【正文】 雖困難較多但仍需努力，只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)造好的治療及休養(yǎng)條件，10月份以來，病區(qū)一直斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間，雖然困難是暫時的，但是今天的不方便，是為了以后剖更方便，我們醫(yī)護(hù)人員也會做好溝通解釋工作，爭取得到患者及家屬的諒解。臨床工作安排方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近兩個月來重點(diǎn)一直放在科室工作熟悉和人員了解方面，科室個別護(hù)士工作態(tài)度不端正、不服從管理，自律性差，究其原因，一是人員自身態(tài)度問題，二是病區(qū)工作性質(zhì)問題，護(hù)士一直缺乏緊迫感、積極性不高，護(hù)士工資待遇整體較其他科室偏低，這也是護(hù)士整體素質(zhì)提升慢的原因。收費(fèi)方面：康復(fù)病區(qū)大多為長期住院的醫(yī)保病人，為了方便病人、提高報銷比例，科室一直站在病人立場上為他們變換費(fèi)用，這就造成了科室管理上的很多不便，雖是好的出發(fā)點(diǎn)，但卻沒有太好的評價。新的一年里，如果我還能在康復(fù)科繼續(xù)工作，我的重點(diǎn)將放在一下幾個方面：一、做好病區(qū)病房管理，使病房管理有序化、正規(guī)化，不拖護(hù)理部病房管理的后腿；二、做好人員管理，減少護(hù)士流失；三、加強(qiáng)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)計劃，按計劃不折不扣執(zhí)行，切實(shí)提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)提升。四、加強(qiáng)院感管理，按院感辦要求，做好科室感控工作，一月一次的感控知識培訓(xùn)，要讓大家切實(shí)掌握實(shí)用的醫(yī)院感染管理知識。五、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作，重點(diǎn)是護(hù)理文書、病房管理、病房巡視和三查七對工作；六、開展患者健康教育工作，將疾病的防治常識講給患者，切實(shí)做好腦卒中篩查工作。新的一年的，我沒有太多的豪言壯語，只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升，一步一個腳印，不斷向前開展，以適應(yīng)不斷發(fā)展的醫(yī)療市場的需求。度護(hù)士個人工作總結(jié)篇六20xx年8月22日，河北xxxxx有限公司總經(jīng)理許xx在全體中層干部會上號召：學(xué)習(xí)女排精神!許總在會上提出：“國家在1981年提出了學(xué)習(xí)女排精神。近日，中國女排再次贏得了金牌走上世界巔峰，這是中國女排第二次給全國人民樹立了榜樣，更重塑了往昔的女排精神。中國女排贏得比賽，靠的不僅是實(shí)力，更是一種精神，在諸多困難和強(qiáng)悍的對手面前靠團(tuán)隊的力量，靠頑強(qiáng)的斗志，靠不放棄的精神，靠強(qiáng)烈自信贏得了比賽……”許總將女排精神總結(jié)為“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、永不言棄、敢于勝利”十六個字。并指出，女排精神不僅適用于體育競技，對各行各業(yè)都有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們應(yīng)該向中國女排學(xué)習(xí)，同時將女排精神融入到我們?nèi)粘５纳a(chǎn)經(jīng)營活動中。都在說女排精神。到底什么是女排精神?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、永不言棄、敢于勝利。在生產(chǎn)經(jīng)營上。團(tuán)結(jié)奮進(jìn)：團(tuán)結(jié)一心，同心同德，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。20xx年7月31日，公司二煉鋼廠連鑄甲班榮獲“全國鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體”稱號，二煉鋼廠以求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，深刻詮釋了厚積薄發(fā)的團(tuán)隊力量。頑強(qiáng)拼搏：敢打敢拼，勇于挑戰(zhàn)，咬定青山不放松。20xx年，國家進(jìn)行鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件準(zhǔn)入資格審查，全體鑫達(dá)人勇于接受挑戰(zhàn)，于11月25日獲得國家鋼鐵行業(yè)準(zhǔn)入資格。永不言棄：面對困難甘之如飴，百折不撓，不達(dá)目標(biāo)永不罷休。20xx年，鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何擺脫困境，化解危機(jī)，獲得重生，成為每家鋼鐵企業(yè)面臨的共性問題。面對挑戰(zhàn)，全體鑫達(dá)人迎難而上，發(fā)揚(yáng)鑫達(dá)人“敢于挑戰(zhàn)極限，降服艱難困苦，勇攀高峰”的紅軍長征精神，甘苦與共，風(fēng)雨同舟，最終打贏這場生存保衛(wèi)戰(zhàn)。敢于勝利：要有打勝仗的信心，強(qiáng)烈的自信。20xx年，是公司的“改革創(chuàng)效”年，站在新起點(diǎn)上展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，前途可能還有挫折，還有崎嶇，但我們將堅定自己的信念，克服艱難險阻，敢于取得勝利。一個國家、一座城市、一個公司的歷史進(jìn)程，難免曲折起伏，但不能丟的，是時間積淀的自強(qiáng)自尊，是榮辱與共的心氣凝聚，是拼搏不止、奮斗不息的精神豪情。20xx年，讓我們攜起手來，發(fā)揚(yáng)女排精神，秉持“變中求新、進(jìn)中突破、聚焦向內(nèi)、創(chuàng)效為本”的主題思想，扎實(shí)苦干，改革增效，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新跨越而努力奮斗!度護(hù)士個人工作總結(jié)篇七彈指一揮間，已悄然離去。回首20，在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門的幫助下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，認(rèn)真完成了的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。本人在思想上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個“不準(zhǔn)”要求自己，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。科學(xué)合理的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。本科室護(hù)理人員基本長期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在年8月科室工作人員配備充足的情況下，有針對性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊，同時，也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量控制。在科室成立了以我為組長的護(hù)理質(zhì)量控制小組，每周有針對性對護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項管理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名，對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎勵和處罰，各項檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。積極開展康復(fù)活動，落實(shí)全程康復(fù)理念。根據(jù)科室患者的實(shí)際情況，在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動，主動深入患者聽取患者意見，與患者一起制定康復(fù)活動計劃，定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動。2014年3月外出學(xué)習(xí)回來后，與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得，在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目，這些項目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用，縮短了患者住院時間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試，同時，也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。度護(hù)士個人工作總結(jié)篇八xxxxxx年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下：。1)、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識，不斷提高自身專科知識及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。2)、對新上崗護(hù)理人員采取個案培訓(xùn)計劃，xxxxxx年新上崗護(hù)理人員2名，通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。1)、根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案。2)、科室成立了護(hù)理績效管理小組，每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算)。3)、每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度、日評價(xxx月改為周評價)、護(hù)理工作滿意度｝評選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎勵xxx0元。1)、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)?？平】到逃Ｃ刻鞂ξＶ?、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查，對未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改。2)、堅持巡視病房，多與患者溝通及時了解護(hù)理落實(shí)情況及患者的意見。3)、增加xxxx護(hù)理，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。4)、按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查。1)、實(shí)習(xí)生管理不到位：個別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。2)、護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月xxx提前書寫護(hù)理記錄。1)、加強(qiáng)對實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教老師對實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。2)、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，特別是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。不得提前書寫護(hù)理記錄。