【正文】 主動解決。不能拖延，逃避。也理解了為什么領導不讓接待與客人談會，畢竟現(xiàn)在還都不成熟、遇事也不知道該怎樣去解決，如果自己私自的與客人談、出了問題有不會解決那只是給自己找麻煩、也是給領導找麻煩。服從、服從、還是服從。這是我來銷售部第一天領導給我的謹記。現(xiàn)在終于理解了領導用心，以后一定會按照領導安排的去做。首先遵守部門規(guī)定，聽從領導的安排。陌拜方面一定和上周一樣，堅持做好。甚至要比上周還要用心去做。繼續(xù)發(fā)展。加大月餅的宣傳力度，爭取多賣月餅。周工作總結及下周計劃格式篇六總結，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究。也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、哪些地方需要提高。工作計劃是一個部門或個人在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。由標題，正文，署名和日期幾個部分構成的。標題，即總結和計劃的名稱。標明總結的部門或個人，期限和性質。概述：總結必須有關從事工作內容的概述，交待總結的目的和總結的主要內容?；虬阉〉玫某煽兒喢鞫笠貙懗鰜?。不管以何種方式開頭，都應簡煉，使總結很快進入主體。主體：是總結的主要部分，是總結的重點和中心。a、成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。b、經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。根據(jù)總結和企業(yè)目標，做好分析。工作計劃制定的依據(jù)，是過去一年工作情況及企業(yè)戰(zhàn)略目標。充分了解下一步的工作是在什么樣的基礎上執(zhí)行的。工作的目標。工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。目標是一切工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的工作目標制定也是年度工作計劃的最重要和最核心的部分。工作實施策略在明確了工作目標以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。團隊的配合完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標不是個人的行為，要與整個團隊配合完成。 真正成為一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的團隊，才有利于企業(yè)與員工共同發(fā)展。費用的預算(可選項) 四、對公司或部門的建議建議或意見及具體的實施措施。對全文進行歸納。如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位，就要在正文右下方寫明。最后還要在署名的下面寫明日期。以上格式供參考，年會報告的內容不得少于以上內容，但不限于以上內容，可以添加，越豐富越好。我是今年三月份到公司工作的，在沒有負責市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應付一些突發(fā)事件。對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓，指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：做好基礎工作，為下一步工作做好鋪墊。基礎工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃，做到有的放矢。維護好客情，做好與客戶的關系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。完善促銷制度，加強促銷員的管理。促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。，對工作有高度的責任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。，提高銷售質量現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域，我們產品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。銷售目標下一步的銷售目標最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。，提高工作效率。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。形成互相學習，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。1.工作總結格式與范文2.賀信格式與范文3.工作總結與計劃4.工作總結和工作計劃格式5.賀信格式與賀信范文6.賀信的格式與范文7.實習證明格式與評語8.離職原因與書寫格式