【正文】 計憑證及報表等手續(xù)不健全、票據(jù)不規(guī)范、核算不正確、報送不及時，所產(chǎn)生的后果及損失由承包人承擔。三、項目部管理項目部的各項管理工作必須嚴格按公司頒發(fā)的相關(guān)管理制度執(zhí)行，項目部按公司管理要求配備的各級管理人員必須認真履行崗位職責，并承擔相應責任。 計劃管理：編制施工總進度計劃和季、月、旬作業(yè)計劃，加強施工過程的中間控制和人、材、物的協(xié)調(diào)，確保工程形象進度。 技術(shù)管理：建立項目的技術(shù)管理體系，編制施工方案，做好技術(shù)交底工作。認真貫徹各項技術(shù)規(guī)程規(guī)范，搞好施工現(xiàn)場的計量、標準化工作。 質(zhì)量管理：按照業(yè)主的要求，嚴格執(zhí)行標準，建立各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理。項目部必須設置專職的質(zhì)監(jiān)員，認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄，保管好各種原始單據(jù)和資料，確?？⒐すこ虣n案資料的完整準確及時。 安全管理：項目部必須認真執(zhí)行公司《安全管理制度》，設置專職安全員和設備管理員。建立各級安全責任制。堅持安全教育和常規(guī)的安全檢查，做好安全防護工作。制止違章作業(yè)，防止工傷死亡事故和設備事故、火災事故的發(fā)生。 文明施工管理：按施工方案的總平面圖搭建各類臨時設施，做好施工前的準備工作。按照建設部、工程屬地政府主管部門及公司標準要求搞好施工現(xiàn)場的標準化管理，搞好現(xiàn)場勞動保護工作，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。自覺遵守國家的方針政策、法令法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)整體利益和形象。 預決算管理：配合公司編制預決算計劃，及時編制圖審、設計變更、聯(lián)系簽證的追補預算，落實各種手續(xù)，負責辦理竣工決算。 成本管理：編制施工預算，制訂項目承包經(jīng)營目標，嚴格管理和控制項目成本，每月按形象進度部位制訂相應成本目標，建立人工、材料、機械等各種耗用臺帳，努力降低消耗，提高成本使用率。四、項目部可與公司人力資源和設備部簽訂供需合同，由公司人力資源和設備部提供本工程所需機械設備和周轉(zhuǎn)材料、勞務人員等。雙方信守合同，并按合同約定結(jié)算。五、為確保工程項目合同目標的實現(xiàn)，公司各職能部室對工程施工的全過程，特別是資金、成本、質(zhì)量、安全、文明施工等進行全方位監(jiān)控，并按公司的有關(guān)規(guī)定進行檢查、考核與評價。各職能部室對項目部的對口管理負監(jiān)督、管理和服務責任。六、工程項目竣工后，沒有續(xù)接工程的，項目部成員的工資由項目部自行承擔。七、項目經(jīng)理不得擅自進行工程分包，確需分包的必須提交申請報告并經(jīng)總經(jīng)理批準后按公司的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。八、工程勞務分包按公司的有關(guān)制度執(zhí)行，必須簽訂勞務分包合同，但一切責任由項目經(jīng)理承擔。九、項目部須承擔其崗位人員在崗期間的培訓和再教育的義務。十、項目部和項目經(jīng)理違反公司各項管理制度和擅自超越權(quán)限，應負全部經(jīng)濟責任和法律責任。第七條 項目的終止與終結(jié)一、項目部在項目實施全過程中，必須嚴格成本控制，在中間控制考核中，成本出現(xiàn)虧損或資金倒掛時，項目經(jīng)理必須向總經(jīng)理書面報告原因并制訂整改措施。連續(xù)三個月發(fā)生上述情況，原則取消項目經(jīng)理承包資格，同時終止項目承包合同。經(jīng)公司審計部門審計后的虧損額由項目經(jīng)理和承包人承擔全額賠償責任。二、項目部在項目實施過程中，發(fā)生重大質(zhì)量事故、設備、安全事故和火災事故及給社會造成惡劣影響的事件時，發(fā)包方有權(quán)終止該承包合同，并由項目經(jīng)理和直接責任人承擔全額賠償責任。三、項目經(jīng)理因受不可抗力影響而不能履約時，合同終止并清算。四、工程竣工決算審定，款項(除保修金)回籠后，公司相關(guān)職能部門出具考核結(jié)論，項目經(jīng)理出具無外債承諾書，并經(jīng)審計部門審計后，結(jié)余部分按以下順序分配：內(nèi)部承包合同中約定的有關(guān)質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工等條款的獎罰額項目部生產(chǎn)作業(yè)工人的應發(fā)工資(需附證明材料)預提工程竣工到終結(jié)期間的項目部工作人員的工資(含獎金)預留保修金額度的10%作保修準備金剩余部分由項目經(jīng)理自主分配，分配方案原則上報總經(jīng)理審核并經(jīng)董事長批準后實施。分配中用于工資部分的社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、個人所得稅等各項應繳的稅、費由項目部及相關(guān)人員自理。五、項目保修期內(nèi)所發(fā)生的全額費用計入項目保修金，不足部分在項目經(jīng)理風險抵押金中抵扣。六、工程項目保修期滿及保修金回籠，所有款項結(jié)清后，項目終結(jié)。七、因項目部、項目經(jīng)理、項目部其他工作人員的原因造成公司承擔民事責任的，公司有權(quán)向項目承包人、項目經(jīng)理和其他相關(guān)人員追償。第八條 其 他一、項目經(jīng)理組建本工程的項目部后，須履行本工程的《建設工程施工合同》，同時按行業(yè)管理要求和公司的管理規(guī)定層層簽訂各類相關(guān)責任書并作為本合同附件。二、本合同未盡其他管理事項，均參照公司的相關(guān)文件及管理制度執(zhí)行。三、本合同執(zhí)行過程中若有爭議，由公司和項目經(jīng)理協(xié)商解決，協(xié)商不成的由公司所在地法院處理。四、本合同自簽訂之日起生效，至項目部與公司按本合同約定結(jié)算完畢后終止。五、本合同一式四份，由公司、總經(jīng)理、項目經(jīng)理和項目各執(zhí)壹份。復印件按公司內(nèi)部經(jīng)濟合同管理規(guī)定發(fā)放。湖北君安建設工程有限公司法定代表人：項目承包人：合同簽訂日期： 年 月 日公路工程承包合同 公路承包合同協(xié)議書篇十一甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)為做好鵝屋鄉(xiāng)20xx年度鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護工作，確保鄉(xiāng)村公路暢通。甲方將管轄范圍內(nèi)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護工程委托乙方承包日常養(yǎng)護，經(jīng)雙方協(xié)商，共同達成如下合同條款：一、公路養(yǎng)護承包范圍：二、承包經(jīng)費：按照《壺關(guān)縣農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理方法(試行)》、《壺關(guān)縣農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理工作考核辦法》和《評分細則》標準進行考核，考核合格的，農(nóng)村公路按400元/年/千米支付養(yǎng)護經(jīng)費。被評為不合格的，可以扣除標準養(yǎng)護經(jīng)費的20%50%。對于經(jīng)常不養(yǎng)護，造成嚴重后果或受到上級通報批評的，不發(fā)養(yǎng)護經(jīng)費，甲方有權(quán)單方面解除合同。三、承包時間：20xx年1月1日起到20xx年12月31日。四、養(yǎng)護經(jīng)費撥付：乙方養(yǎng)護質(zhì)量按縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作領導小組辦公室和甲方檢查評定，根據(jù)考核結(jié)果按月計酬，累加后分為半年度和年度二次付清養(yǎng)護補助經(jīng)費。五、養(yǎng)護質(zhì)量的檢查和評定養(yǎng)護質(zhì)量的檢查和評定，甲方按照《壺關(guān)縣農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理工作考核辦法》和《評分細則》標準，每月進行不定期檢查、半年度、年終組織相關(guān)人員進行定期檢查，按考核結(jié)果撥付承包款。六、甲方職責指導和協(xié)助乙方的養(yǎng)護工作，為提高乙方養(yǎng)護技術(shù)創(chuàng)造條件。組織人員對承包者養(yǎng)護公路進行月度、季度、半年度、年度進行定期不定期檢查。協(xié)調(diào)乙方解決在養(yǎng)護工作中發(fā)生的糾紛。撥付承包經(jīng)費。七、乙方職責路面保持長年清潔、平整、無堆積物、行車順適、外形無擁包，雨季無積水，無破損。若有毀損，必須嚴格按照操作規(guī)程及時以堅實的砂石及碎石材料修復，確保質(zhì)量。路肩整潔、平整、無超過15cm長草，無堆積和種植，無路基缺口，路肩順適，邊坡堅固，穩(wěn)定，無松散坍塌現(xiàn)象。保持邊溝排水暢通。及時養(yǎng)護排水設施和邊溝，確保排水暢通，無堵塞和積水，無邊溝的應逐步開挖完善。因地制宜做好公路兩旁行道樹的綠化管護和栽植，確保行道樹生長良好、美觀、無病蟲害。及時清理塌方，發(fā)現(xiàn)重大塌方和水毀等險情時，應立即設立標志，設置路障等防范措施，確保行人和車輛安全，并及時上報塌方情況。經(jīng)常上路巡查及時阻止和舉報在控制區(qū)內(nèi)建筑、超載、挖掘和侵占公路等違法行為。做好路面病害的防治及處理工作。做好安全生產(chǎn)，上路作業(yè)必須穿安全標志服，戴標志帽，嚴格遵守養(yǎng)護作業(yè)操作流程，確保人身安全。發(fā)生安全事故的由乙方負責。遇有特殊情況時，要服從鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一調(diào)遣和指揮。八、有下列情況發(fā)生時，甲方可以解除合同。不服從甲方工作安排，不履行合同義務，養(yǎng)護工作轉(zhuǎn)讓他人。乙方工作不能使沿線群眾滿意的，受上級有關(guān)單位通報批評。年度考核不合格。因身體原因不能繼續(xù)從事養(yǎng)護承包工作。本合同與上級政策文件不相符的，按上級政策規(guī)定需要解除合同。九、工作日和工作時間養(yǎng)護承包人員每周每月必須安排足夠時間進行養(yǎng)護。養(yǎng)護以路面平整、邊溝排水暢通、路基無雜草、無堆積物、行車順適、外形無擁包，雨季無積水為標準。對公路養(yǎng)護工作認真負責，每次檢查考核達標的，年終給予一定的獎勵。十、嚴格遵守養(yǎng)護作業(yè)操作流程，確保人身安全。 乙方應嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴格按標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方自己承擔。在承包期內(nèi)承包人的生產(chǎn)安全、人身安全、意外傷害處理等由乙方自行負責。十一、養(yǎng)護工具、材料由乙方負責。十二、本合同一式叁份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份，雙方自簽字之日起本合同即生效，合同期滿合同自行終止。甲方： (簽字)乙方： (簽字)二○○八年 月 日公路工程承包合同 公路承包合同協(xié)議書篇十二甲方：_________________________乙方：_________________________甲方?jīng)]有學生食堂，為了幫助解決寄宿學生的就餐問題，保證他們合理按時安全就餐，乙方愿意投資_____萬元左右，幫助甲方建設一處__________㎡的鋼構(gòu)食堂，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、甲方的職責和義務負責提供食堂建設的地點，保證單獨成院落、便于管理。負責食堂附屬設施的建設和內(nèi)部設施的配置。負責食堂的39。辦證工作。成立并委托寄宿組全權(quán)協(xié)助乙方加強對寄宿學生的管理和教育。寄宿組對乙方進貨的渠道、質(zhì)量、價格、衛(wèi)生等，進行跟蹤、調(diào)查、核算、建賬、批評和處罰。寄宿組根據(jù)學生要求制定并公示每日食譜。二、乙方的職責和義務服從甲方領導，聽從甲方指揮，樹立大局意識和服務意識，不斷提高管理和服務水平。教育工人擺正位置，不越過甲方直接與師生接觸，不議論教師，不詆毀學生。自行向自愿寄宿的學生收費，及時如數(shù)給學生開具票據(jù)。學生的生活和茶水不得低于每人每天8元錢的標準，嚴格按照甲方提供的餐譜供餐，保證學生科學合理膳食。每天按時供應茶水，每生每天不少于1瓶。保證學生每周洗澡不少于1次。承擔并按月發(fā)放食堂、茶房、寢室工人以及其他聘請人員的工資。承擔學生宿舍維修改造款不少于__________萬元。對于貧困學生適當減免費用，拿出適當資金或者物質(zhì)對寄宿學生進行資助和獎勵。確保食品安全，時刻檢查排除安全隱患，制定應急預案，嚴把食品的質(zhì)量和衛(wèi)生，禁用不達標餐具。承擔因食品安全問題引起后果的相應責任。嚴格執(zhí)行進貨留樣制度。加強對工人的業(yè)務培訓，努力豐富食品種類，提高食品質(zhì)量，改善生活水平。加強對工人的安全教育和培訓，規(guī)范操作，安全生產(chǎn)，給工人入好保險。加強對工人的衛(wèi)生教育，盡快形成良好的衛(wèi)生習慣，上崗工人必須全部持有健康證，定期對工人進行體檢，工作服統(tǒng)一整潔，持證上崗，杜絕傳染病者進入食堂。1認真管理使用好物品，擺放合理，保證操作間內(nèi)干凈衛(wèi)生，整潔有序，無權(quán)把使用承包的公物包括餐廳借給別人使用。1不斷提高工人的綜合素質(zhì)，嚴格要求自己，規(guī)范著裝，文明言行，團結(jié)協(xié)作，尊敬老師，愛護學生。本協(xié)議有效期為__________年________月_______日__________年________月_______日，__________年________月_______日起，該食堂全部資產(chǎn)無條件屬于甲方所有。以上協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后，于__________年________月_______日起生效。甲方(簽章)：________________乙方(簽章)：__________________________年________月_______日__________年________月_______日公路工程承包合同 公路承包合同協(xié)議書篇十三工程項目名稱：委 托 方：服 務 方：建設單位：項目管理單位：根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。第一條 詞語定義：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。：在協(xié)議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質(zhì)等級證書的單位。：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應資質(zhì)等級證書的單位。：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。：指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。：自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。：協(xié)議書中約定的服務期限。：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關(guān)資料)。：指發(fā)包方和