20xx年操作崗和技術(shù)崗的區(qū)別(模板五篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-06 07:07本頁(yè)面
【正文】 劃、糾正措施、工程更改的管理。⑧負(fù)責(zé)編制年、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié)。⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。二、指導(dǎo)思想：依據(jù)公司__年的指導(dǎo)思想：提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施ts16949質(zhì)量管理體系。技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對(duì)ts16949質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有存在問(wèn)題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)前期對(duì)客戶的技術(shù)對(duì)接及開發(fā)過(guò)程中可能存在問(wèn)題的解決方案，積極主動(dòng)做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究，加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn)，主要對(duì)體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)。設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設(shè)計(jì)水平，爭(zhēng)做先進(jìn)優(yōu)秀部門，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中，開發(fā)能力、水平的——優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。三、技術(shù)部完成的主要工作：技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》?！都夹g(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》?！都夹g(shù)部崗位職責(zé)》等。配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作。協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件。協(xié)同品質(zhì)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)，并提交各階段的工藝文件。配合銷售完成報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)。對(duì)公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制，按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成全年完成銷售報(bào)價(jià)300項(xiàng)。模具設(shè)計(jì)上，全年共完成奇瑞a19項(xiàng)目個(gè)件，m16項(xiàng)目9個(gè)件，t11項(xiàng)目15個(gè)件，共計(jì)圖紙87份。完成杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件。開發(fā)前期提供客戶手工樣件個(gè)件，滿足客戶試裝計(jì)劃，并在試裝過(guò)程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改。解決客戶現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)問(wèn)題，包括對(duì)普威的s18項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)，奇瑞m1a19項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評(píng)審制度。做好項(xiàng)目的前期方案，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成專利30項(xiàng)的申報(bào)。做好各項(xiàng)目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作。1公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。四、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)新產(chǎn)品開發(fā)上，技術(shù)部人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、提升，開發(fā)前期運(yùn)用cae對(duì)零件進(jìn)行可行性分析，使模具開發(fā)過(guò)程中得到更快、更準(zhǔn)。為了在開發(fā)過(guò)程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部對(duì)3d沖模軟件的運(yùn)用，可以通過(guò)此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，本年度技術(shù)部工作中，所取得成績(jī)，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jī)。我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，開瑞公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!
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