【正文】 管理、項目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。五、抓綜合實力的加強，企業(yè)核心競爭力的形成取得突破。通過不斷購置先進的裝備，企業(yè)已有各類先進的施工機械和門類齊全的先進設(shè)備數(shù)千臺，其裝備不僅滿足企業(yè)需要，還向社會租賃創(chuàng)效，裝備實力大為加強。通過幾年來資源的整合，人才的引進培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機制的建立，設(shè)計能力的強化，總承包實力大為加強。通過與設(shè)計單位聯(lián)合，與建筑單位聯(lián)合，與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合，優(yōu)勢互補、大小互補、實現(xiàn)共贏，企業(yè)開拓市場能力大為提高。六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把促進人的全面發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展之源。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作，始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟中心來開展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運行模式、創(chuàng)新方式手段，取得了初步效果。某黨委榮獲了中國冶金集團先進黨委稱號，紀委獲先進紀委稱號，二級公司先后有一半以上榮獲市文明單位稱號。七、抓企業(yè)的商譽、信譽，企業(yè)品牌化建設(shè)取得突破。某通過樹立強烈的品牌意識，打造高速度、高質(zhì)量的雙高品牌工程，形成創(chuàng)品牌的科技實力，進行深化品牌內(nèi)涵和外延的市場開拓，實施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立了八大品牌。即：高爐品牌，煉鋼品牌，熱軋品牌，會展中心品牌，體育場館品牌，電子品牌，水力圍堤筑壩品牌，鋼結(jié)構(gòu)品牌。其中許多品牌代表了先進科技和市場發(fā)展方向。有的被中冶集團、國家財政部重視列為重點資助和扶持項目。八、抓科技生產(chǎn)力的形成，取得科技創(chuàng)新的突破。某堅持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)跨越式快速發(fā)展的根本途徑。確保企業(yè)裝備、工藝、技術(shù)、人才的科技含量，確保形成企業(yè)自己的核心產(chǎn)業(yè)與技術(shù)。某強化和提升了具有技術(shù)含量和市場前景的八大技術(shù)系列，如地基基礎(chǔ)工程技術(shù)系列，建筑結(jié)構(gòu)和裝璜裝飾系列，大型液壓自動提升系列，壓力容器制作安裝系列，江海圍堤筑壩系列，特種焊接技術(shù)系列，電子自動化控制系列，大型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計制作安裝系列。企業(yè)獲得了聯(lián)合國科技之星、全國科技進步先進企業(yè)、全國新技術(shù)示范獎等多項科技榮譽。九、抓企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效，取得資產(chǎn)重組、資源配置調(diào)整改革的新突破。為加強管理、提升水平增強企業(yè)核心競爭能力，某認真論證、果斷決策，在資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)資源配置的改革邁了五大步。一是將原分散在6個單位的檢修協(xié)力生產(chǎn)人員、設(shè)備、設(shè)施進行整合，成建制轉(zhuǎn)軌成立分公司。二是將二個土建公司進行整合，擺脫原來困境，實施優(yōu)勢互補。三是將某三資三產(chǎn)企業(yè)進行整合、清理、重組，解決歷史遺留問題。四是將幾個鋼結(jié)構(gòu)廠進行了整合，進行統(tǒng)一定位和規(guī)劃。五是近期將分散在五個單位、十大類大型工程機械進行資源整合，加強協(xié)調(diào)和管理，組建工程機械租賃中心。整合后，加強了管理、精干了人員，提高了效益。去年，協(xié)力生產(chǎn)、土建產(chǎn)值、鋼結(jié)構(gòu)安裝制作均創(chuàng)歷史最高紀錄。十、抓市場的開拓，取得非冶金市場項目的開拓的突破。針對冶金建筑施工市場容量小、風險大的特點，某抓非冶金市場開拓，獲得非冶金市場的資質(zhì)和業(yè)績，創(chuàng)出非冶金市場的品牌。如獲得全國新技術(shù)應(yīng)用工藝金獎的廈門國際會展中心工程、獲得盧茲杯、黃山杯蕪湖奧林匹克體育館工程等。對非冶金市場的開拓，某已形成重點系列，如：會展中心、市政工程、大劇院工程、體育場館工程、電子工程、造紙工程、水利工程、電力工程等。目前整個企業(yè)的非冶金市場項目比例已占總比例的70%，企業(yè)抗風險能力和創(chuàng)效能力大為加強。五一勞動獎狀來之不易，在爭獲五一勞動獎狀的過程所取得的成績也同樣不易。目前的，已形成了企業(yè)的核心競爭力，保持了全國行業(yè)領(lǐng)先地位。企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益十分顯著，出現(xiàn)了快速發(fā)展的好勢頭。三年來企業(yè)總產(chǎn)值平均每年增幅超過30%，全員勞動生產(chǎn)率平均每年增幅超過30%，職工人均收入每年平均增幅超過20%。企業(yè)已連續(xù)20xx年各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標在全國名列同行業(yè)榜首。連續(xù)八次獲得市建筑企業(yè)五十強第一名。企業(yè)連續(xù)七次獲得市重合同、守信用企業(yè)稱號，還獲得了用戶滿意、質(zhì)量效益、安全管理、企業(yè)信譽等眾多國家級和市榮譽。在發(fā)展的過程中，我們感到樹立科學的發(fā)展觀，很重要的一點，就是要以人為本，人是生產(chǎn)力中最重要、最具有活力的因素，企業(yè)的根本是人，企業(yè)競爭力的強弱取決于人。今天我們企業(yè)獲得全國五一勞動獎狀，這是全心全意依靠工人階級的結(jié)果，是企業(yè)全體員工奮力拼搏、無私奉獻的結(jié)果。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的根本力量，是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。在這五一勞動節(jié)到來之際，在慶祝五一勞動獎狀獲得之時，我要借此機會向為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠的感謝!五一是勞動者的節(jié)日，推動企業(yè)進一步發(fā)展，還要靠勞動者辛勤勞動，我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經(jīng)營、管理、知識分子在內(nèi)的工人階級，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。我們要在企業(yè)大力弘揚勞模精神，某施工、管理、科技等各條戰(zhàn)線的勞模是企業(yè)的杰出的人才和優(yōu)秀代表。弘揚勞模精神，就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財富，化作為全體員工促進企業(yè)發(fā)展的目標行動。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹立代表某企業(yè)形象，有感召作用，有重大影響的先進榜樣。我們要推廣先進典型經(jīng)驗，使員工知道學什么、怎么學，形成崇尚先進、學習先進的良好風氣。我們要宣傳這些典型，形成勞模較高的知名度，使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。同時各級領(lǐng)導要把建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍放在重要議事日程上，抓好、抓落實。我們要全面落實黨中央提出的建設(shè)學習型社會、促進人的全面發(fā)展的基本目標，充分認識在建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要意義。企業(yè)的黨、政、工、團都要圍繞員工隊伍建設(shè)，站在高起點、瞄準高目標、實施高層次人才強企戰(zhàn)略，并作為一項緊迫的、長期的工作，規(guī)劃、布置、安排好。這是保持和發(fā)展工人階級先進性的關(guān)鍵所在，是時代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質(zhì)，提高員工科學文化素質(zhì)、提高員工職業(yè)技能素質(zhì)、提高員工創(chuàng)新能力素質(zhì)，提高員工民主意識和法制觀念素質(zhì)，還包括提高員工心理和健康素質(zhì)，使員工有很強的市場競爭能力。這是維護員工生存權(quán)、學習權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要，這是提高員工主人翁意識的需要，這也是落實保護好職工根本權(quán)益和根本利益的需要，這是企業(yè)進一步發(fā)展的需要。我們要看到喜獲全國五一勞動獎狀，這是企業(yè)長期不懈的追求，也是社會對我們的充分肯定。獲獎來之不易，對這一綜合性的國家級榮譽我們將倍加珍惜。盡管我們已經(jīng)完成了這段歷史，但我們還要書寫新的歷史。新的榮譽對我們來說，只能是新的起點。要進一步前進，我們責任更大，擔子更重，要求更高。我們必須要努力工作，要創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，要無愧于全國五一勞動獎狀的光輝。下一步某正準備進一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強、做大，進一步鞏固國內(nèi)一流建筑企業(yè)的位置，并努力開拓國際市場。為了實現(xiàn)這一目標，我們要樹立正確的發(fā)展觀，走創(chuàng)新提升發(fā)展之路，在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質(zhì)上提升、在科技水平上提升、在改革、資產(chǎn)重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場聯(lián)合、聯(lián)動、共贏上提升。在市場占有深度和占有廣度上提升，成為技術(shù)密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國內(nèi)一流、國際知名的總承包施工企業(yè)。我們要始終堅持發(fā)展這個硬道理，練好調(diào)整、改革、改制這個硬工夫，實現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會效應(yīng)硬指標，走健康發(fā)展之路，走科學發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路。五一勞動節(jié)的致辭篇十三各位同事：今天是“五一”國際勞動節(jié)。我代表郫縣聯(lián)通駐成都紡織高等?？茖W校全體團隊成員向奮斗在中國聯(lián)通各項事業(yè)建設(shè)的各條戰(zhàn)線的全體員工，向全體校園團隊的同學，向長期以來關(guān)心，支持中國聯(lián)通事業(yè)發(fā)展的社會各界致以節(jié)日的祝賀和親切的問候！長期以來，我校團隊在郫縣聯(lián)通的正確領(lǐng)導下，始終堅持以“客戶第一，員工第二，公司第三”重要思想為指導，深入學習貫徹“把時間和金錢用在刀刃上，做校園最有價值和追受尊敬的直銷團隊” 的精神，堅持發(fā)展是第一要務(wù)，切實抓好校園團隊誠信建設(shè)，迎接20xx年發(fā)展的新任務(wù)工作，深化探究銷售，服務(wù)制度改革，加快成都各高校銷售框架建設(shè)進度。最近，我們正抓緊制訂我校的《總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《團隊優(yōu)化建設(shè)與團隊隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《校園銷售新模式建設(shè)規(guī)劃》。我相信，在公司的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工不懈的努力，我校團隊一定能取得更大的進步和長足的發(fā)展，實現(xiàn)打造成都高校第一銷售團隊的奮斗目標。在過去的發(fā)展中，我校團隊以“堅持，快，履行承諾”重要思想為指導，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，使我校團隊持續(xù)、快速、健康發(fā)展，各項事業(yè)全面進步，銷售，服務(wù)水平不斷提高，順利地完成了年初確定的各項任務(wù)。這些成績的取得，是公司正確領(lǐng)導的結(jié)果，也是全體團隊隊員共同努力的結(jié)果。我們要深刻認識與其他運營商競爭的艱巨性、復雜性與反復性，立足于做好“堅持，快，履行承諾”的準備。紡專團隊的全體隊員歷來就有敬業(yè)奉獻、民主和諧、自強不息、追求卓越的團隊精神，歷來有高度關(guān)切公司發(fā)展和讓消費滿意的社會責任感。我相信，在公司領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，在學校校園經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，全體隊員一定會以高昂的斗志、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，迎難而上，全力以赴，打贏“最受大學生喜愛和尊重的校園團隊”的攻堅戰(zhàn)，為奪取20xx年奮斗目標做出新的更大的貢獻！最后，我代表紡專團隊，再次向全體員工和一直關(guān)心、支持公司發(fā)展的新老客戶，向全體同學們問好，祝大家節(jié)日愉快！身體健康！工作、學習順利！