20xx年衛(wèi)生院工作計(jì)劃(匯總9篇)-資料下載頁
2025-08-05 23:07本頁面
【正文】 制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法，加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金，提高了資金的使用效益。收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié)，每日送繳銀行。對(duì)業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管，不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕舞弊行為。認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動(dòng)的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。全面完成了全院崗位設(shè)置工作，完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機(jī)與活力。在20xx年的工作中，財(cái)務(wù)科的工作還存在一些不足之處。（1）收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)窗口，群眾滿意度還不高，服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng)，收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。（2）財(cái)務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財(cái)務(wù)工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預(yù)測(cè)和事中控制的作用。（3）財(cái)務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng)，有些制度出臺(tái)后形同虛設(shè)，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位。衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇八加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真督促落實(shí)放射防護(hù)安全管理各項(xiàng)措施，并把它作為一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷定期組織放射工作人員參加放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)三基知識(shí)學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練，提高放射工作人員整體素質(zhì)水平。加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)管理制度，保證各項(xiàng)管理制得以有效落實(shí)。加強(qiáng)資料管理，規(guī)范建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。加強(qiáng)事故控制，遇突發(fā)放射事故等事件時(shí)，應(yīng)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)放射衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)基本知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高工作人員素質(zhì)水平。規(guī)范操作規(guī)程，實(shí)行崗位責(zé)任制。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按制度辦事。做好放射防護(hù)工作，按規(guī)定佩帶個(gè)人劑量卡并定期監(jiān)測(cè)。對(duì)放射工作人員安排健康體檢，每二年參加一次市cdc組織的健康體檢。建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。做好設(shè)備的使用、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等工作，并建立使用記錄。遇放射事故等突發(fā)事件時(shí)，緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。放射事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序：發(fā)現(xiàn)突發(fā)放射事故的工作人員科主任辦公室設(shè)備維修領(lǐng)異小組維修小組制定維修方案及時(shí)維修、排除事故原因一總結(jié)、評(píng)估。衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇九繼續(xù)加強(qiáng)“衛(wèi)生文化”、“衛(wèi)生品牌”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”“醫(yī)療規(guī)范化”、“科研”等重點(diǎn)工作的建設(shè)，繼續(xù)調(diào)動(dòng)職工積極性，全面提升四個(gè)建設(shè)。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)合作醫(yī)療工作的監(jiān)管，確保新型合作醫(yī)療的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)醫(yī)療規(guī)范化建設(shè)，狠抓病歷、處方點(diǎn)評(píng)，規(guī)范合理使用抗菌藥物，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才培養(yǎng)，按計(jì)劃選送職工進(jìn)修；繼續(xù)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，不定期的請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的教授到我院指導(dǎo)工作；鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深造。進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的管理，一是嚴(yán)格落實(shí)對(duì)村衛(wèi)生所的督導(dǎo)檢查；二是合理安排公共衛(wèi)生部人員工作崗位，進(jìn)一步明確其工作職責(zé)；三是嚴(yán)把公共衛(wèi)生工作質(zhì)量關(guān)，整體推進(jìn)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。進(jìn)一步完善醫(yī)療管理分配機(jī)制，對(duì)行政、后勤、防保、財(cái)務(wù)實(shí)行量化考核管理機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得的原則，促進(jìn)工作的積極性。積極做好職工保障性住房建設(shè)工作。抓好工、青、婦、紅會(huì)、學(xué)會(huì)等各項(xiàng)工作。
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