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20xx年倉管員個(gè)人工作計(jì)劃與管控(十二篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:04本頁面
  

【正文】 電腦實(shí)時(shí)、系統(tǒng)反饋出來。(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來。相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度讓倉庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉庫的重要性。(1)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性。(2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。(3)解決所有人員對搬運(yùn)不滿的問題,保證的協(xié)調(diào)。對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物。進(jìn)行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時(shí)存放區(qū),對備料區(qū)嚴(yán)格控制,對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,健全貨卡。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運(yùn)工工作,將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),待運(yùn)行正常后,將所有帳務(wù)處理全部交由記帳員實(shí)時(shí)處理。倉庫主管的工作重點(diǎn)包括盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率。進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整。確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,確保倉庫場地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求。物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰。入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案。每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。根據(jù)上述職責(zé)要求,年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績考核方案等。倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn),不斷提高倉庫管理水平。首先作為一個(gè)倉庫管理者,要明白倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性,清楚自己的工作職責(zé),倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,合理布局,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,分別得出存貨實(shí)存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉庫管理制度目的和范圍一、目的,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。二、范圍、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫驗(yàn)收一、貨品的驗(yàn)收。,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。3. 倉庫人員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,包括如下項(xiàng)目:。、重量。,倉庫人員認(rèn)真填寫來料檢驗(yàn)單,注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。二、外購貨品的入庫,凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):,并區(qū)別以下情況處理:a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨。b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足。c、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨。 、裝箱單。,由倉庫管理人員填寫入庫單,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)。入庫單一式四聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一份檢驗(yàn)員留存。,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。三、自制成品或半成品入庫《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。四、入庫流程。(見進(jìn)出庫流程)貨品保管與保養(yǎng)一、貨品的保管與保養(yǎng)、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū)。保管要做到三清,二齊,四定位擺放。:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清。二齊:擺放整齊、庫容整齊。四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。十不,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。貨品出庫一、原、輔料出庫管理,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的出庫單及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門。,先進(jìn)庫的先發(fā)。,不準(zhǔn)出庫。,批準(zhǔn)手續(xù)不符。倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。二、成品出庫管理,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的銷貨單,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫出庫單,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。,不準(zhǔn)發(fā)貨。,批準(zhǔn)手續(xù)不符。三、出庫流程見附件。(見進(jìn)出庫流程)四、退庫管理,倉庫應(yīng)填寫退庫單,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。,倉庫應(yīng)填寫退庫單,財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理。,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉庫不做處理。五、物品調(diào)撥管理,倉管員需填寫調(diào)撥單,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥。盤點(diǎn)及帳務(wù)處理一、盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄。,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施。、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。、盤虧的處理、盤虧物品,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。二、帳務(wù)處理,并按規(guī)定會(huì)計(jì)制度的要求做好賬務(wù)處理工作。、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。、發(fā)、存月報(bào)表,報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。【存貨收、發(fā)、存月報(bào)表】 倉儲(chǔ)管理規(guī)范功能:根據(jù)倉庫實(shí)際情況,加強(qiáng)在庫產(chǎn)品管理,降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用。一、庫區(qū)管理 庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識(shí),提示司機(jī)庫區(qū)所在位置。進(jìn)入庫區(qū),明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖,標(biāo)識(shí)各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。對于同庫區(qū)有多個(gè)倉庫時(shí),應(yīng)對各個(gè)倉庫進(jìn)行編號(hào)。庫區(qū)道路應(yīng)平整、暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀,不應(yīng)雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。二、庫內(nèi)管理 庫內(nèi)設(shè)置管理,地面平坦,整潔。倉庫大門、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實(shí)行專人管理。,能滿足倉庫夜間操作(如貨運(yùn)發(fā)貨等),倉庫電源線不得有裸露現(xiàn)象。,定期檢查有無失效,倉庫的消防器材應(yīng)放在容易發(fā)現(xiàn)、拿取的位置。、垛位、道路等,庫內(nèi)通道應(yīng)暢通,不得有物品阻礙車輛通行。、出貨的裝卸平臺(tái),便于出入庫操作。,且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布、倉庫平面結(jié)構(gòu)、倉庫面積。,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等。、無碎屑、紙屑等雜物,庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置,不得隨意亂扔。,更換應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確(型號(hào)、數(shù)量),每垛貨位的標(biāo)識(shí)字跡清楚、格式統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致。 在庫產(chǎn)品管理,將各規(guī)格、型號(hào)的產(chǎn)品分開擺放,清楚標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按照規(guī)格、型號(hào)分開碼放。對于零散產(chǎn)品,必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)存放區(qū)。,不得超高,傾斜。同一垛位里不得混放型號(hào)相似、相近的產(chǎn)品。檢查庫內(nèi)產(chǎn)品有無變形現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)有變形現(xiàn)象應(yīng)減少堆碼層數(shù)。,灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物。(、燈距、柱距、頂距),便于有突發(fā)事件搶救產(chǎn)品。三、搬運(yùn)裝卸管理 搬運(yùn)作業(yè)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,不得拋、扔產(chǎn)品,不得打開產(chǎn)品扣手。 裝卸貨過程中,不得直接踩在產(chǎn)品上,應(yīng)墊上墊板,保護(hù)產(chǎn)品完好。 在出入庫過程中,理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量。四、出入庫帳務(wù)管理倉庫定期核對帳務(wù),帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記、報(bào)表填寫、報(bào)表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié),報(bào)表、臺(tái)帳、實(shí)物、貨卡必須完全一致。五、庫房倉管員管理 倉管員熟悉自己的工作職責(zé),熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔。 倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品,嚴(yán)格按計(jì)劃、單據(jù)收、發(fā)貨。 倉管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入倉庫。 倉管員應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和消防意識(shí),倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。六、安全管理 入庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火,非倉庫管理人員、搬運(yùn)作業(yè)人員、嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū)。 對長時(shí)間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等), 庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全。 倉庫大門、窗戶應(yīng)完好,及時(shí)鎖門、關(guān)窗。 庫內(nèi)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放、并標(biāo)識(shí)清楚,對于有的危險(xiǎn)品,必要時(shí)可放在經(jīng)常能看到的地方。(如油漆等)。 庫內(nèi)的電源線不得裸露,嚴(yán)格用電管理。
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