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20xx年住建局年度工作計劃住建工作思路(八篇)-資料下載頁

2025-08-05 21:52本頁面
  

【正文】 (一)嚴(yán)格法定建設(shè)程序、強制性標(biāo)準(zhǔn)等違法違規(guī)行為的查處力度。(二)加強工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管,確保政府投資項目建設(shè)的安全。(三)加強工程質(zhì)量、施工安全及文明施工的日常監(jiān)督管理,保障各項工程順利建設(shè),鞏固文明城市創(chuàng)建成果。深化落實工程質(zhì)量樣板引路、住宅工程質(zhì)量分戶驗收等制度。深入開展防高墜、防坍塌、防起重機械傷害三類事故的專項治理。(四)把好工程竣工驗收備案關(guān),杜絕不合格工程交付使用。(五)加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和建設(shè)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,保證建設(shè)工程質(zhì)量。(六)配合市局做初步規(guī)劃全市預(yù)拌砂漿布點工作,合理規(guī)劃分布我區(qū)生產(chǎn)預(yù)拌砂漿企業(yè),即能市場的使用又能避免企業(yè)之間的惡性競爭。大力宣傳推廣使用預(yù)拌砂漿。四、強化行業(yè)市場的監(jiān)管和整治(一)建立和完善工程建設(shè)誠信體系的守信激勵和失信懲戒制度。(二)繼續(xù)強化燃?xì)馐袌霰O(jiān)管,引導(dǎo)督促各企業(yè),各供應(yīng)站扎實完成安全發(fā)展和供氣保障工作。引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)適應(yīng)發(fā)展形勢,適當(dāng)增加人力、科學(xué)調(diào)配工作,設(shè)法滿足日益增加的報裝、安裝、通氣點火等業(yè)務(wù)需求,切實提升燃?xì)獗U戏?wù)水平。五、采用備案方式進(jìn)行工程造價管理一是做好工程造價備案準(zhǔn)備工作。二是做好政府工程的招標(biāo)控制價備案工作。三是做好建設(shè)工程的施工合同價備案工作。四是做好建設(shè)工程的竣工結(jié)算價備案工作。六、改善城鄉(xiāng)居住條件(一)著重理順職能移交銜接,緊密跟進(jìn)區(qū)政府與有關(guān)企業(yè)達(dá)成的保障房建設(shè)合作項目,大力推進(jìn)淡水古屋、淡水糧所兩處分別進(jìn)行200套的保障房建設(shè),切實確保城鎮(zhèn)住房困難群眾住有所居。(二)積極配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建活動。提高規(guī)劃設(shè)計水平,創(chuàng)新住宅建設(shè)理念,帶動城鄉(xiāng)住宅品質(zhì)整體提升,改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。住建局年度工作計劃 住建工作思路篇八過去的20xx年,是住房建設(shè)局任務(wù)十分繁重的一年。全局上下緊緊圍繞市委市政府工作大局,抓改革,破難題,惠民生,促發(fā)展,全面完成6項市政府重點工作、9項民生實事,住房和建設(shè)各項工作成績顯著。現(xiàn)總結(jié)如下:一是住房保障方面??朔恋卣麄?、規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷、項目變動等因素影響,攻堅克難,創(chuàng)新舉措,全年新開工及籌集萬套,竣工萬套、供應(yīng)萬套,均為上年的2倍以上。加強日常監(jiān)管,核查租戶信息12253戶,上門核查12502套。制定《關(guān)于加強和改進(jìn)基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房并軌運行實施辦法》等文件,確保保障性住房輪候和租售規(guī)范、公平、有序。推進(jìn)市人才安居集團組建,以確保完成今后我市人才住房和保障性住房籌集建設(shè)和供應(yīng)任務(wù)。二是人才安居方面。出臺《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》,制定《深圳市人才住房公共配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管辦法》《深圳市人才住房租金定價細(xì)則》《深圳市人才住房供應(yīng)和分配辦法》等,為實施人才安居提供制度保障。同時,面向全市25家重點企事業(yè)單位定向配租20xx套,向高層次專業(yè)人才發(fā)放住房補貼約億元,為我市吸引人才、留住人才做出貢獻(xiàn)。二是抓建筑廢棄物受納場整治不放松。組織對全市139處渣土受納場(渣土堆填場)的全面排查和安全評估,關(guān)停119處規(guī)模較小的渣土堆填場,已完成安全隱患整治127處。全市現(xiàn)有8家綜合利用企業(yè)年處理能力已達(dá)665萬噸,處理建筑廢棄物超過470萬噸,在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。組織起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理辦法》(征求意見稿),探索實施房屋建筑拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關(guān)職能部門開展泥頭車“全市統(tǒng)一執(zhí)法日”行動13次;與中山翠亨新區(qū)管委會簽訂了《中山翠亨新區(qū)馬鞍島土方堆填處置項目合作框架協(xié)議》,每年接納我市工程棄土不少于3000萬立方米。一是監(jiān)管制度不斷完善。全面貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,我們在年初制定了《深圳市建筑市場綜合改革方案》,并得到了住建部批準(zhǔn)實施;恢復(fù)紅牌停標(biāo)措施,加快推進(jìn)信用體系建設(shè),出臺《建設(shè)工程招標(biāo)文件定性評審要素設(shè)置規(guī)則》《評定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則》,將招標(biāo)人權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
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