【正文】 落實主體責任。堅持實行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，按照職責分工，切實擔負起監(jiān)管責任，做到內(nèi)容一項不少，環(huán)節(jié)一個不漏，程序一件不掉，確實查找安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性的抓出成效。同時，針對排查出的隱患情況要求進行再檢查、再驗收、再落實，積極消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患。加強管理教育。嚴格落實按規(guī)章操作，上崗前培訓，3每月兩次教育學習，每月一次自查自糾工作制度，積極與公安交警部門、友鄰客運企業(yè)建立營運駕駛員檔案管理信息共享機制，對嚴重違章、違紀的駕駛員建檔，防止營運駕駛員在這個企業(yè)因違章、違紀被解聘，又被公司聘用現(xiàn)象發(fā)生。加強車輛安全管理。嚴格車輛技術(shù)性能的維護和檢測，切實執(zhí)行車輛安全例行檢測制度，突出監(jiān)控平臺監(jiān)管力度，對違章車輛嚴格按照公司規(guī)定進行處理，確保車輛動態(tài)監(jiān)控措施落實到位。（三）全面檢查突出重點開展安全管理自查自糾檢查。根據(jù)安全管理目標責任要求，我們對公司內(nèi)部管理機構(gòu)、工作職責、安全規(guī)章制度、安全宣傳教育與培訓、安全監(jiān)督與保障、事故分析與處理等27項制度和措施進行了自查自糾，共查出2項制度未落實，根據(jù)責任劃分，在規(guī)定時間內(nèi)立即進行了整改。同時，組織工作職責互查，從董事長到安全員根據(jù)職責大力開展批評與自我批評，互相查找管理中存在的問題和不足，著力解決提高了責任感和事業(yè)心。4開展車輛安全檢查。按照檢查覆蓋率100%的要求，我們采取跟車、路查、維護站調(diào)查、例檢臺抽查、停車場排查的方法，對公司83臺車輛出車前、行車中、收車后28項規(guī)定和要求進行了全面排查。同時加強對車身標識、監(jiān)督電話，消防設(shè)施設(shè)備的整改。共計發(fā)現(xiàn)隱患22起，立即整改隱患18起，限期整改隱患4起。突出重點。任何事故都是人為因素而起，主體責任不落實，安全工作無法做，因此，我們把主體責任落實作為第一要務來抓，認真查找活動過程中工作是主動還是被動，并充分利用獎懲制度作為力量支撐，全力提高工作積極主動性。二是加強車輛的保險排查，對照檔案逐一查看，確保保額足、險種全，經(jīng)全面排查，公司83輛車無一脫保、漏保。三是加大gps監(jiān)控力度，全時段適時監(jiān)控車輛動態(tài)狀況，及時提醒、警告安全行車，文明駕駛，積極處理違法違規(guī)行為，期間共處理3起超員超速行為，1起駕照不符合準駕車輛行為。四是加強安全學習教育培訓力度，充分利用交通事故典型案例剖析討論、事故視頻觀看、交通法規(guī)答題、身邊好人好事互動、講課換位等方式，全面提高全體員工安全意5識。二、存在的問題（一）農(nóng)村客運車輛監(jiān)管措施落實不到位。如我司羊場農(nóng)村客運，雖然gps實時監(jiān)控，但卻無法保證每日例檢；又如沿河農(nóng)村客運，該線屬于在建公路，不運營群眾出行不方便，如營運安全隱患又太多，矛盾特別突出。（二）站外車輛的安全管理力度須加強。縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)距離縣城較近一些駕駛員抱著“多拉快跑”的心理，不進站報班，甚至不例檢的現(xiàn)象時有發(fā)生，公司將加大打擊力度，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。（三）監(jiān)控管理人員責任心不強，對監(jiān)控到的違章車輛沒有及時進行提醒糾正，事后嚴格按照公司的管理規(guī)定進行處理不及時。（四）對營運駕駛員的聘用，注重駕駛技能的考核，而忽視了安全意識及職業(yè)道德的培訓。三、下一步工作措施（一）進一步提高對安全管理工作重要性的認識，加強安全監(jiān)管責任，狠抓各項工作和措施的落實，確保道路旅客運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（二）著力加強對從業(yè)人員的教育培訓工作，不斷提高他們的安全意識、責任意識，切實維護道路運輸安全秩序。（三）認真落實車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度，對違章車輛嚴6格按照相關(guān)規(guī)定進行處理，確保車輛動態(tài)監(jiān)控措施落實到位。（四）進一步加大客運車輛隱患整治力度，針對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題，采取強有效措施及時消除，組織人力物力“再排查、再整治”。（五）嚴格車輛安全例檢工作，加大監(jiān)管力度。對不聽招呼、不守規(guī)矩的駕駛員該處罰的處罰，該解聘的解聘，決不姑息遷就。此次安全大檢查，我們體會很深，要想效果很明顯，必須要深入一線了解掌握安全管理工作的實際情況，才能徹底消除安全管理的盲點和漏洞，絕不能在辦公室閉門造車，貪圖享樂，同時，我們也深知安全管理工作離社會和各級的要求還有差距，安全管理工作只有起點沒有終點，我們將保持謹慎的工作態(tài)度，時刻清醒頭腦，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，為公司安全發(fā)展，科學發(fā)展，和諧發(fā)展而不懈努力。吉通公司72013年9月16日8相關(guān)熱詞搜索：。安全生產(chǎn)大檢查情況匯報篇八一、安全生產(chǎn)工作情況（一）加強組織領(lǐng)導，明確目標責任為貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，保證安全生產(chǎn)大檢查工作嚴而有序的開展,街辦處制定了《**街道辦事處安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，**月1日街辦處組織召開了轄區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作動員會，成立了以辦事處主任為組長，各社區(qū)居委會書記為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，具體落實上級部署的各項安全生產(chǎn)工作。強調(diào)了要從講政治的高度，充分認識大檢查工作的重要性，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，牢固樹立安全紅線意識，堅持屬地管理、條塊結(jié)合、多方聯(lián)動、統(tǒng)籌推進，各社區(qū)居委會充分發(fā)揮作用，廣泛動員社會力量，與轄區(qū)50家重點企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)大檢查責任書，明確目標責任，確保大檢查工作落到實處。（二）加大宣傳力度，增強安全意識（三）加大檢查力度，做好隱患排查以各社區(qū)為單位，共抽調(diào)24人組成12個檢查組，對街辦處轄區(qū)單位進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，重點是：危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、特種設(shè)備及旅游設(shè)施、建筑施工、危舊房屋等120余處進行全面細致的走訪排查。檢查范圍包括安全生產(chǎn)管理制度，各種消防設(shè)施的配備，易燃、易爆品的存放等情況，在檢查過程中，工作人員不斷宣傳安全生產(chǎn)法的規(guī)定，與企業(yè)領(lǐng)導溝通，使之充分認識到“安全生產(chǎn)無小事”，通過查現(xiàn)場、查隱患、查思想、查制度的形式，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，為轄區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)建平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。截止到目前，檢查人員密集場所105處，建筑施工6處，學校8處,未發(fā)現(xiàn)重大危險源及安全隱患。二、下一步工作要求（一）加強責任落實制度。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確責任人，逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展。（二）加強督導檢查力度。圍繞轄區(qū)重點企業(yè)、建筑施工、人員密集場所、危險化學品從業(yè)單位，進一步開展拉網(wǎng)式排查，全面細致的查找各生產(chǎn)經(jīng)營單位是否存在安全隱患，是否存在薄弱環(huán)節(jié)。對排查出的各類安全隱患，立即組織整改，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。（三）加強信息反饋工作。嚴格時限要求，及時報送有關(guān)信息，努力做到聯(lián)絡(luò)暢通，上報及時，信息準確，運轉(zhuǎn)順暢。