20xx年工廠班長(zhǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)班長(zhǎng)管理不當(dāng)自我檢討800字(5篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-06 19:05本頁(yè)面
【正文】 的所作所為。人類(lèi)一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎？所以被查到是必然的，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的。仔細(xì)想想，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái)，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展的四平八穩(wěn)，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò)，他笑我是杞人憂天，現(xiàn)在想來(lái)這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。希望在座的各位班長(zhǎng)以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家，此路不通。以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理。基礎(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。檢討人：xx20xx年x月x日工廠班長(zhǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū) 班長(zhǎng)管理不當(dāng)自我檢討800字篇五尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！前段時(shí)間由于身為車(chē)間班長(zhǎng)的自己管理不當(dāng)造成了一些混亂，即便這些都是可以避免的事情也難免感到內(nèi)心不安，尤其是這一切都是自己管理不當(dāng)造成的以后便更令人愧疚，作為一名車(chē)間班長(zhǎng)卻未能盡到自己的職責(zé)實(shí)在是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，因此我寫(xiě)下這份管理不當(dāng)檢討書(shū)來(lái)反省自己的過(guò)失。其實(shí)管理不當(dāng)這樣的事情對(duì)我來(lái)說(shuō)完全是可以避免的事情，但是依舊還會(huì)發(fā)生這樣的狀況只能說(shuō)作為車(chē)間班長(zhǎng)的自己實(shí)在有些不稱職，細(xì)數(shù)車(chē)間中的員工都能夠在他們身上找到可圈可點(diǎn)之處，與之相比的話我卻完全沒(méi)有盡到車(chē)間班長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)，不得不說(shuō)這對(duì)身為管理階層的自己來(lái)說(shuō)實(shí)在是一種莫大的諷刺?，F(xiàn)如今因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成了這樣的結(jié)果自然要想辦法補(bǔ)救，無(wú)論是責(zé)任的承擔(dān)還是改錯(cuò)的決心對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常重要的，正因?yàn)槿绱宋也疟仨氁词∫环拍苷业焦芾聿划?dāng)?shù)母驹?，現(xiàn)在看來(lái)肯定是這段時(shí)間在工作中沒(méi)有什么壓力從而導(dǎo)致了工作態(tài)度上面的輕浮。須知作為一名車(chē)間班長(zhǎng)最重要的還是在員工們心目中的形象，或者說(shuō)必須要具備一種公信力才能夠更加有效地管理員工，但是現(xiàn)如今出了管理不當(dāng)這樣的事情只會(huì)讓員工在背地里看輕自己，畢竟不管怎么說(shuō)管理不當(dāng)這樣的事情都不應(yīng)該發(fā)生在我的身上，不得不說(shuō)現(xiàn)如今車(chē)間議論紛紛也與自己管理不當(dāng)從而失去在員工心目中的信任有關(guān)，一旦想到這樣的事情可以避免以后不由得在心中出現(xiàn)后悔的情感。在以后的管理工作中還是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)一些才比較好，不然的話無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是底下的員工都不會(huì)再如同過(guò)去那般信任自己，如果我還具備一定的職業(yè)道德的話就應(yīng)該發(fā)揮出車(chē)間班長(zhǎng)的管理職能，而不是因?yàn)檫@一次的管理不當(dāng)而變得一蹶不振，至少我能夠通過(guò)眼前的事件開(kāi)始讓自己的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大一些，也借此看清了作為車(chē)間班長(zhǎng)的自己存在著哪些不足，所以我也要牢牢把握這個(gè)機(jī)會(huì)并將身上存在的不足全部進(jìn)行改善一番，畢竟在當(dāng)前階段我應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到管理不當(dāng)這件事情無(wú)論是誰(shuí)都不會(huì)樂(lè)于見(jiàn)到。在進(jìn)行一番分析以后我也找出了自己管理不當(dāng)?shù)脑蚺c改進(jìn)的措施，在明白這一點(diǎn)以后還是應(yīng)該盡快將其改正才不至于錯(cuò)失良機(jī)，對(duì)我而言只有將車(chē)間的管理工作做得更好一些才能夠得到底下員工的信服。檢討人：xxx20xx年x月x日
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