20xx年個(gè)人述職報(bào)告5篇(實(shí)用)-資料下載頁(yè)
2025-08-05 21:13本頁(yè)面
【正文】 勤奮敬業(yè)，從不推脫，加班加點(diǎn)的忘我工作，確保按時(shí)完成每一項(xiàng)投標(biāo)任務(wù)，打贏一個(gè)又一個(gè)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。公司領(lǐng)導(dǎo)的決策發(fā)力，得益于下面一個(gè)又一個(gè)的得力團(tuán)隊(duì)。作為公司的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，我們做到了全力以赴、盡職盡責(zé)。我首先感動(dòng)的是大家的勤奮敬業(yè)。她（他）們深知身上的責(zé)任重大，不能有半點(diǎn)的松懈，否則會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)的決策落空。每接到一個(gè)新的投標(biāo)任務(wù)（有時(shí)同時(shí)兩個(gè)），大家便立馬來(lái)了勁頭，不用安排就自覺(jué)進(jìn)入狀態(tài)。加班不在話下，特別是開(kāi)標(biāo)前幾夜總是默默的加班到深夜，工作到凌晨以后也是有的，而且開(kāi)標(biāo)前夜不論工作到多晚，開(kāi)標(biāo)當(dāng)天必須早早趕到公司檢查準(zhǔn)備遞交投標(biāo)文件，沒(méi)有怨言沒(méi)有攀比，為公司的員工樹(shù)立了很好的榜樣。其次佩服的是大家的默契。從開(kāi)始的熟悉招標(biāo)文件，到組織材料、報(bào)價(jià)、請(qǐng)示、審核，再到打印，復(fù)印，裝訂，密封，一氣呵成有條不紊。各負(fù)其責(zé)又密切配合，讓大家見(jiàn)證了一個(gè)勤奮敬業(yè)團(tuán)結(jié)精干的工作團(tuán)隊(duì)。最后我還要感謝大家對(duì)我工作支持。投標(biāo)文件的編制過(guò)程中總會(huì)遇到許多問(wèn)題，這時(shí)她（他）們總會(huì)向我征詢意見(jiàn)后再去落實(shí)調(diào)整，通過(guò)詢問(wèn)討論解答，便使得投標(biāo)文件能夠相對(duì)精準(zhǔn)的響應(yīng)招標(biāo)文件，同時(shí)也使我做到了心中有數(shù)。還有就是我審查提出修改意見(jiàn)和要求，她（他）們也會(huì)不打折扣的執(zhí)行，步調(diào)高度一致，這樣的支持配合使得我們的投標(biāo)文件質(zhì)量較高。工地現(xiàn)場(chǎng)在做好檢查督促的同時(shí)，我更多的是做好服務(wù)，全力配合項(xiàng)目部履行好公司的合同義務(wù)，絕不會(huì)出現(xiàn)吃拿卡要的現(xiàn)象。對(duì)待員工也是盡到師長(zhǎng)的責(zé)任。項(xiàng)目部是代表公司履行合同義務(wù)的，工程的好壞直接影響到公司的信譽(yù)，能否圓滿完成主管部門的各項(xiàng)檢查，按時(shí)圓滿完成施工任務(wù)，最終順利交工，是我們工作的最終目標(biāo)。項(xiàng)目部行為在偏離了公司既定方針目標(biāo)時(shí)，立即進(jìn)行監(jiān)督糾正；在正常情況下要積極的配合項(xiàng)目部開(kāi)展工作，服務(wù)好又成了工作重點(diǎn)，根本不會(huì)出現(xiàn)故意刁難項(xiàng)目部的情形。偶爾和項(xiàng)目部共同吃個(gè)飯，也純屬工作加班，項(xiàng)目經(jīng)理感到時(shí)間晚了過(guò)意不去而刻意挽留的，除此之外再無(wú)其他。對(duì)待員工我首先是以老大哥的身份和他們交流，對(duì)他們關(guān)心、教育和幫助，使我們之間不會(huì)存在距離感，更不會(huì)出現(xiàn)難為他們的情形。同時(shí)在考評(píng)檢查時(shí)又會(huì)公平公正的對(duì)待每位員工，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求，即使偶爾有個(gè)別員工誤解，時(shí)間久了也自然明白并接受。20xx年的投標(biāo)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但真正完全放到市場(chǎng)中去運(yùn)作，沒(méi)有勝算的把握，出現(xiàn)新模式的挑戰(zhàn)我還沒(méi)做好準(zhǔn)備。公司員工的綜合能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，亟待需要提高。公司在同業(yè)中真正勝出，還必須有一支過(guò)硬的一線施工管理隊(duì)伍，這還需要一段很長(zhǎng)的路要走。對(duì)員工培訓(xùn)雖然取得一點(diǎn)兒成績(jī)，但沒(méi)有達(dá)到滿意的效果，學(xué)習(xí)的氛圍還沒(méi)有真正建立起來(lái)，仍是被動(dòng)的學(xué)習(xí)，個(gè)別員工對(duì)學(xué)習(xí)仍存在抵觸情緒。目前公司的管理制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度等，均相對(duì)健全和完善，走在同行業(yè)的前列，公司的運(yùn)作有了清晰的路線。今后需要繼續(xù)深化落實(shí)，如何使這些理念根植于員工的心中，變被動(dòng)為主動(dòng)，使員工能力得到更快地提升，是公司當(dāng)前一段時(shí)間需要考慮的問(wèn)題。針對(duì)公司個(gè)別職工小小的自我膨脹，也有必要適當(dāng)開(kāi)展一些思想教育工作，端正他們的態(tài)度，畢竟年輕職工需要一個(gè)成長(zhǎng)成熟的過(guò)程。
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