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正文內(nèi)容

20xx年一村一策實施方案(6篇)-資料下載頁

2025-08-05 21:05本頁面
  

【正文】 真正為人民群眾做好事、做實事,切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。在新的一年里,將會有新的工作任務(wù),要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學(xué)習(xí),多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。多走訪群眾,了解他們存在的困難和問題,并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛,對他們動之以情,曉之以理,循循善誘。同時,還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識,參加一些農(nóng)村的實踐活動。做好安全工作,切實保證穩(wěn)定,共建和諧。落實各級有關(guān)“平安建設(shè)”活動的一系列實施意見,積極履行“保一方平安”的`政治責(zé)任,全村上下共同努力,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。進一步下大力建設(shè)好農(nóng)村文化陣地,完善農(nóng)村文化設(shè)施,普及群眾文化。真正圖書閱覽室、文化宣傳欄文體設(shè)施等發(fā)揮出更好的作用。讓農(nóng)民在生產(chǎn)勞動之余從這些場所、設(shè)施中,找到精神文化歸屬,不僅成為農(nóng)村一道亮麗的風(fēng)景線,而且成為凝聚民心、倡導(dǎo)和睦禮讓風(fēng)氣、豐富農(nóng)民文化生活的重要陣地。一村一策實施方案篇六[xxxx]3號文件的要求,建立完善有的工作機構(gòu)和經(jīng)常性的工作制度,強化農(nóng)經(jīng)人員培訓(xùn),努力造就一支熟悉農(nóng)村政策、熱心為群眾辦事的專職隊伍,提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作水準(zhǔn)。為基礎(chǔ),統(tǒng)分聯(lián)系的雙層經(jīng)營體制。要著重做好兩項工作。一是建立完善規(guī)范的管理制度,以承包合同管理、農(nóng)村集體經(jīng)濟項目管理為重點,強化規(guī)范化管理,指導(dǎo)合同簽訂、鑒定,建立合同檔案,適時調(diào)處糾紛,組織合同兌現(xiàn),實實在在維護承包雙方的合法權(quán)益。二是主動探索和逐漸形成農(nóng)村承包土地的流轉(zhuǎn)機制,主動引導(dǎo),強化管理,確保流轉(zhuǎn)規(guī)范有序,充分發(fā)揮土地資源效益。與此同時,要研究新情形,解決新問題,實實在在維護農(nóng)民的承包經(jīng)營權(quán)。項基礎(chǔ)工作。要通過強化數(shù)據(jù)分析,完善處理手段,適時、準(zhǔn)確地反映農(nóng)村經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情形、新問題,強化對農(nóng)村經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測和預(yù)警、預(yù)報。要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。對財務(wù)混亂,群眾反映強烈的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村,要派專人扶助清理整頓。四、建立完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督機制。要聯(lián)系農(nóng)村稅費改革,建立規(guī)范的農(nóng)村稅費制度,從根本上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。農(nóng)村稅費改革后,繼續(xù)實行農(nóng)民負(fù)擔(dān)黨政一把手負(fù)總責(zé)和一票否決制度。要穩(wěn)定農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機構(gòu),強化農(nóng)民負(fù)擔(dān)日常管理工作,強化對村級“一事一議”和生產(chǎn)性、公益性有償服務(wù)項目的監(jiān)督管理。各級各部門不得違反規(guī)定借機向農(nóng)民亂收費、亂集資、亂攤派。對涉及農(nóng)民的收費,必須實行公開展示制,公布項目和收取水準(zhǔn),接受群眾和社會監(jiān)督。取消各種不利于控制和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的干部考核制度和考核指標(biāo)。強化對違反規(guī)定加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)行為的社會輿論監(jiān)督。嚴(yán)肅查處各種涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的違法違紀(jì)行為。中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營等方式而發(fā)生所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移時,必須進行資產(chǎn)評估,并以評估價值作為轉(zhuǎn)使所有權(quán)或使用權(quán)的依據(jù)。集體資產(chǎn)拍賣或轉(zhuǎn)使收入屬于集體經(jīng)濟組織所有,任何單位或個人不得平調(diào)、挪用、私分、哄搶集體資產(chǎn)。要強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導(dǎo),強化農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織管理與建設(shè),引導(dǎo)和扶助各種方式的農(nóng)村合作組織發(fā)展。要主動扶助專業(yè)合作經(jīng)濟組織完善內(nèi)部管理,建立合作組織成員間利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的“民辦、民管、民受益”經(jīng)營機制,維護專業(yè)合作組織及成員的合法權(quán)益。要以市場為導(dǎo)向,以效益為核心,引導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開拓市場,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。六、實實在在解決農(nóng)村經(jīng)營管理人員待遇。農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)是x府授權(quán)承擔(dān)著行政執(zhí)法、行政管理和行政監(jiān)督職能的非經(jīng)營性事業(yè)單位。農(nóng)村經(jīng)營管理人員是保證黨的農(nóng)村政策落到實處并和長期穩(wěn)定的重要力量。農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)編制內(nèi)人員的固定工資、活工資、津補貼等待遇要放進財政預(yù)算,保證按時、足額發(fā)放。各級財政要逐漸提升對農(nóng)村經(jīng)營管理事業(yè)的投入,解決日常工作經(jīng)費,完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)設(shè)備。對在農(nóng)經(jīng)工作中做出突出貢獻、工作業(yè)績明顯的農(nóng)經(jīng)人員可以優(yōu)先評聘、破格晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),可以越級(提前)晉升工資。
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