【正文】 能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。_周中仍然存在的不足：三、盡管我們圓滿完成了本周的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。四、本周嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。一周工作總結(jié)匯報篇十三一、辦公室本周主要進(jìn)行水費、電費以及電話費的繳納工作，另外預(yù)充電卡兩張。辦公室采購物品有：沙子一包、割草刀片、5w節(jié)能燈一箱、收據(jù)、禮儀手套、軟管、聲控開關(guān)、鐵絲等物品。本周辦公室宋偉協(xié)助相關(guān)人員在陽光別墅進(jìn)行割草工作。由于近期天氣轉(zhuǎn)冷，辦公室對部分保潔和保安進(jìn)行發(fā)放服裝。和江蘇銀行簽訂新的物業(yè)管理委托協(xié)議。二、客服員中央佳地7—8月代收7層以上水費已接近尾聲，還有13戶未繳，已停水。辦公樓管理人員繼續(xù)收繳物業(yè)費以及水費。中央佳地住宅收繳物業(yè)費，已繳198戶，其中14戶繳納1000元，1戶繳800元。為迎接省衛(wèi)生城市、文明城市檢查，上門通知業(yè)主處理地下室廢品。三、秩序維護(hù)員召開中央佳地全體保安會議，要求規(guī)范上崗。本周出動保安義務(wù)勞動十五個工時，對別墅進(jìn)行割草。保安繼續(xù)配合管理人員進(jìn)行收繳陽光二期的物業(yè)費。管理員等協(xié)助保安清理小區(qū)大門過道內(nèi)亂停放的電動車、自行車。四、工程維修陽光別墅的路燈被闖壞，現(xiàn)已經(jīng)維修好。跟蹤門面房西房子的裝修，因違章亂建已責(zé)令停工。寫字樓大廳西上方玻璃自然裂開，工程部已施工維修。跟進(jìn)工程部維修廣場地磚。跟進(jìn)電梯維保工作，做好電梯年檢工作準(zhǔn)備。五、綠化中央佳地花工修剪小區(qū)草坪。陽光別墅修剪草坪，宋偉、保安及各管理員帶領(lǐng)割草。清除廣場小吃部在廣場草坪內(nèi)打井。修剪廣場的草坪。下周計劃一、繼續(xù)上門收繳物業(yè)費。二、清理廣場內(nèi)的建筑垃圾。三、國慶期間加強各小區(qū)的安全檢查工作、衛(wèi)生工作。一周工作總結(jié)匯報篇十四加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書行政部這個團(tuán)隊已有一周時間，雖然只是短暫的五個工作日，但是通過學(xué)習(xí)和觀察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本周工作簡述為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度，了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工，研習(xí)往期會議紀(jì)要和20__年總裁講話匯編，通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。二、印象和感受公司管理規(guī)范，高效運轉(zhuǎn)進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅定了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇。部門各司其責(zé)，有序配合我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長，積極協(xié)作。交流氛圍融洽，無抱怨?fàn)畈块T成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關(guān)系，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。三、想法和建議提倡適度工作創(chuàng)新參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進(jìn)，可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣，時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù)，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如，利用18周年的系列活動，對遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳，將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播，社會符號植入大眾，對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力，應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn)，同樣，遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進(jìn)行下去。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)秘書行政部作為公司的中樞機構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握，做到“眼光放長遠(yuǎn)，行動落實處”，有點有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此，建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。正確對待加班現(xiàn)象據(jù)觀察，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開，仍一如既往地工作著，相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講，加班說明兩點：第一、工作量飽和。第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的，這又說明兩點：第一、對本職工作充滿熱愛。第二、對交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此，我認(rèn)為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣，也能節(jié)約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時間和精力，才能創(chuàng)造更有用的價值。關(guān)于秘書工作以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。