【正文】 少年思想道德的需要等管理教育不夠。在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待加強，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不愿走出去“展示”自己，學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏。學校教師學科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強，部分學科教學質(zhì)量離學校和上級要求相差甚遠。教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心。學校正常辦學經(jīng)費難于得到補充、辦學條件亟待改善等等。 在今后的工作中，要進一步提高自身素質(zhì)，加強師德建設，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階，加強班風、學風建設，深入組織開展教育教學改革，積極探討人事改革、激勵機制改革新思路，努力提高教育教學質(zhì)量，加強校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領導，為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。中學學校年度工作總結(jié)篇九應該說這一學年是極不平凡的一學期，是令人鼓舞、振奮和揚眉吐氣的一學期?；仡欉@一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：一、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，著力提高行政管理水平。加強校領導班子建設，切實轉(zhuǎn)變工作作風。開學初，新一屆學校黨政班子組成后，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。加強民主化管理，推進和諧校園建設。進一步完善學校民主管理制度。校長室在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵、發(fā)展黨員等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。由于學校民主空氣濃厚，從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，進一步平衡了學校生態(tài)系統(tǒng)，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設水平得到了進一步的升華。加強師德師風建設，夯實師資從教愿景。學校教育教學質(zhì)量的提高關鍵在教師，建設一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎和源泉。學校結(jié)合市政府“能力作風提升年”活動和義務教育學段績效工資的實施，在廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求和“減負增效”五項嚴規(guī)，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中。同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。本學期全體教職工給學校貧困學生、西南旱災、玉樹地震、海地地震進行了常規(guī)捐助以外的多次自發(fā)捐款，就是有力的證明。加強平安校園建設，切實保障師生安全。學校領導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，校長室與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭全天候帶班，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。關心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情,又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時開源節(jié)流，在保證各項工作正常運作的前提下，及時兌現(xiàn)教師工資，想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難，并且逐步提高全校教職工的福利待遇。對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。二、堅持德育為中心，穩(wěn)步推進學校德育工作。貫穿一條主線，幫助學生逐步確立為日的核心價值體系。首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。同時，重視校園課外文體活動，特別是雙休日留校學生社團活動的直接教育作用，成功地舉行了學校秋季田徑運動會和第五屆校園文化藝術節(jié)，展示了學校學生風采，促進了學生主人翁的意識，增強了學生的自豪感。加強德育隊伍建設，提升德育工作品位。首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。其次，以“請進來、走出去”的方式，聘請全國模范教師徐樂益，省優(yōu)秀德育工作者于敏到學校作班主任工作專題報告，拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾恚尚ьH顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大了團校、學生業(yè)余黨校的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“學習之星”“優(yōu)秀學生”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。暑假學校將獎勵優(yōu)秀學生干部參觀世博園。三、狠抓教學細節(jié)管理，教學質(zhì)量提高幅度大。加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。首先，認真制訂教務處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。再次，深入開展“家長開放日”活動，本學期三個年級共召開家長會7次，向?qū)W生家長開放教學活動7次，涉及各學科的三分之二的教師進行課堂展示，有三分之一的家長參加聽課，其中二分之一的家長進行了口頭評課活動，有個別家長愿進行書面點評，及時與課任教師進行有效的溝通和交流，促進了教師教學工作的有效整改。第四、加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。加大教師培訓力度，整體提高教學水平。首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。以“常州市第四批教學能手、教壇新秀評比，市教育局第三屆中青年教師基本功大獎賽和青年教師大練兵活動”為契機，在教師中廣泛開展崗位“學技能，樹師德”活動。除組織各級各類公開課活動外，中青年教師與高三學生同步參加3月、5月統(tǒng)練，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務各階段的教學需要。我校有7位教師獲常州市教學能手稱號，有9位教師獲常州市教壇新秀稱號，位居全市三星高中第一。第三屆中青年教師基本功大獎賽到目前為止，我校進入第三輪的選手在全市三星高中中位居第一。其次，注重骨干教師的管理。以學校發(fā)展、教師成長、學生需要的高度，積極為有條件的教師搭建平臺和創(chuàng)造條件，發(fā)揮學校四級骨干教師為學生服務的潛能，讓更多的學生享受到更高質(zhì)量的教育。再次，加強校際交流，組織年級組長、教研組長和高三備課組長到省鎮(zhèn)中、橫山橋中學等不同星級的兄弟學校參觀學習，開闊視野。學校還接待了河南、新疆、湖北、廣東等省的教育考察團來校參觀交流，對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。加強規(guī)范化建設，充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢和力量。學校注重教研組和備課組的規(guī)范化建設，任命了一批師德高尚、業(yè)務精湛的骨干教師擔任教研組長，并且每周一次召開研討會議，保證學校教學工作能順利、及時、有序的進行和落實。同時，職能部門指定專人負責對集體備課進行督促和檢查，備課人員、內(nèi)容、時間、地點的“四落實”。重點抓了備課組的集體備課，凝聚集體心智，形成適合我校學生的最佳教案，使所有教師均能完成規(guī)定動作，整體提高學生的成績。另外，學校教科研工作得到進一步的落實和提高，盛市、縣、校級研究課題全面啟動，現(xiàn)在學校有各級課題五十多個，春學期末進行了金壇市級的7個課題的結(jié)題工作，受到上級教科研部門專家和領導的一致好評。四、提高后勤工作質(zhì)量，為教育教學服務。切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障。通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是金沙高中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表金沙高中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校投入近百萬元改造校園路面、廣場和運動區(qū)的地面材料，更好地滿足學生在?；顒?，極大的豐富了學校師生校園生活。持續(xù)關注學校大小餐廳的建設，規(guī)范食堂的管理工作，從原材料采購、存儲、加工制作、成品出售等都做出了明確要求，在教職工的監(jiān)督下食堂伙食得到了一定的改善，食堂工作人員的服務意識有了進一步提高，師生的滿意度有大幅度提升，從一個側(cè)面維護了金沙高中的形象，受到學生、學生家長肯定，為辦好寄宿制學校奠定了基礎，但按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，我們深知還有提升的空間。嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表。認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行。繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理，統(tǒng)一拉閘限電。在對全校用水檢查過程中，發(fā)現(xiàn)地下水管破裂以至造成極大的浪費后，后勤部門及時維修，為學校節(jié)約大筆費用。加強了實驗室和微機室的安全管理和日常維護，為教育教學提供了優(yōu)質(zhì)的服務。五、發(fā)揮體衛(wèi)工作特點，提高學生的運動技能。認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，學生體育合格率、體育鍛煉達標率、優(yōu)秀率分別達到同星級學校的最高水平。開設了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座。學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領導的多次肯定和表揚。六、突出美育教育，努力構(gòu)建美育特色學校。七、重視校園文化建設，發(fā)揮引導規(guī)范教育功能。加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣。利用學校網(wǎng)絡、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力。開展讀書競賽活動。定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。八、正視存在的問題，群策群力逐步解決。校本研修工作的時效性還有待加強。部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。低重心管理中的一些關系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。辦學成本在績效工資背景下，壓力重重，期盼落實有關政策。綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、根植基儲發(fā)展?jié)撃?、體驗成功”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育，以高標準創(chuàng)建四星高中、迎接常州市督導評估而不懈努力。