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20xx年工作崗位競(jìng)聘書(shū)(十二篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-06 19:05本頁(yè)面
  

【正文】 (2)憂(yōu)患意識(shí)我公司經(jīng)過(guò)近十年的努力,在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)取得了良好的口碑、積累了廣泛的人脈,樹(shù)立了品牌意識(shí),但隨著單九良事業(yè)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈,這就要求銷(xiāo)售人員要具有憂(yōu)患意識(shí),時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)技能。充分利用空閑時(shí)間通過(guò)各種途徑對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行“商務(wù)禮儀”、“商務(wù)談判”、“銷(xiāo)售技巧”、“企業(yè)文化認(rèn)同與規(guī)章制度”、“投標(biāo)工作”、“通信知識(shí)”、“變電知識(shí)”等方面全面系統(tǒng)的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立“銷(xiāo)售工作無(wú)小事”的工作理念,培養(yǎng)“慎獨(dú)”的工作作風(fēng),為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、共進(jìn)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。通過(guò)幾年的銷(xiāo)售工作,使我深深感受到一個(gè)和諧、共進(jìn)、充滿(mǎn)嗜血性的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)于銷(xiāo)售工作的重要性。公司的一個(gè)好的銷(xiāo)售計(jì)劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)除了具有實(shí)操性以外,關(guān)鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅(jiān)決的予以貫徹,執(zhí)行到位。而這就需要我們打造出一種“狼性士氣”即——“和諧、共進(jìn)、執(zhí)行到底?!?二)銷(xiāo)售工作,樹(shù)立品牌效益。隨著單九良等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)完成了從“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”的過(guò)渡,已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代,雖然單九良行業(yè)有其特殊性,但有針對(duì)行的分時(shí)段的進(jìn)行企業(yè)宣傳還是必要的和應(yīng)該的。(1)網(wǎng)絡(luò)宣傳:注重谷歌、百度等搜索引擎關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊(cè)宣傳(如單九良等相關(guān)論壇、網(wǎng)站),擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)部的影響力,為上市做努力。(2)平面媒體:在單九良等行業(yè)的雜志、報(bào)刊上(如:?jiǎn)尉帕嫉入s志)有針對(duì)行的投放相關(guān)廣告,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的知名度。,開(kāi)啟無(wú)限潛能。在立足“單九良行業(yè)”做大、做精、做強(qiáng)的同時(shí),要努力拓展新的銷(xiāo)售領(lǐng)域和尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。樹(shù)立“多條腿走路”的思想。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作,提高工作效率。隨著越來(lái)越多的項(xiàng)目被納入到招投標(biāo)的行列,做好此項(xiàng)工作在我單位的銷(xiāo)售工作中將變得至關(guān)重要,應(yīng)該大力加強(qiáng)招投標(biāo)工作,責(zé)任應(yīng)明確落實(shí)到人,量化到人,力爭(zhēng)做到按質(zhì)、按量、按時(shí)完成系列工作,關(guān)鍵的大項(xiàng)目可以成了“招投標(biāo)工作組”。誠(chéng)然,我自身還有很多不足,來(lái)公司的時(shí)間還不長(zhǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)還不是很清楚,對(duì)整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售環(huán)境還不是很了解,還沒(méi)有給公司創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益,但凡事需要一個(gè)過(guò)程,事在人為,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在各位同仁的大力協(xié)助下,我一定能都很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位,竭盡全力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。今天的競(jìng)聘,我的態(tài)度是不怕失敗,因?yàn)槲冶緛?lái)就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮?。最后,以一幅?duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。工作崗位競(jìng)聘書(shū)篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我加入此次競(jìng)聘的職務(wù)是行政執(zhí)法監(jiān)視科副主任科員。我生人于1979年,20xx年7月結(jié)業(yè)于佳木斯大學(xué),在校時(shí)期擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席并于20xx年4月加入,20xx年9月到法制辦事情,就職于行政執(zhí)法監(jiān)視科做事,20xx年10月省委黨校法令本科結(jié)業(yè)。自加入事情幾年來(lái),我受辦帶工頭目拓寬、立異、克意鼎新和全辦人和向前的精神所傳染,使我有了決議信念和勇氣介入此次競(jìng)聘,我的基本前提是:熬頭、具有較好的政治實(shí)質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。到法制辦事情以來(lái),雖則一直從事業(yè)務(wù)事情,但我始末注意政治學(xué)習(xí),不停提高自身的政治實(shí)質(zhì)和品格涵養(yǎng),踴躍要求前入,在政治上、思惟上同黨中央連結(jié)高度一致,嚴(yán)厲要求本身,無(wú)論遇到啥子堅(jiān)苦,啥子挫折,都對(duì)立把事情放在熬頭位,不告別辛勞,從不計(jì)較算小我私家患上掉,始末連結(jié)踴躍向上、吃苦鉆研、敦實(shí)事情的精神狀況。20xx年炎天,在人員少、使命重、事情量大的環(huán)境下,在分擔(dān)率領(lǐng)和科長(zhǎng)的率領(lǐng)下共社團(tuán)預(yù)備了13期執(zhí)法人員培育訓(xùn)練班,要患上全市行政執(zhí)法人員培育訓(xùn)練換證事情患上以順?biāo)炫e行,為使培育訓(xùn)練事情順?biāo)炫e行和提多發(fā)證質(zhì)量,白日培育訓(xùn)練考勤統(tǒng)籌開(kāi)車(chē),只能使用晚間和蘇息時(shí)光來(lái)完成打證事情,時(shí)常后子夜歸家,并多次日夜事情在辦公室里,險(xiǎn)些捐軀了所有的周末,在兩個(gè)多月的時(shí)光里共打印了4500多本證件,加班跨越200個(gè)鐘頭。在03年曾經(jīng)遭到市直構(gòu)造工委給以的“優(yōu)異員”稱(chēng)呼和市委、市當(dāng)局給以的“非典入步前輩小我私家”稱(chēng)呼等單元及上級(jí)部門(mén)的贊賞和稱(chēng)贊及群眾送來(lái)的彩色錦旗。各如果我醫(yī)師競(jìng)聘上崗成功,我決定做到以下幾點(diǎn):進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。認(rèn)真完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,完成專(zhuān)科建設(shè),組織編寫(xiě)完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。如果我醫(yī)師競(jìng)聘上崗成功,我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。以上是我的醫(yī)師競(jìng)聘上崗條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無(wú)論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。工作崗位競(jìng)聘書(shū)篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會(huì)。我先來(lái)做一下自我介紹,我叫,畢業(yè)于x學(xué)校,大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前,本人積累了12年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),因此,對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘,我將做好以下工作:公司機(jī)械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)指示,結(jié)合公司實(shí)際情況,綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基儲(chǔ)將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤(rùn)滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求,如果能?chē)?yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備,使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)(備的使用規(guī)范相適應(yīng),切勿大機(jī)小用,防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中,要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系,詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說(shuō)明。工作崗位競(jìng)聘書(shū)篇十二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝各位工友的支持!通過(guò)一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我對(duì)車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解,讓我決定參加這次班長(zhǎng)的競(jìng)選。雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對(duì)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)和所做工作的熱愛(ài),通過(guò)自己不懈的努力,我相信終會(huì)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。我覺(jué)得車(chē)間班長(zhǎng)這個(gè)職位是極為重要的,做好班長(zhǎng)又是極為不易的。我認(rèn)為,做好這項(xiàng)工作,應(yīng)從以下幾方面著手:第一、立足車(chē)間。車(chē)間是我們工作生活的主要場(chǎng)所,是生產(chǎn)一線(xiàn),是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車(chē)間的主體。我認(rèn)為這是一個(gè)班長(zhǎng)所思所行的第一原則。第二、聯(lián)系工友。工人是車(chē)間的主體。從某種程度上講,車(chē)間工作就是工人工作。工人決定車(chē)間,車(chē)間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。第三、服務(wù)工友。我認(rèn)為,班長(zhǎng)的班長(zhǎng)工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。第四:共同進(jìn)步。班長(zhǎng)絕不是什么領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過(guò)程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。若我當(dāng)選,我將于公正之心對(duì)待每一位工友,對(duì)大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們?cè)诠ぷ魍l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對(duì)于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?,也可以?dāng)面予以糾正,有任何建議或意見(jiàn),亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),自身也取得進(jìn)步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來(lái)。
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