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20xx年護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(優(yōu)秀14篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-06 19:20本頁(yè)面
  

【正文】 、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì),征求患者意見(jiàn),積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20xx年8我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動(dòng)以來(lái),無(wú)論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭,用吹風(fēng)機(jī)吹干,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和父母一般的年紀(jì)無(wú)情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺(jué)自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事,動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對(duì)于我的噓寒問(wèn)暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒(méi)有說(shuō)謝謝,便我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,他很感動(dòng),所以才會(huì)愿意和分享他的心情,我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦,所以無(wú)論他們?cè)趺礃拥纳鷼夂蜔o(wú)理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后,并沒(méi)有關(guān)心他們,所以從未曾直進(jìn)他們的心里,在未來(lái)的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去,真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”。其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念,使病菌滿(mǎn)意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作臺(tái)滿(mǎn)意。三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們?cè)诠ぷ髦锌倳?huì)碰到這樣的問(wèn)題,當(dāng)病人問(wèn)我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個(gè)明確的答案,將會(huì)大大降降低了他們對(duì)我們的信任度,也會(huì)影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡(jiǎn)單明了地給患者作一介紹,我想不僅會(huì)解除他們心中的疑慮,更大程度上會(huì)給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,更有利于病情的好轉(zhuǎn)。四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范,要經(jīng)常開(kāi)展安全憂(yōu)患意識(shí)教育,繼續(xù)加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí),并結(jié)合案例進(jìn)行講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴,使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問(wèn)題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自大的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。五是厲行節(jié)約,做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。護(hù)士長(zhǎng)是科室的理賬人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅(jiān)決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù),營(yíng)造群眾滿(mǎn)意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以?xún)x表美、語(yǔ)言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問(wèn)候、禮貌的自我介紹,詳細(xì)的入院宣教,溫馨的知識(shí)服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,打造我們的護(hù)理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺(jué),讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。說(shuō)到這里,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過(guò)的一句話(huà),給我一個(gè)支點(diǎn),我會(huì)撬動(dòng)地球。聽(tīng)起來(lái)也許有些夸張,但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺(tái),能力的展示需要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能夠給我這個(gè)支點(diǎn),給我這個(gè)舞臺(tái),假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)成功,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先感謝院黨委給予我展示自己的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,護(hù)理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷,19xx年參加護(hù)理工作,現(xiàn)在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。我之所以參加護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,是因?yàn)槲矣幸韵氯齻€(gè)方面的優(yōu)勢(shì):一是近十年的護(hù)理工作,使我積累了大量臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),熟悉病人對(duì)護(hù)理人員角色的期待和護(hù)理技巧等。二是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù),取得了高等護(hù)理自學(xué)考試專(zhuān)科學(xué)歷,并繼續(xù)參加本科段的學(xué)習(xí),對(duì)國(guó)內(nèi)外護(hù)理新動(dòng)態(tài)較為熟悉。三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持病人至上的理念,時(shí)時(shí)事事以病人為中心,能夠認(rèn)識(shí)到護(hù)士和病人是雙向?qū)Φ鹊年P(guān)系,深得廣大患者信賴(lài)。如果我這次能夠有幸競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)這一職務(wù),我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良工作作風(fēng),樹(shù)立創(chuàng)新觀念,實(shí)現(xiàn)好由護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變。具體工作中主要樹(shù)立好以下三種意識(shí):商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量醫(yī)院工作的兩項(xiàng)重要指標(biāo)。作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),努力開(kāi)源節(jié)流。一方面我將精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面,以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人,杜絕亂開(kāi)藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。醫(yī)療服務(wù)的主體是病人,醫(yī)乃仁術(shù),為人民健康服務(wù),是衛(wèi)生工作的基本信念與行為準(zhǔn)則。如果我能夠競(jìng)聘到護(hù)士長(zhǎng)職務(wù),我將以此為基點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化醫(yī)療流程,全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心,開(kāi)展微笑服務(wù),以精心周到的護(hù)理,盡快解除病人痛苦,為病人創(chuàng)造舒適的內(nèi)外環(huán)境,促使病人早日康復(fù),限度滿(mǎn)足患者的需求。工作中,我將自覺(jué)維護(hù)科室、醫(yī)院的集體利益,充分調(diào)動(dòng)集體的積極性,知人善用,將護(hù)理人員迎接每個(gè)新生兒誕生時(shí)的喜悅化為工作動(dòng)力,使她們能感受到工作著是美麗的,感受到自己的人生價(jià)值。在與同事處事時(shí),努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,做到以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。各位評(píng)委,各位同事,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。無(wú)論上、下,我都將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,恪盡職守、努力學(xué)習(xí),為神圣的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:大家上午好!首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō)面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿(mǎn)信心,同是。我叫劉x,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門(mén)診輪轉(zhuǎn)過(guò)一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。至今在外科已工作近20年了。20xx年晉升為主管護(hù)師,20xx年1月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)本科畢業(yè)證,同時(shí)獲取學(xué)士學(xué)位,20xx年通過(guò)競(jìng)聘走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,擔(dān)任普外一科護(hù)士長(zhǎng)。20余年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護(hù)士長(zhǎng)崗位鍛煉,讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)并認(rèn)真履行,時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護(hù)士姐妹,在科主任的支持下,帶領(lǐng)科室護(hù)士積極投身于“三甲”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作中,園滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我科成為外科系統(tǒng)為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行apn排班,減少了交接班次數(shù),實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班,保障了護(hù)理安全;為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿(mǎn)意、護(hù)士滿(mǎn)意、醫(yī)生滿(mǎn)意,科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房,責(zé)任組長(zhǎng)李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,我還積極探索護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理,建立了科室護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控,做到了人人參與管理,責(zé)任到人,以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過(guò)程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報(bào)告制度,按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房及觀察病情,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。在工作中我不斷地思考、總結(jié)。近三年撰寫(xiě)論文3篇:《擇期手術(shù)病人由責(zé)任護(hù)士陪送的心理調(diào)查與分析》、《護(hù)理安全標(biāo)識(shí)在護(hù)理安全管理中的應(yīng)用》、《在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房試行apn排班模式的體會(huì)》,均在省級(jí)刊物上得以發(fā)表;為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費(fèi),提高耗材的利用率,直接降低單位運(yùn)行成本,我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者,我深感其工作責(zé)任重大。3年護(hù)士長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,讓我對(duì)于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),3年的護(hù)士長(zhǎng)角色,使我深知要管理好一個(gè)科室并有所作為,與科主任的真誠(chéng)合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心是分不開(kāi)的。這也為我今后做好護(hù)士長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果我此次能競(jìng)聘成功,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)角色,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)我的期望,我將做好以下的工作:堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿(mǎn)意度,提高科室的知名度。抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì):重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。不斷提升護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理質(zhì)量是管理的核心,我將繼續(xù)實(shí)施科室護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控,做到人人參與管理,責(zé)任到人。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,很抓護(hù)理安全。規(guī)章制度是護(hù)理安全的保障。我將落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,做到有章必循,獎(jiǎng)罰分明。合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性。做好增收節(jié)支工作,提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長(zhǎng)是管家婆,我將從細(xì)處入手,做好科室的增收節(jié)支工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷開(kāi)展護(hù)理科研。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)年資在三年以的護(hù)士每年撰寫(xiě)一篇護(hù)士論文,帶領(lǐng)全科護(hù)士開(kāi)展護(hù)理科研課題。做好科主任的助手,搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合,團(tuán)結(jié)一心,把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:不管我此次能否競(jìng)聘成功,我將一如既往做好我熱愛(ài)的護(hù)理工作,全心全意為患者服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!謝謝大家!
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