【正文】 機關(guān)工作的協(xié)勤人員，始終將社會效益和經(jīng)濟效益放在第一位。長期以來，公司所有協(xié)勤員積極配合 進行治安、刑偵、行政的工作，堅持每月抽調(diào)多名保安員為轄區(qū)派出所巡邏；每逢節(jié)假日，公司都要求相應(yīng)人員值班，安排保安人員進行應(yīng)急治安事件的處理；并按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，盡可能地將公司所有利潤和所有人員用于增添治安設(shè)施，增加治安力量方面。半年來，各中隊在維護社會治安方面涌現(xiàn)出大量的先進事跡。今年上半公司派遣的協(xié)勤員累計抓獲違法犯罪嫌疑人 10人，協(xié)破刑事案件12宗，協(xié)查治安案件 25宗，調(diào)解各類糾紛38 起，防止災(zāi)害事故 45起。有力的維護了社會的穩(wěn)定。新隊員更替較多，思想意識與責(zé)任心不夠強，在制度和紀律上不夠重視，工作經(jīng)驗賀崗位業(yè)務(wù)仍然需要進一步的學(xué)習(xí)賀提高；在執(zhí)行工作規(guī)范標(biāo)準化統(tǒng)一力度上還存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準要求上需要加強和鞏固；個別隊員在工作中思想有些松懈，防范意識薄弱；管理上是謹慎有余，但魄力不足。由于近年來保安單位治安秩序好轉(zhuǎn)，案件逐年減少，在組織上，人員上，投入不夠。在資金利用和分配等細節(jié)方面有些不健全。還需要更多的改良。要繼續(xù)抓好基礎(chǔ)防范工作，促進防范工作的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，要重點在人防、技防上下功夫。對分局所管內(nèi)部單位保衛(wèi)工作指導(dǎo)力度不夠，措施落實不好。加強日常防備工作，圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，做好日常防火、防爆等工作，并對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并加強對重點部位的工作力度。從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)，建立目標(biāo)治理責(zé)任制，并將各項管理機制層層落實到每一個工作環(huán)節(jié)中。對外積極拓展業(yè)務(wù)，下半年，我公司將在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體員工積極的配合下，更加全方面具體化的延伸我公司的業(yè)務(wù)范圍，使公司走上更專業(yè)的道路?？傊覀円粩嗌罨卫?，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持良好的精神面貌，高標(biāo)準，嚴要求，把敢闖敢干的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安隊伍新形象！爭取在下半年的工作中，做出更好的成績。公司保安上半年工作總結(jié)1500字篇七在過去的半年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。xx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻。總的來看，我們半年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了xx%。為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。今年夏天xx市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達到xx度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。在x月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風(fēng)，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了xx個小時，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想?，F(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達到==個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。3月份以來，局開展多項文體娛樂活動，如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出，消防安全運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間xxx多小時，對各項活動進行安全保衛(wèi)，圓滿完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模*。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓(xùn)，聽取各部門的培訓(xùn)意見，改進不足，提高培訓(xùn)質(zhì)量。安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。我部門對酒店的重點部位和部門，經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路x次，發(fā)現(xiàn)不安全因素xx次左右，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境，一年中多次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中，處理由于空調(diào)水管被賭，再成漏水的事件=起，為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進行制止、驅(qū)趕，確保樓層安全。