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20xx年年公司安全工作計(jì)劃(八篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:08本頁面
  

【正文】 實(shí)”。對(duì)隱患分級(jí)處理,對(duì)于車間和分廠不能解決的隱患,以報(bào)告形式報(bào)相關(guān)部室,經(jīng)公司批準(zhǔn),根據(jù)情況適時(shí)整改,并對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。(7)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。主要包括:生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此,必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。深化過程控制,有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。(1)制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計(jì)劃,以月為單位,把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類,明確責(zé)任人、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),把推進(jìn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn),確保推進(jìn)計(jì)劃有序進(jìn)行。(2)每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況,對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)比。將存在的問題進(jìn)行匯總,并書面制定改進(jìn)措施,使體系持續(xù)改進(jìn),有效運(yùn)行。(3)對(duì)應(yīng)急預(yù)案施行分級(jí)管理,對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別,結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和公司應(yīng)急處置能力,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善,使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。各二級(jí)單位要按照預(yù)案分級(jí)情況,結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案。制定年度預(yù)案演練計(jì)劃,做到每季度組織演練一次,根據(jù)演練情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行不斷修訂、完善。同時(shí),注重發(fā)揮各職能科室的`優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立一種“無邊界”的合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。年公司安全工作計(jì)劃篇6一、政治思想教育1。對(duì)所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底,嚴(yán)格把關(guān),確保員工無前科、犯罪記錄。2。加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定及部門各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則,從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平,從細(xì)節(jié)抓起,從點(diǎn)滴做起。3。員工是企業(yè)的窗口,主抓員工形象、提高員工個(gè)人素質(zhì)、部門整體精神面貌。二、消防培訓(xùn)1。建立建全消防管理制度,對(duì)員工定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。2。建立消防巡檢制度,設(shè)立專人專管,每天對(duì)消防檢查情況進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)消防隱患及時(shí)整改并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3。建立定期消防檢查制度,部門每周進(jìn)行一次消防安全隱患檢查工作,公司每半月進(jìn)行一次消防安全大檢查,查出問題及時(shí)下發(fā)《消防隱患整改通知單》進(jìn)行整改并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。;4。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書,特別是4f營業(yè)多樣化、營業(yè)時(shí)間等長突出特點(diǎn),針對(duì)突出,對(duì)4f各租憑戶簽定消防安全責(zé)任書,租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負(fù)責(zé)。三、安全防盜工作1。對(duì)一層各門設(shè)立固定崗位,防止各門小偷小摸安全事故的發(fā)生。2。設(shè)立樓層巡邏崗位,對(duì)樓層情況進(jìn)行不定時(shí)不定崗的流動(dòng)式巡邏,防止樓層貨物品丟失。3。因各樓層商品布局復(fù)雜,如:2f西面還建部分及5f平臺(tái)門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進(jìn)入商場我,為了消除安全隱患確保商場安全,建議安裝紅外報(bào)警裝置。年公司安全工作計(jì)劃篇7一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)死亡事故:0重大環(huán)境污染事故:0火災(zāi)爆炸事故:0千人重傷率<1二、主要工作。1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,由車間主任(部門負(fù)責(zé)人)到班組到個(gè)人的管理體系,分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)施控,確保工作落到實(shí)處,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2. 加強(qiáng)ehs宣傳、教育、培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識(shí),提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,使員工提高安全意識(shí),熟練掌握安全技能。3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場作業(yè),對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車間(部門)安全員,然后通知車間主任(部門負(fù)責(zé)人),然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查審批后方可動(dòng)火。4. 加強(qiáng)安全巡視,落實(shí)隱患整改。對(duì)不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。及時(shí)查找事故隱患,建立隱患排查、整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。6. 結(jié)合實(shí)際情況,區(qū)分不同層面,做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢,對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。8. 加強(qiáng)環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅(jiān)持環(huán)保考核。開好環(huán)保裝置,繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,并對(duì)其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識(shí)。9. 對(duì)各個(gè)車間進(jìn)行排污審核,摸清排污量和特征污染物,杜絕亂排亂放問題,制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),不定期對(duì)各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢,制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰。10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善ehs管理體系。年公司安全工作計(jì)劃篇8各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的進(jìn)一步開展,促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作計(jì)劃,具體分解各自在評(píng)定工作中每個(gè)環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。一、第一步(5月6月)各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),調(diào)查摸底,登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)檔案。將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《級(jí)別評(píng)定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:及時(shí)與上級(jí)主管部門溝通,抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),摸底調(diào)查,登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)檔案,向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè):配合主管部門、單位廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng),派員參加相關(guān)培訓(xùn),熟悉落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作目標(biāo)和具體要求,掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。二、第二步(7月8月)各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:著重從個(gè)性部門把握,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評(píng)。鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:著重從個(gè)性部門把握,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評(píng)。企業(yè):按《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)對(duì)照,全面開展自查自糾,對(duì)做得好的方面進(jìn)行鞏固提高,對(duì)做得不足的方面進(jìn)行補(bǔ)充完善,對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行整改。在9月底前完成自評(píng),并將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》各一式三份,填寫好上報(bào)鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。三、第三步(9月)鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》,組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場比對(duì)、初審,然后按不同行業(yè)分類,并一式三份報(bào)送縣行業(yè)主管部門。四、第四步(10月)邀請(qǐng)縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》,組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn),并將擬確認(rèn)為a、d級(jí)的企業(yè)同時(shí)上報(bào)縣安辦和xx市行業(yè)主管部門。五、第五步(11月)認(rèn)真整理、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反饋材料。六、總結(jié)提高(12月)認(rèn)真總結(jié),健全完善檔案管理,準(zhǔn)備迎接上級(jí)年度考評(píng)。
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