)推進年”活動，強化跟蹤服務，加大工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度，抓好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)晉升工作和生產(chǎn)協(xié)調服務，提升工業(yè)經(jīng)濟運行質量。加大招商引資力度，全年開展2—3次招商引資和宣傳推介活動。全面提升特色農(nóng)業(yè)。堅持園區(qū)帶動，走集約化、規(guī)?；蛨@區(qū)化路子，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快土地流轉，積極引進大公司，扶持本地能人。提升獼猴桃品質，整合資源，掌握定價權和信息發(fā)布權。著力提升苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次和水平,不斷優(yōu)化養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，增強市場競爭力。三、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提高城鄉(xiāng)一體化水平加快推進新型城鎮(zhèn)化進程。做大城鎮(zhèn)，以擴大規(guī)模、完善功能、提升品位、精細化管理為重點，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。堅持規(guī)劃先行，編制鎮(zhèn)域控制性詳細規(guī)劃。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為統(tǒng)領，完善城區(qū)路網(wǎng)、供水、供電、供氣、集中供暖等公共設施和生活服務配套設施，提高城市管理長效化、精細化、規(guī)范化水平。積極實施“大水大綠”工程，開展大植綠活動。啟動國家園林城市創(chuàng)建工作。鼓勵農(nóng)民進城落戶，努力提高城鎮(zhèn)化率。加快城鄉(xiāng)基礎設施建設。不斷提升農(nóng)村基礎設施建設水平，推進水、電、路、訊等基礎設施向農(nóng)村延申。加快新農(nóng)村建設步伐，加快農(nóng)村社區(qū)建設。深入推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和農(nóng)村(秘書部工作計劃)環(huán)境集中連片綜合整治,改善農(nóng)村環(huán)境面貌。深化農(nóng)村改革。深化農(nóng)村土地管理、金融服務、城鄉(xiāng)戶籍等改革，建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的制度體系。推廣農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作經(jīng)驗，深入推進全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，積極構建歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權體系。用足用活增減掛鉤政策，爭取更多建設用地指標。打好新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。搶抓我縣被列入秦巴山區(qū)連片開發(fā)扶貧重點縣機遇,積極構建行業(yè)扶貧、專項扶貧和社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。扎實推進“兩聯(lián)一包”扶貧工作，力爭扶貧工作取得新進展。政府部門個人駐村年終總結及明年計劃表篇十四男：尊敬的各位領導、女：親愛的優(yōu)秀員工、男：各位在座的朋友、合：大家上午好!女：一元復始、男：萬象更新、女：在這辭舊迎新的美好時刻，我們集團的主要領導和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行**集團20xx年年終總結暨表彰大會。男：為了感謝各位領導家屬一年來對我們工作的大力支持，我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場，請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進行，第一部分是各級領導和優(yōu)秀員工代表的總結發(fā)言，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動，最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴.女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司總裁致開幕詞(5分鐘)男：*總的講話似化雨春風滋潤著我們的心田，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!女：下面有請**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌。(5分鐘)男：*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進，讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌，打好生產(chǎn)翻身仗”的決心，請讓我們再一次用掌聲表示感謝!女：下面有**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)男：努力拼搏和無私奉獻使**公司成為我們集團的一流企業(yè)，在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!女：下面掌聲有請**公司*總做大會發(fā)言。(5分鐘)男：不甘落后嚴抓細管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質的變化，讓我們深深領略到細節(jié)決定成敗這一管理真諦，讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻表示感謝!女：在這一年里，我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們，下面有請公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言，請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)男：開拓創(chuàng)新倡導工作激情。忠誠敬業(yè)奉獻畢生熱情，每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著精神，下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來臨之際，我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，請大家鼓掌!男：20xx年對我們**集團來說是拼搏之年、奉獻之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎