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20xx年公司年會總結(jié)報告公司年會年度總結(jié)(優(yōu)秀二十篇)-資料下載頁

2025-08-05 22:09本頁面
  

【正文】 值的提案。與時俱進(jìn),也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,華冠鋼鐵樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲鞑块T都取得了不錯的成績,生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升,生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績,不能止步不前?,F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時代,對此我們要有清醒的認(rèn)識?,F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間,拼的是管理,講的是如何提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召,不做井底之蛙,走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí),不斷完善管理,練好內(nèi)功。同樣,我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊,收集一切與我們相關(guān)的材料,通過對比學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。我們深切體會到,沒有最好,只有更好。工廠管理亦如逆水行舟,不進(jìn)則退。因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同,要與時俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn),才能得到新的機(jī)遇,不斷成長。優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu),打破小部門的本位主義的局限,對于能合并的崗位,不管是否同一部門,都要進(jìn)行合并,預(yù)計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車,也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象,優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計,做到崗位的簡化和合并,努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。針對確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低,員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀,推行教育訓(xùn)練管控,完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作,外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,既可以走出去聽,也可以請進(jìn)來講,更要利用好現(xiàn)有干部的力量,將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材,提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量,加強(qiáng)考核,提高干部管理水平和員工的勞動技能。層層嚴(yán)格把好審核關(guān),做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性,對于一些設(shè)備、工程,能自己做的就自己做,砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具,讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購,減少庫存積壓,減少物件損壞和丟失??车臀锪蟼}存,及時處理好廢品,增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險。做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題,在集團(tuán)對現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后,聯(lián)合財務(wù)部倉儲科,重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃,將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存,做到廢料細(xì)分和追溯,杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料,如角鐵、鋼管等,盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用,對于鋼板,則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。利用好短信、郵件、電話等多種通信手段,將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去,完善績效考核制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,減少會議時間和次數(shù),砍會議時間成本。細(xì)化成本分析,加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計分析,每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本,及時找出吞噬利潤的黑洞。加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,降低廢品率。優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了,廢料才能少,損失才能降低。只有生產(chǎn)效率提高了,產(chǎn)量才能高,成本才能攤薄,利潤才能增加。以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報告博大精深,涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會,去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想,爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。公司年會總結(jié)報告 公司年會年度總結(jié)篇十三在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工圍繞公司團(tuán)結(jié)奮斗目標(biāo),上下同心,在業(yè)績上取得一定的突破,為全面完成公司目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作,同時鼓舞員工士氣,增強(qiáng)公司凝聚力,提高員工對公司的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識提供機(jī)會,培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神,公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。一、活動方案:玩好、吃好、讓員工開開心心,(安全第一,活動第二)。:1) 在特色飯店聚餐,大包間(20人)。2) 預(yù)訂桌席:兩桌,每桌10人標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn):每桌600元,包括酒水,預(yù)算共計1200元。2)ktv唱歌魔方ktv唱歌,活動時間控制在:4個小時內(nèi)。:用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費(fèi)用300元??傤A(yù)算控制在3000元。人均消費(fèi)預(yù)算150元。:3) 活動組織負(fù)責(zé)人:黃滿亮、黃帥。4) 活動日期:201x年5月28日星期六,下午18:00出發(fā)。5) 地點(diǎn):飯店:怡豐路(山東老家)。南城第一國際匯一城(魔方ktv)6) 活動紀(jì)律:參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排,不得擅自離開團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動,有事者須向相關(guān)組織人員請假,活動期間員工自己保管好自身的錢物,小心丟失。二 其他:1. 活動結(jié)束后,員工結(jié)伴打車回家。2. 活動最終解釋權(quán)歸公司所有。公司年會總結(jié)報告 公司年會年度總結(jié)篇十四為慶祝新的一年到來,廣州市青花瓷健康管理有限公司在于20__年1月14日在廣州市卡威爾酒店舉辦了“青花瓷20__年度宴會盛典暨頒獎典禮”。這次年會在人力行政部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此,對本次年會做出相關(guān)總結(jié),主要目的是做到查漏補(bǔ)缺,只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤,才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的避免在以后年會的工作中再次出現(xiàn)?,F(xiàn)將此次年會工作總結(jié)如下:一、晚會成功之處前期準(zhǔn)備在很短的時間內(nèi)籌備完畢,個別籌備小組組長責(zé)任心很強(qiáng),不怕苦累加班完成年會分配的任務(wù),對年會成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用。?會場設(shè)計組對于年會相關(guān)背景板設(shè)計、年會場地內(nèi)外的提升了年會檔次。?精彩的文藝節(jié)目表演以及互動游戲不僅提高了年會整個質(zhì)量、同時豐富了整個年會內(nèi)容,使現(xiàn)場氣氛屢屢達(dá)到高潮,達(dá)到了晚會快樂篇的意義。迎賓組/禮儀組的禮儀培訓(xùn)比以前要好很多。主持人表現(xiàn)比較好,雖不是專業(yè)主持或播音,控場能力足夠強(qiáng),但節(jié)目的銜接較為流暢。年會的音樂播放、dv播放、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利,雖有小錯誤不斷,但無傷大雅,未出現(xiàn)大的紕漏。公司年會總結(jié)報告 公司年會年度總結(jié)篇十五根據(jù)重慶固威商貿(mào)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合**年公司業(yè)務(wù)開展和企業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀,現(xiàn)將**年度的工作作出如下匯報:在工作方面,公司在**年的發(fā)展中取得了如下的成績:一、**年重慶固威商貿(mào)有限公司以自身資源為優(yōu)勢獨(dú)立進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域可謂恰當(dāng)及時,而且重慶絕大部分市場競爭對手以及潛在競爭對手如合盛工業(yè)、凱米爾等機(jī)電生產(chǎn)或銷售企業(yè)也幾乎是在同時從6月份到12月份先后進(jìn)入阿里巴巴或環(huán)球資源等b2b電子商務(wù)平臺開展外貿(mào)和內(nèi)銷業(yè)務(wù)。重慶作為西部最大的工商業(yè)城市,從x年到**年短短三年間外貿(mào)出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長超過30%,足以顯示了重慶作為西部地區(qū)一個良好的出口窗口的巨大優(yōu)勢。加之今年三峽工程已順利完工實(shí)現(xiàn)蓄水,三峽水運(yùn)將給重慶帶來便捷實(shí)惠的出海大通道,重慶區(qū)域優(yōu)勢將更加明顯,與沿海地區(qū)的差距進(jìn)一步縮小,交通運(yùn)輸方面的迅速發(fā)展給重慶帶來無限的商機(jī)。作為一家重慶本土的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè),聚集天時、地利、人和,堅(jiān)定做好外貿(mào)出口工作應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的必然之趨勢。我們應(yīng)當(dāng)大力發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢,走出去,引進(jìn)來,使企業(yè)向著國際化,規(guī)?;?,現(xiàn)代化的大型集團(tuán)公司邁進(jìn)。二、重慶固威商貿(mào)有限公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品:微耕機(jī)、機(jī)械零部件以及通機(jī)產(chǎn)品都非常適合國際市場的需要。此三類產(chǎn)品皆是重慶地區(qū)強(qiáng)勢產(chǎn)品:尤其是在微耕機(jī)一塊,重慶企業(yè)以其重慶強(qiáng)大的生產(chǎn)加工實(shí)力,以及完善的銷售及售后服務(wù)體系占據(jù)了國內(nèi)60%的市常除了合盛,威馬等極少數(shù)生產(chǎn)廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產(chǎn)廠家也只是為國內(nèi)外品牌做oem。很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,無法提供像本田等大型跨國企業(yè)完善的售后服務(wù)。所以,短期內(nèi)重慶固威商貿(mào)有限公司可以在歐美國家先從為國外客戶oem生產(chǎn)加工做起,逐步樹立自有品牌,熟悉海外認(rèn)證體系,最終以自有品牌形式進(jìn)入歐美市常而在亞非拉等發(fā)展中國家,我們應(yīng)當(dāng)積極尋找海外經(jīng)銷商,盡快建立自有銷售體系,占據(jù)國際市場份額。在機(jī)械零部件一塊,我們可以通過參加國內(nèi)外大型展會,接觸國際大型采購商,力爭進(jìn)入其國際采購系統(tǒng),并在同時,不斷完善加工基地的ts16949認(rèn)證體系的建設(shè),以一個管理規(guī)范,質(zhì)量過硬的生產(chǎn)實(shí)力,為我們贏得更多的國外客戶。在通機(jī)產(chǎn)品一塊,應(yīng)利用手中的外貿(mào)渠道和資源,發(fā)掘潛在客戶,使重慶地區(qū)的通機(jī)產(chǎn)品行銷國內(nèi)外。三、重慶固威商貿(mào)有限公司在建立之初,就認(rèn)識到b2b電子商務(wù)平臺和企業(yè)網(wǎng)站的重要性。借助b2b電子商務(wù)平臺,我們可以獲得發(fā)達(dá)的資訊,身處中國經(jīng)濟(jì)對外的窗口,經(jīng)濟(jì)浪潮的風(fēng)口浪尖,任何一點(diǎn)訊息的變化,我們都可以在互聯(lián)網(wǎng)中第一時間得到反潰中國的信息產(chǎn)業(yè)及電子商務(wù)并沒有在經(jīng)濟(jì)浪潮中落伍,相反以中國商業(yè)之人氣,以中國優(yōu)勢制造業(yè)之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成為世界最大最具吸引力的一個電子商務(wù)平臺,反過來也會更大地促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的改革開放和中國企業(yè)的迅速發(fā)展。但還是有兩個因素制約著這種快速發(fā)展,一是存在著良莠不齊,魚龍混雜的各種狀況,使得我們通過互聯(lián)網(wǎng)挑選恰當(dāng)?shù)暮献骰锇槔щy重重。二是甚至有些發(fā)達(dá)國家的資訊甚至都落后于發(fā)展中的中國,他們習(xí)慣于一些傳統(tǒng)的貿(mào)易方式,一時還很難改變。但是這兩種只是短期內(nèi)的問題,更便捷、更迅速的b2b貿(mào)易方式將會是大勢所趨。所以我們應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)本公司b2b電子商務(wù)平臺,以及公司網(wǎng)站的建設(shè),為企業(yè)在國際市場樹立一個展示企業(yè)形象和產(chǎn)品的重要窗口。 在明年的工作中我們已經(jīng)明確提出網(wǎng)站的改版建設(shè),并在時機(jī)成熟的時候加入阿里巴巴中國金牌供應(yīng)商的行列,為企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展提供更廣闊的市常四、**年11月,公司整合加工基地的制造優(yōu)勢,適時地參加了中國國際工業(yè)轉(zhuǎn)包展。參加展會的主要作用有四點(diǎn):(1)在展會中宣傳了公司及產(chǎn)品,增加了企業(yè)知名度,不論是經(jīng)銷商還是直接消費(fèi)者,如果在合作或購買產(chǎn)品之前曾經(jīng)聽說或知道公司及品牌,其購買的信心會增強(qiáng),了解會更深。(2)我們通過展會熟悉了同行及市場的流行趨勢,“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,如果沒有更多的精力去了解市場和消費(fèi)者需求,那么在展會中可以了解到同行業(yè)最新的產(chǎn)品及技術(shù)及對方的發(fā)展思路,反思自己的優(yōu)勢、劣勢及不足。(3)我們通過展會努力尋找直接客戶,爭取與有意向的客戶達(dá)成合作協(xié)議,在這次展會中,在組委會的協(xié)調(diào)安排下,已經(jīng)有德國博世和德國大眾方面的采購人員對本公司的生產(chǎn)加工基地進(jìn)行了參觀,并提出了一些寶貴的意見,有助于企業(yè)在未來的競爭中不斷改變企業(yè)的相關(guān)軟硬件設(shè)施,使得企業(yè)在市場中更具有市場競爭力。我們也面對面的與外商進(jìn)行貿(mào)易洽談更有利于直接了解對方需求,有利于雙方在平等互利的基礎(chǔ)上協(xié)商并達(dá)成長期合作協(xié)議。(4)公司參加這次在重慶地區(qū)舉辦的大型的展會,為今后廣泛參與國內(nèi)外大型展會積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),使公司全體員工實(shí)實(shí)在在感受到參與展會對本公司的重要意義。五、重慶固威商貿(mào)有限公司在**年初步建立起了對外業(yè)務(wù)的基本框架,在硬件方面獲得企業(yè)獨(dú)立進(jìn)出口權(quán),并進(jìn)行了海關(guān)電子口岸注冊登記,軟件方面進(jìn)行了一般納稅人資格申報,確定公司各主要職位人選,并實(shí)現(xiàn)了公司上下對開展外貿(mào)工作必然性的認(rèn)識。各部門也對開展外銷工作的流程及時間安排有了一些基本的認(rèn)識。公司銷售人員對本公司核心產(chǎn)品也有了較深的了解和認(rèn)識,從根本上達(dá)到了外貿(mào)出口的基本要求。在工作方面,公司在**年的發(fā)展中也存在以下的不足,有待我們在新的一年中去不斷完善和改變:一、公司現(xiàn)有產(chǎn)品存在嚴(yán)重的認(rèn)識不足:我們對消費(fèi)者購買產(chǎn)品的需求不夠了解。質(zhì)量包括了產(chǎn)品的包裝、材料、制作工藝、性能、承諾和售后服務(wù)。任何一個環(huán)節(jié)的缺失,功能的夸大與縮小都是產(chǎn)品質(zhì)量不行的依據(jù)。作為本公司的顧客,中間商也好、批發(fā)商及零售商要面對的都是挑剔的消費(fèi)者,他們?nèi)绻谙蚱淇蛻粜麄鞯倪^程中出現(xiàn)了任何的差錯,將直接影響到企業(yè)的形象和消費(fèi)者的信任。所以對中間商的培訓(xùn)仍然是我們作為一個生產(chǎn)廠家的必休之課?,F(xiàn)階段主要可以通過三種結(jié)合的途徑來解決。a:帶領(lǐng)客戶參觀工廠,了解產(chǎn)品性能,實(shí)地的演示和操作,讓客戶有一個直觀的感受。b:利用固威機(jī)電網(wǎng)豐富的內(nèi)容及圖片影像多媒體展示,實(shí)時更新最新最全的企業(yè)產(chǎn)品資料。c:完善的企業(yè)宣傳資料(中英文),這一點(diǎn)最重要。尤其是在外銷工作中,與客戶直接不見面的情況下,只能靠宣傳資料來實(shí)現(xiàn)展示產(chǎn)品的安裝,檢測,使用和維修。如果對方覺得不方便,很快就會放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡潔明了的中英文宣傳資料是所有環(huán)節(jié)中的重中之重。公司年會總結(jié)報告 公司年會年度總結(jié)篇十六馬帶祥云去,羊鋪錦繡,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧20xx年,公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作中,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月17日參加了為期3天的迎新春系列活動。早上10點(diǎn),公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練分為了融冰之旅,熱身游戲,定向越野等訓(xùn)練項(xiàng)目,在這個挑戰(zhàn)自我、認(rèn)識自我的戶外拓展探索訓(xùn)練中很好的提高了團(tuán)隊(duì)的合作精神,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增進(jìn)了隊(duì)員之間的感情?;顒又谢锇閭?nèi)翰呷毫?,勇于承?dān)責(zé)任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調(diào)整目標(biāo),以追求更高的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更高的績效。在充分運(yùn)用高科技工具和信息資源下,體驗(yàn)在熱情融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氣氛中完成各組目標(biāo)與整體目標(biāo),體會個人成長與公司成長密不可分。20xx年1月18日早上,公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果,體驗(yàn)自己動手的勞動成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。下午入駐了滴翠溫泉度假村,在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后,20xx年公司的年會正式開始了,年會開始首先由公司的領(lǐng)導(dǎo)陳總做了重要發(fā)言,陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。在后來就是氣氛活躍的年會活動,抽獎等激動人心的環(huán)節(jié),整場年會的氣氛熱烈歡騰,游戲、節(jié)目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會中的抽獎環(huán)節(jié)也將年會的氣氛推向了高潮。20xx年1月19日中午,公司全體成員來到了著名的南海影視城,體驗(yàn)了各大影片拍戲的場景,讓公司成員大飽眼福,一睹影城風(fēng)采,感受影視旅游的獨(dú)特魅力。
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