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20xx年農(nóng)貿(mào)市場開業(yè)促銷活動方案(3篇)-資料下載頁

2025-08-05 22:37本頁面
  

【正文】 統(tǒng)消費(fèi)觀念和購物行為的支撐,特別是農(nóng)貿(mào)市場商販的低成本包稅經(jīng)營和生鮮流通本身的低層次性,使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價格上的競爭性。簡陋的農(nóng)貿(mào)市場因衛(wèi)生條件不具備,初級農(nóng)產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì);農(nóng)產(chǎn)品價格、品質(zhì)和交易行為規(guī)范性等都不易得到保證,消費(fèi)者購買風(fēng)險以及賣家的庫存問題在農(nóng)貿(mào)市場采購中是難以回避的。雖然競爭激烈,但市民的購買力大,而且對農(nóng)貿(mào)市場與超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品非常不滿意。而農(nóng)貿(mào)超市在環(huán)境、銷售、經(jīng)濟(jì)實力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農(nóng)貿(mào)市場及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農(nóng)貿(mào)超市的宣傳與實際想符合,市民不但會提高來此購買的欲望,而且還會帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及環(huán)境效益。第一節(jié)、策劃目的:農(nóng)貿(mào)市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對26個農(nóng)貿(mào)市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調(diào)查與分析,改善農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新鮮、價格公道等)的大型農(nóng)貿(mào)超市。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行生鮮超市化改造,其中的攤鋪可由賣主租用,但實行超市化的統(tǒng)一管理制,使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。第二節(jié)、營銷目標(biāo):開業(yè)一個月內(nèi),讓現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場、大型超市購買農(nóng)副產(chǎn)品的市民有65%來到此農(nóng)貿(mào)超市購買。一年以內(nèi)實現(xiàn)贏利。第一節(jié)、開業(yè)時間與流程的安排:選擇新建農(nóng)貿(mào)超市的地址對進(jìn)入超市產(chǎn)品種類的選擇找攤鋪賣主談判協(xié)商進(jìn)入超市的各種事項具體協(xié)商農(nóng)副產(chǎn)品的貨源。對超市進(jìn)行裝修;招聘各類員工;市場營銷部門開始進(jìn)行宣傳。正式開業(yè)時間。營業(yè)時間安排:早上6:00正式營業(yè),晚上7:00關(guān)門。多數(shù)市民(約68%)主要在早上購買農(nóng)副產(chǎn)品,買回之后做早飯,所以在早上6:00開始營業(yè);約有20%的市民在中午買農(nóng)副產(chǎn)品,10%的市民在下午買,而在晚上購買農(nóng)副產(chǎn)品的大約只占2%,所以在晚上7:00之前關(guān)門。第二節(jié)、營銷策略組合開業(yè)典禮:請市政府高級官員前來剪彩,以增加此超市的信譽(yù)度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜,誠心誠意為市民服務(wù)“的口號。凡是在開業(yè)期間來此購買一律給回扣或打折。讓來此的市民都看到,農(nóng)貿(mào)超高的環(huán)境,農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的,是符合現(xiàn)代化人們生活水平的。讓市民知道,這個農(nóng)貿(mào)超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜,誠心誠意為市民服務(wù)而經(jīng)營的?!澳繕?biāo)市場:買農(nóng)副產(chǎn)品的市民,包括青年、中年、老年。產(chǎn)品定位:農(nóng)副產(chǎn)品,包括蔬菜類,肉類,水產(chǎn)類,熟食類,米,油等等所有的農(nóng)副產(chǎn)品。讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品價格定位:以當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)副產(chǎn)品的價格與所有成本的綜合考慮來定價。銷售渠道:先在市民聚集區(qū)建立一個大型農(nóng)貿(mào)超市,當(dāng)有一定的贏利之后再在其它居民聚集區(qū)建立連鎖店。銷售隊伍:主要包括兩大隊伍,一是對此農(nóng)貿(mào)超市及產(chǎn)品宣傳的營銷隊伍;二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。超市管理:實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一營銷,統(tǒng)一產(chǎn)品價格(明碼標(biāo)價)。售后服務(wù):凡在此農(nóng)貿(mào)超市購買的農(nóng)副產(chǎn)品,如出現(xiàn)質(zhì)量差、放置時間長不新鮮等問題,均可向農(nóng)貿(mào)超市管理員舉報。廣告形式:以印刷廣告、促銷活動為主(長期),輔以電視頻道廣告(開業(yè)一段時間)。促銷方式:多買打折,節(jié)假日回報。第一節(jié)、前景預(yù)測:主要采用定性預(yù)測法。如:請專家或者有相關(guān)經(jīng)驗的管理人士對方案進(jìn)行評價和預(yù)測。采用趨勢預(yù)測法、及博克斯詹金斯預(yù)測法,最后建立預(yù)測模型直觀描述。第二節(jié)、效果檢驗:開業(yè)半個月后進(jìn)行效果檢驗。這主要是與開業(yè)之前預(yù)測進(jìn)行比較,最后做出各項發(fā)展決策。主要包括租店面費(fèi)、營業(yè)執(zhí)照等工商費(fèi)、裝修費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、稅費(fèi)、開業(yè)典禮費(fèi)及各種管理費(fèi)。
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