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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)政述職報告醫(yī)療述職(三篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:15本頁面
  

【正文】 審批制度改革和行政權(quán)力清單制度建立:一是對現(xiàn)有的行政權(quán)力進(jìn)行清理,對我局負(fù)責(zé)的200余項行政權(quán)力已進(jìn)行了初步梳理,初步形成了行政權(quán)力清單。二是積極推進(jìn)行政服務(wù)審批事項“兩集中、兩到位”工作,牽頭成立行政許可科,將行政審批服務(wù)事項統(tǒng)一納入許可科辦理,行政許可科統(tǒng)一進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心,實現(xiàn)審批事項進(jìn)駐中心到位、中心(窗口)授權(quán)到位,人員配備到位,推進(jìn)行政審批科整建制工作開展。代表衛(wèi)生局牽頭聯(lián)合13個部門制訂、下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)**區(qū)維護(hù)醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動方案的通知》及《**區(qū)維護(hù)醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動方案》。通過活動的開展,我區(qū)的醫(yī)療秩序和社會輿論氛圍得到了明顯好轉(zhuǎn),醫(yī)患雙方依法依規(guī)處理醫(yī)療糾紛的意識明顯增強(qiáng),“醫(yī)鬧”的影響明顯減小。抽調(diào)32名醫(yī)護(hù)人員,組成征兵體檢小組,利用8天的時間,完成全區(qū)應(yīng)征入伍青年410人次的征兵體檢工作。并且因去年工作突出,征兵體檢小組另外承擔(dān)了淄博市全部111名大學(xué)生直招士官的入伍體檢工作。組織并專人帶隊完成了元宵節(jié)、北方布匹城拆除違章建筑、高考、全區(qū)集中拆除違章建筑、全區(qū)運動會、全國百城千村健身氣功交流展示活動閉幕式等多項活動的醫(yī)療保障工作。負(fù)責(zé)組織了系統(tǒng)各單位和企業(yè)醫(yī)院800余人參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)“六五”普法網(wǎng)上考試并逐人完成了成績審核和學(xué)分申請的上報工作。舉辦提升服務(wù)能力系列培訓(xùn)班。以減少醫(yī)療糾紛、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)意識為重點,目前已組織面向全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的各類培訓(xùn)8次,聘請省市專家9人,參加培訓(xùn)人數(shù)1200余人次。做好明年一級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的準(zhǔn)備工作。已召開兩次相關(guān)會議進(jìn)行動員布置。組織14年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗工作,對全區(qū)534家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員情況、執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行審核等,計劃12月底完成。(二)落實八項規(guī)定方面在日常的工作中,基本能認(rèn)真核對,廣泛了解,掌握真實情況,做到上報信息準(zhǔn)確無誤,下達(dá)通知科學(xué)準(zhǔn)確,可操作性強(qiáng),各項工作能夠順利開展。能夠到問題、矛盾集中的地方,解決醫(yī)療糾紛時能身臨現(xiàn)場,組織大型活動保障能專人帶隊,遇到市民或媒體質(zhì)疑能夠正面回應(yīng),解疑釋惑。由于科室工作較多,人員相對較少,所以每次組織檢查等都是用最少的人員和最短的時間以最方便的方式進(jìn)行,車輛一般為向局辦公室申請,工作時間緊,路程近時使用私家車。3 / 5精簡會議。今年牽頭組織的每個會議都是解決實際問題,如:落實醫(yī)政工作與開展人性化服務(wù)、一級醫(yī)院創(chuàng)建準(zhǔn)備工作動員、征兵體檢工作部署培訓(xùn)等。落實開短會,力戒空話、套話。精簡文件、簡報方面。未下發(fā)任何簡報,可發(fā)可不發(fā)的文件均未發(fā),下發(fā)的文件均為上級要求,需要以文件形式下發(fā)的文件,如:《關(guān)于印發(fā)**區(qū)開展醫(yī)療門診“三增一禁”便民正風(fēng)行動工作方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)**區(qū)維護(hù)醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動方案的通知》等。能夠落實勤儉節(jié)約,非必要情況下,我科人員能夠堅持紙張反正雙面打印使用。辦公用房經(jīng)區(qū)政府按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整后人均面積增加,辦公條件明顯改善。未有工作人員公開出版著作、題字、發(fā)賀信、賀電等。其它方面(如出席剪裁、奠基活動、出訪、配備車輛、住房)等,由于處于基層,不涉及。(三)為民辦實事方面行政審批方面,將方便、便捷做到極致。在實際辦理時間比法定辦理時限壓縮3天至30天不等的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)“一站式服務(wù)”、“一次性告知”,取消所有外部流程,當(dāng)事人除直接到“窗口”提交材料、補(bǔ)充材料、領(lǐng)證之外,無任何其它手續(xù),所有審批均無任何收費,所領(lǐng)取的材料等也均為免費。全面提升群眾的就醫(yī)感受。在經(jīng)過調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定印發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)醫(yī)院人性化服務(wù)管理的指導(dǎo)意見》,各單位根據(jù)衛(wèi)生局意見,制定了各自的實施方案,通過自身就醫(yī)體驗、增加人性化硬件設(shè)施、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為、增設(shè)投訴意見箱等方式使服務(wù)質(zhì)量得到提高。為切實有效解決基層群眾看病不方便、醫(yī)院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號等問題,確?;颊吖健⒈憬菥歪t(yī),自6月1日起在全區(qū)開展醫(yī)療門診“三增一禁”(全年增設(shè)無節(jié)假日門診、增設(shè)錯時門診、增設(shè)夏季夜間門診,嚴(yán)禁醫(yī)院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號)便民正風(fēng)行動,通過日常的檢查和群眾的監(jiān)督,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量逐步提高。組織全額完成了2016年底下達(dá)的60例“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”白內(nèi)障手術(shù)指標(biāo)。下發(fā)文件通知、布置任務(wù)能合并進(jìn)行的合并進(jìn)行,能順便上門服務(wù)的上門服務(wù),盡可能讓各單位少跑腿。下一步我們將總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步查找、整改不足,使以后的各項工作再上一個新臺階,使群眾對我們的工作更加認(rèn)可更加支持。5 / 5
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