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正文內(nèi)容

20xx年外科護(hù)士月總結(jié)(7篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:20本頁面
  

【正文】 較去年同期增長105人次。二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)按照醫(yī)院及護(hù)理部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步開展落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行門診患者核查制度,對所有患者進(jìn)行治療前各項查對,落實核查制度,每月不定期接受護(hù)理部二級質(zhì)控小組的督查,對門診患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,對存在的問題及時反饋到當(dāng)事人,限期整改,落實。組織護(hù)理人員參與護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)護(hù)理成果展評:對科室開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容、項目、成果進(jìn)行展示,通過全院護(hù)理單位的展示,發(fā)現(xiàn)工作中還可以深入開展的服務(wù)項目,提高了護(hù)理人員主動服務(wù)意識,和認(rèn)識差距的意識。根據(jù)護(hù)理部要求開展核心制度月的活動,對可實際全院的護(hù)理質(zhì)控度進(jìn)行強化掌握,促進(jìn)對制度的落實掌握。在二樓配備導(dǎo)醫(yī),實行分診、導(dǎo)診工作,在醫(yī)院實施一卡通的前期,提前與宣傳科溝通做好門診患者宣傳工作,在實施前,在醫(yī)院牽頭,黨政辦配合,門診部組織下開展一卡通實施應(yīng)急演練工作,對可能發(fā)生的問題進(jìn)行梳理,現(xiàn)場排查解決,規(guī)范一卡通流程,制定出紙質(zhì)版流程,下發(fā)各診室,便于坐診醫(yī)師操作、實施。三、加強護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),保障護(hù)理質(zhì)量。認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理部指定的各項考核標(biāo)準(zhǔn)及科室的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行科室二級考核,對科室的各項工作,提前計劃,逐項分解,每周制定工作重點,將工作組條分解在每周,每天,護(hù)理人員按照計劃工作,每周不定期督查,質(zhì)控員隨時度,對查出的問題現(xiàn)場整改,對責(zé)任不明確或意見不統(tǒng)一的,護(hù)士生活會集體討論規(guī)定,或在晨會中共同討論現(xiàn)場解決制定。每周晨會組織護(hù)理人員提問,對未能掌握的,督促及時復(fù)習(xí),直至熟練掌握。落實崗位責(zé)任制:針對門診部的具體新開展工作情況,重新修定了門診部護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、護(hù)理安全核查制度。加強急救物品管理:每月專管人進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,班班交接,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%。加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護(hù)士掌握消毒隔離原則,嚴(yán)格落實手衛(wèi)生制度,內(nèi)鏡器械洗消制度、質(zhì)控員能認(rèn)真履行職責(zé),積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內(nèi)容、分值,組織討論,共同制定績效考核方案。四、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護(hù)理安全每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,加強護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制,每月定期召開質(zhì)控會議,對在查房和平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行安全隱患分析,對可是可能發(fā)生的護(hù)理安全隱患,討論,制定預(yù)防措施,避免出現(xiàn)護(hù)理安全隱患,逐條及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理安全知識講座,上半年組織護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練2次,讓護(hù)理人員通過演練發(fā)現(xiàn)問題,環(huán)節(jié)的銜接,實際工作的落實,鼓勵護(hù)士主動上報護(hù)理不良事件,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理不良事件分類、標(biāo)準(zhǔn)、處理流程,提高護(hù)理人員對護(hù)理不良事件的防范意識。加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時處理,減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護(hù)士長、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行節(jié)假日、午間值班檢查指導(dǎo),保證護(hù)理安全。五、加強規(guī)范化人員培訓(xùn)和護(hù)士在職教育,提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,科室組織高年資護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房1次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平,逐步積累護(hù)理人員基礎(chǔ)知識。認(rèn)真組織不同層次護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基“培訓(xùn)、考核,加強規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核力度。規(guī)范化人員每月理論、操作培訓(xùn)、考核一次。半年來我科護(hù)士參加護(hù)理部組織的護(hù)理操作示范6次,科內(nèi)理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核6初考合格66%,補考合格率100%加強急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。上半年強化對護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率100%。鼓勵護(hù)士外出參加學(xué)術(shù)交流及各種培訓(xùn)班、學(xué)歷考試,上半年我科有三人參加大專繼續(xù)教育、2名參加本科繼續(xù)教育。鼓勵護(hù)理人員撰寫論文,上半年科內(nèi)有1篇護(hù)理論文在國家級刊物上發(fā)表。六、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)急救物品完好率達(dá)100%?!叭袄碚摽荚嚭细衤?00%(合格標(biāo)準(zhǔn)80)。一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。%。七、存在問題:年輕護(hù)士理論基礎(chǔ)差,理論考試有補考現(xiàn)象。個別護(hù)士主動服務(wù)意識差,對患者的服務(wù)不夠,出現(xiàn)患者不能及時得到幫助的現(xiàn)象。個別醫(yī)務(wù)人員對消毒隔離重視不夠意識,手衛(wèi)生落實不夠,輸液卡簽字落實整改有反復(fù)的現(xiàn)象。護(hù)理論文發(fā)表少,無護(hù)理科研。健康宣教欄未能按規(guī)范順利開展。
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