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正文內(nèi)容

20xx年公司的辦公室工作計劃(通用六篇)-資料下載頁

2025-08-05 21:59本頁面
  

【正文】 保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。推行“5s” ”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率。公司的辦公室工作計劃篇六為更好的服務(wù)于大廈的各項工作,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標(biāo),根據(jù)大廈的全年的工作計劃和工作目標(biāo),特制訂部門工作計劃。通過開展多種形式的培訓(xùn),提高員工的服務(wù)技能、意識,更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。下半年共制定培訓(xùn)計劃13項,培訓(xùn)課時34課時,每位員工平均培訓(xùn)課時不低于16學(xué)時。同時加強自身業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí),加強自我能力的提高。通過開展多種形式的員工活動,增進(jìn)員工之間的溝通交流,調(diào)動員工工作積極性,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團(tuán)隊凝聚力,體現(xiàn)大廈對廣大員工的關(guān)愛,共制定員工活動9項。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力,體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。為更好的宣傳和樹立大廈的服務(wù)品牌和形象,將通過更多形式的途徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建設(shè)和店報創(chuàng)刊將愈加重要,辦公室將圍繞一網(wǎng)一報進(jìn)行全力工作。將于7月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建設(shè),8月初完善網(wǎng)站的各項板塊,8月中旬進(jìn)入正常的管理運作狀態(tài)?;趯W(wǎng)站的建設(shè)和工作經(jīng)驗,擬于20xx年元月完成店報的創(chuàng)刊工作。根據(jù)大廈的要求,9月份將開展質(zhì)量認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大廈各項工作的測評和指導(dǎo),根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的工作要求進(jìn)行各項工作的計劃和開展。完善各種會議的機(jī)制及參加人員的范圍,做到各種會議有程序、有制度、有形式、有內(nèi)容、有影響、有跟蹤驗證。周例會。參會人員范圍由部門經(jīng)理擴(kuò)大到主管級以上,有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實。會后印發(fā)會議記錄發(fā)送各部周知。牽頭部門:綜合辦經(jīng)營分析會。每月或每季度結(jié)束前召開,分析當(dāng)月或上月經(jīng)營情況,提出不足,總經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)。根據(jù)年度營銷計劃跟進(jìn)和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營任務(wù)及營銷策略。牽頭部門:銷售部、財務(wù)部季度、年度總結(jié)。開展半年度、年度總結(jié)表彰大會等總結(jié)性會議,多總結(jié)、多交流,切實豐富大廈的管理。建立健全員工檔案的管理,完善員工入、離職工作程序,促進(jìn)員工在職的再教育和職業(yè)規(guī)劃工作。積極優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),在滿足各崗位用工的條件下,招納優(yōu)秀的員工,并積極配合部門用好、管好員工,促進(jìn)大廈人力資源科學(xué)發(fā)展。做好對大廈各種營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)證件的管理、保存和年度驗審工作。做好部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào),做好上傳下達(dá)、辦文辦會、建章立制、外聯(lián)宣傳等的工作,切實為大廈做好后勤保障工作。
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