【正文】 ，把好政府采購立項審批。依法及時辦理政府采購的投訴事項，加強政府采購業(yè)務培訓和信息宣傳，完善政府采購專家?guī)旃芾怼?~6月，完成政府采購立項603項，其中集中采購x項。分散采購475項，金額x萬元。八是抓好項目的投資評審。進一步規(guī)范評審業(yè)務操作規(guī)程，做好項目評審的資料預審和受理登記工作，提高項目評審資料質(zhì)量和明確受理時間、完成時限。加強評審業(yè)務管理，確保評審質(zhì)量。加強委托項目評審的中介機構(gòu)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、復核工作，加快評審進度，進一步提高評審工作效率。如xx大道xx段的工程評審，安排專業(yè)人員駐場接收資料，專人評審，及時出報告。1~6月，完成審核工程項目的預、結(jié)算共725項，核減金額x萬元，%。九是加強行事資產(chǎn)管理。進一步完善全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，復核更新系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)，上半年，、各鎮(zhèn)(街)。嚴格履行審批手續(xù)，認真審核行政事業(yè)單位資產(chǎn)調(diào)撥、報廢、轉(zhuǎn)讓，加強行事資產(chǎn)處置前后的監(jiān)管。做好事業(yè)單位及其所辦企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作，同時，積極協(xié)助政府做好行政事業(yè)單位辦公用房清理工作。配合紀檢監(jiān)察部門對全區(qū)行政事業(yè)單位超編車輛進行公開拍賣處置。十是做好會計管理工作。對原會計人員管理系統(tǒng)升級改造，會計信息管理平臺正式上線運行，全面實施會計人員信息化管理。認真做好會計從業(yè)資格證書的考試、申辦、核發(fā)和注冊換證工作，上半年，全區(qū)共有269人報名參加會計從業(yè)資格考試，通過60人，注冊換證3149人。有2517人會計人員參加繼續(xù)教育學習。有517名會計人員報名參加xx年度全國會計專業(yè)技術(shù)初級資格考試，通過71人。有411名會計人員報名參加xx年度全國會計專業(yè)技術(shù)中級和高級資格考試。十一是加強財政干部隊伍建設(shè)。成立以“講規(guī)矩、敢擔當、抓落實”為主題的作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，全面開展作風建設(shè)年活動，著力提高財政隊伍執(zhí)行力，推動工作落實，強化效能建設(shè)，服務科學發(fā)展。繼續(xù)鞏固教育實踐活動成果，狠抓各項管理制度建立健全和落實。通過加大財政信息化建設(shè)投入，提高工作效率，推進財政黨務和政務信息公開。通過組織開展“四個一”群眾幫扶工程等活動，深入基層調(diào)研，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。通過強化對干部任免、調(diào)配、推薦和提高福利待遇，進一步調(diào)動干部職工工作積極性。通過組織干部職工參加各項政治和業(yè)務培訓，切實提高財政隊伍整體素質(zhì)。五、加快公有資產(chǎn)整合，提高資產(chǎn)營運效益充分發(fā)揮國有資本在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下作用，加快整合盤活公有資產(chǎn)和公共資源，加快推進資產(chǎn)平臺建設(shè)和公有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高公有資產(chǎn)運營能力，有效實現(xiàn)公有資產(chǎn)保值增值。一是加大資產(chǎn)資源整合力度。上半年對廣場、x大道體育館和xx人民運動場等無證資產(chǎn)和x大道中12號、西路貓山、圭峰東路體育局辦公樓等沒有任何報建資料的房產(chǎn)進行補辦手續(xù)，加快辦理資產(chǎn)確權(quán)。成立xx區(qū)資源收儲工作專責小組，對相關(guān)資產(chǎn)進行調(diào)查摸底，制定鐵路站場、公路兩傍閑置土地、舊廠房、物業(yè)收儲計劃，結(jié)合深茂鐵路、xx大道征地拆遷，開展資產(chǎn)資源收儲工作。參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)運營工作，推進湖新城工業(yè)園區(qū)和城軌站tod項目的開發(fā)。二是加快閑置資產(chǎn)處置盤活。盤活市場閑置場地，將古岡市場西側(cè)鋪位、攤位及閑置場地整合改造成商鋪，向社會公示招租，確保公有資產(chǎn)的保值增值?！百e館”資產(chǎn)公開招租成功，年租金增值率達73%。xx鎮(zhèn)萬達輕型隔熱材料有限公司廠房和土地的租金上調(diào)70%。配合政府對大宗閑置資產(chǎn)如原農(nóng)信社債權(quán)包中醋酸纖維實驗廠債權(quán)、經(jīng)委材料總公司位于江會路的土地使用權(quán)，通過訴訟形式保全債權(quán)，加快資產(chǎn)處置。贖買相關(guān)債權(quán)人持有的客運口岸建設(shè)公司的破產(chǎn)債權(quán)，加快客運港碼頭處置。分別與廣州、等公司商議，安排資金贖買以上債權(quán)人持有賓館或中旅社的債權(quán)，加快推動賓館地塊的處置。三是以制度完善企業(yè)監(jiān)管。設(shè)立區(qū)屬公有企業(yè)黨工委、紀工委，理順區(qū)公有企業(yè)黨組織關(guān)系，發(fā)揮基層黨組織的作用。嚴格執(zhí)行《xx區(qū)屬公有企業(yè)領(lǐng)導人任職管理暫行辦法》，加強區(qū)屬公有企業(yè)領(lǐng)導人任職管理。建立企業(yè)“三重一大”(重大事項決策、重要人事安排、重大投資活動，大額資金使用)報告制度，進一步規(guī)范公有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)行為，加強企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，切實維護國家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益。抓住企業(yè)容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范和制約權(quán)力運行為核心，以“教育、查找、建制、監(jiān)控”四個環(huán)節(jié)為重點，強化預防腐敗制度建設(shè)，著力抓好廉政風險的防控。四是加大資產(chǎn)保全力度。繼續(xù)組織人力清理核實債權(quán)債務和企業(yè)資產(chǎn)，借助律師、會計師事務所等專業(yè)力量，采取有效措施，積極應對債務訴訟，做好資產(chǎn)保全和債權(quán)追收工作，防止公有資產(chǎn)流失。五是加強區(qū)公有資金專戶的核算、監(jiān)管。及時清理追收應繳的資產(chǎn)收益資金和做好資產(chǎn)收益資金的會計核算工作，每月依時編制報送資金的收支情況表。做好區(qū)屬關(guān)停企業(yè)資金的監(jiān)管工作，對企業(yè)應繳的監(jiān)管資金，實行跟蹤到位及時追繳入專戶。嚴格審核申請用款企業(yè)上報的支出項目、用途。六是加強統(tǒng)計、財務快報和產(chǎn)權(quán)登記工作。跟進落實報表布置、資料審核到軟件安裝、電腦操作等全程。落實每月企業(yè)財務快報的上報工作，指導、督促新增企業(yè)認真落實工作任務，按時保質(zhì)完成財務快報上報工作。對符合產(chǎn)權(quán)登記的國有企業(yè)，做到“應登必登、應登即登、登則登準”的原則，完成全區(qū)36戶公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。加強區(qū)屬公有企業(yè)改革宣傳報道，形成全社會支持國資發(fā)展的良好氛圍。七是妥善解決歷史遺留問題。加強與區(qū)信訪局、公安分局、人社局等部門的密切聯(lián)系，提前做好預防措施，及時對群眾來信來訪案件開展調(diào)查研究，認真做好化解矛盾工作，遏制群體性事件的發(fā)生。上半年共處理來訪信訪事項10次，涉及25人次，安排150萬元解決區(qū)屬關(guān)停企業(yè)有關(guān)職工遺留問題。1~6月，實現(xiàn)區(qū)屬公有資產(chǎn)收益6905萬元。上半年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導和上級財政部門正確指導下，經(jīng)過全體財政干部職工共同努力和有關(guān)部門積極配合，財政工作取得一定成績，但仍然存在一些突出隱患：一是鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展不平衡，鎮(zhèn)級財政收入增長明顯放緩，多個鎮(zhèn)出現(xiàn)當年收不抵支，部分鎮(zhèn)級財政運作相當困難。二是受國內(nèi)外經(jīng)濟不穩(wěn)定因素影響，實體經(jīng)濟增長放緩，稅收增長乏力，非稅收入比重居高不下，財政收入質(zhì)量下降，要實現(xiàn)全年財政目標任務十分艱巨。三是減收增支因素增多，保運作、保民生、保穩(wěn)定壓力增大，重點工程項目資金缺口大。四是政府融資工作壓力大，償還債務越來越重。這些突出隱患必須引起各級高度重視，在下半年里采取切實可行措施逐步加以解決，確保完成全年財政各項目標任務，促進全區(qū)社會和經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展。局先進個人主要事跡篇十x月x日，南路沿線改造房屋征收項目房屋征收動態(tài)欄顯示:區(qū)審計局分團累計完成任務數(shù)x戶，已完成任務總數(shù)的%，并且全部為私房。這一成績在整個，乃至全區(qū)所有片區(qū)中都名列前茅。作為分團團長、一局之長的在一邊要做好對接市審計局對我區(qū)開展的任期經(jīng)濟責任審計工作，另一邊還要按照區(qū)征收總指揮部的統(tǒng)一部署，有序、深入、穩(wěn)步推進審計分團的房屋征收工作的情況下，能帶領(lǐng)審計分團取得如此驕人的成績，這離不開她的強有力領(lǐng)導，離不開全分團上下的齊心協(xié)力。正是在梁局長的帶領(lǐng)下，全局干部用實際行動展示了我們審計干部征之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的形象，體現(xiàn)了審計干部特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的精神。俗話說：“火車跑得快、全靠車頭帶”，作為局長，要求干部做到的，她首先要求自己做到，局內(nèi)制定的房屋征收實施方案中規(guī)定的宣講工作中實行的首問負責制，她帶頭示范。她已成為全局審計干部的學習楷模。為提前使自己更加熟悉房屋征收政策，有一段時間，即使已經(jīng)下班很久，但我們總能夠看到她仍在辦公室研讀征收政策。她教導我們：“只有你自己非常熟悉征收政策，宣講時才能更有底氣，被征收戶才會更加信任你，信任是我們宣講工作的法寶”。為了提高宣講成效，她結(jié)合我分團被征收對象的實際情況，經(jīng)常在晚上x點帶領(lǐng)審計干部上戶入戶開展宣講工作，并且總是沖在宣講隊伍的最前面，與被征收戶談心，耐心聽取他們的訴求。合理的訴求，她及時向征收指揮部反映，并促訴求得到及時有效的解決。不合理的，通過她耐心解釋，以取得被征收戶的理解。被征收戶生活、小孩上學確有困難的，她時刻牽掛于心，并盡其所能，幫助他們解決困難。她的行動不但感染了我們審計干部，也感動許多被征收戶。由于梁局長親自入戶宣講，許多被征收戶對我分團的宣講工作更加信賴，對政策的理解也更加透徹。同時，也拉近了我們宣講員與被征收戶的距離，建立起良好的互信、溝通、協(xié)調(diào)機制，為打開我團征收工作局面奠定了扎實的基礎(chǔ)。房屋征收工作是一項艱巨而持久的工作，有人稱之為天下第一難做的工作。每當想起電視或報紙中報道的關(guān)于“釘子戶”的那種場景，我們這些從未經(jīng)歷過房屋征遷工作的干部還真是心有余悸。此次房屋征收工作是我區(qū)今年的中心工作之一，當然也是區(qū)審計局的中心工作，作為業(yè)務部門，我們審計干部決不能在這項工作中拖后腿。面對十戶的征收任務，梁局長很坦然，并信心十足地鼓勵審計干部，相信我局審計干部一定能打好這場攻堅戰(zhàn)，展示出審計干部的精神面貌，發(fā)揚審計干部特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的作風。在鼓舞士氣的同時，她也清醒的意識到目前局內(nèi)工作任務特別繁重，還需要我們干部見縫插針，用好八小時以外的時間。為此，她要求我局審計干部提前把宣講工作做細、做實，多向其他單位有房屋征收工作經(jīng)驗的同志學習，力求提前做到工作心中有數(shù)，才能有的放矢、游刃有余。自預征收工作啟動以來，在梁局長的帶領(lǐng)之下，我審計分團一馬當先，在預征收工作啟動的第一天就率先簽約x戶，截止x月x日，已預簽約x戶，還有x戶有簽約意向的被征收戶正在做好搬遷前的準備工作。當然，這些成績也是對我們審計分團辛勤付出的最好回報。為做好提前動遷工作，特別是打好征收工作第一槍，梁局長都親自精心挑選、精心策劃，并與相關(guān)人員積極溝通、協(xié)調(diào)，打消被征收戶的疑慮，力促搬遷，取得了我分團房屋征收工作的開門紅。梁局長時常對我們說：“我局審計業(yè)務人員少，審計任務重的矛盾一時還很難得到徹底解決，這就需要我們干部要學好用好統(tǒng)籌學原理，學會十個指頭彈鋼琴，唯有這樣，才不愧對我們審計人的神圣使命”。此次房屋征收工作，可以說對我局審計干部來說是一項全新的、極具挑戰(zhàn)性的工作，之前我局還沒有真正參與過征收工作的干部，面對局內(nèi)現(xiàn)狀，梁局長必需兩手都要抓，而且兩手都得硬。為確保我審計分團工作有序深入推進，我審計分團及時制定了征收實施方案，明確對宣講干部實施首問負責制，并提前啟動了干部雙休日一律聽從局房屋征收辦公室隨時調(diào)遣機制，使全局審計干部始終處于一級戰(zhàn)備狀態(tài)。自區(qū)啟動征收工作以來，由于她工作繁忙，愛人經(jīng)常出差在外，讀高中的兒子學習生活也經(jīng)常無人照料，有時她也表現(xiàn)出對小孩的愧疚，但一投入工作中，她就顧不了這一切。最近這段時間，她只有到晚上十點才能抽出時間來布置第二天的工作，在電話中傳達會議精神，及時掌握局內(nèi)各項工作動態(tài)。白天，她還要與市審計組搞好對接好工作，協(xié)調(diào)審計工作事項，以確保市局開展的經(jīng)濟責任審計工作得以順利實施。面對我分團十戶私房的困難現(xiàn)實，梁局長從不氣餒，帶領(lǐng)審計干部不厭其煩地深入被征遷戶家中，用審計人的智慧和行動去破解難題、攻克難關(guān)，用真心去體會被征遷戶的實際困難。例如：有一被征收戶，其妻子身患重病，小孩還在上大學，家庭經(jīng)濟比較困難。剛開始動遷宣講時，夫婦倆對我們的工作不是很支持，有時還躲著我們。針對這種狀況，梁局長始終堅持以情動人，得知其妻子患病，便吩咐干部不要過多地去打擾人家，并買來水果登門看望。每當在宣講時遇到他們夫婦倆時，梁局長總是噓寒問暖，從不主動提起房屋征收的事情，以便給他們家?guī)硭麄儔毫ΑＫ€時常告誡我們：“征遷工作中，我們要以情動人，學會換位思考，多從被征收戶的角度考慮問題，把工作做細做實，切實幫助他們解決搬遷工作中所面臨的實際困難，相信我們的真心一定會感化他們，取得他們的理解與支持。”果不其然，他們夫婦倆被我們的真心所感化，并主動跟我們溝通、洽談搬遷事項。目前，梁局長正帶領(lǐng)審計干部給他們家尋找合適房源，可以像姊妹一樣和他們拉家常。局先進個人主要事跡篇十一今年上半年，我縣安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安排部署，認真落實國家及全省繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動精神，積極開展“企業(yè)承諾踐諾”、“萬名職工查隱患”活動及“打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為”、“奮戰(zhàn)六十天，安全迎暑期”執(zhí)法檢查等專項行動，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，嚴格責任追究，并取得一定的效果。一、全縣安全生產(chǎn)指標完成情況縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過全縣上下的共同努力，1——5月份全縣共發(fā)生各類傷亡事故25起，死亡11人(其中道路交通死亡10人，火災死亡0人，安全生產(chǎn)事故死亡1人)，受傷3人。%，下降8%，下降50%，上升116%，沒有發(fā)生一起較大以上傷亡事故，確保了市政府下達我縣安全生產(chǎn)指標(煤礦死亡2人，工礦商貿(mào)死亡2人)在控制范圍之內(nèi)，使全縣安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)態(tài)勢。二、安全生產(chǎn)工作被擺上重要議事日程，受到全縣各級各部門的高度重視(一)縣政府多次召開專題會議，研究部署安全生產(chǎn)工作。為從根本上改變安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與形勢發(fā)展不相適應的狀況，不斷加大執(zhí)法力度，有效遏止安全事故的發(fā)生，今年我縣將落實安全生產(chǎn)攻堅年活動作為重大專項，縣委、縣政府及縣安委會先后6次召開會議專題研究部署安全生產(chǎn)工作，重新調(diào)整了安委會組成人員，明確縣政府主要領(lǐng)導為安委會主任，是全縣安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任，分管副縣長與其它所有副縣長為副主任，各安委會成員單位一把手為委員，同時對各自的職責進行了細化并以縣政府文件的形式進行了明確規(guī)定。會議還決定拿出200萬元(二)層層鑒定責任狀，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。今年6月10日，我縣召開全縣安全生產(chǎn)工作大會，會上縣長李文閣分別與縣安委會成員單位及重點企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門也都按要求將生產(chǎn)控制指標分解細化到基層、到企業(yè)、到崗位、到人頭，并逐級簽訂責任狀，構(gòu)建了“安全重擔大家挑，人人身上有指標”的安全生產(chǎn)責任層層傳遞體系，使整個安全生產(chǎn)工作形成了“鏈條狀、細胞型”管理模式。(三)縣領(lǐng)導親臨一線，檢查指導安全生產(chǎn)工作。今年“兩會”及“五一”黃金周期間，縣長李文閣多次帶領(lǐng)安監(jiān)、公安、國土、電力等部門到南戴河、石門寨、駐操營等地區(qū)檢查安全生產(chǎn)工作。副縣長付強幾乎每周一次到石門寨地區(qū)檢查指導煤礦關(guān)閉整合及打擊非法盜工作。三、明確目標，細化措施，深入開展“安全生產(chǎn)年”各項活動按照河北省