【正文】 新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負(20__質(zhì)量技術監(jiān)督工作計劃)責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行幫帶培訓。嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。四、進一步完善績效考核評估工作。加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤?？己私Y果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：(一)完善公司組織架構，明確崗職責。(二)加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設企業(yè)文化。利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度。提升品牌形象。(橫幅廣告、站臺廣告、廠內(nèi)展板等)。公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動。(三)、本著以人為本的發(fā)展理念，認識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：。，將夫妻房調(diào)整到四樓(如房間不夠調(diào)整部分到一樓)。三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行)。、女洗澡間各一個。，(投幣式洗衣機，可收取費用。簡單半自動洗衣機免費)。，豐富員工娛樂生活。食堂。，員工的逐漸增多?，F(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名)。，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加23個菜品。另外增加一定的糕點)。(四)辦公用品、車輛、文檔等管理。、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生)。，明確責任人，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)。辦公用品管理。實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。，明確使用部門，責任人。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。，行政部做領取登記(電子版、紙質(zhì)版)。(五)行政文檔管理。日常工作。實施績效考核制度：、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督。行政人員的財務部工作計劃篇十一20xx年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作公司一名財務部的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在20xx年的工作進行了認真仔細的規(guī)劃，為企業(yè)20xx年度完成3萬臺洗衣機做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：一是按時完成自己本職工作。包括及時做帳，認證，開票，按時結賬，按時向稅務部門報稅及時出據(jù)財務報表（應收，應付。預付帳賬款等）每月10號之前送達總經(jīng)理及相關部門。積極協(xié)調(diào)稅務及銀行的關系，積極編制貸款用的資料等。二是加強學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務、計算機應用、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業(yè)務水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關業(yè)務方面的學習，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。三是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，及時準確的做好成本核算（預算）和實際成本的核算，確保財務管理的規(guī)范和高效。四是加強會計檔案的管理工作。及時將上年度的財務資料清點封存到財務檔案室，每個月結完帳及時打印憑證和財務資料以便存檔。五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，配合采購部查賬和對賬，外貿(mào)部催繳報關單等，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案，保障企業(yè)財務管理的正常進行。七是能夠及時完成領導交代的其它工作等。行政人員的財務部工作計劃篇十二考勤記錄統(tǒng)計清晰，請假記錄完整。加強考勤信息管理，通過考勤記錄控制員工行為狀態(tài)，有利于強化員工的公司管理意識，規(guī)范員工行為。二、聯(lián)合工程部、采購部制定適合、可行的項目采購管理流程采購、采購、驗收、入庫、入庫的交接記錄要明確、規(guī)范。三是規(guī)范安全管理保安崗前培訓，包括夜班、安全隱患檢查、上下班開關門、接待室功能。四是強化公司整體形象從著裝、標識、vi、接待流程等方面深化公司、營銷中心、施工現(xiàn)場的整體意識和專業(yè)意識。它的意義在于提高員工的歸屬感，提高我們公司和我們項目的整體素質(zhì)和質(zhì)量。動詞（verb的縮寫）提高員工執(zhí)行力和工作積極性(本月工作重點)目前，我公司管理層存在工作不力、工作氛圍不良性、缺乏主動性等問題，現(xiàn)提出以下建議：避免進入系統(tǒng)。公司管理缺乏主動性，這是中小企業(yè)普遍存在的問題。它的存在是因為系統(tǒng)有缺陷。要徹底解決，必須從制度上避免。我個人認為應該建立一個簡單規(guī)范的工作流程。簡單的標準化工作流程如下：統(tǒng)籌布局和總結督導，從而保證工作的39。執(zhí)行力和連續(xù)性。、各人的工作職責，我或我的部門簡單明確每周的重點工作和標準，并在本周末以書面形式公布。重要工作的標準和完成時間以總經(jīng)理的指示為準。，并根據(jù)個人或部門完成情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。，有客觀原因，我會及時匯報，調(diào)整工作方法。遵守期限。，然后主管根據(jù)老板的意見提醒大家溝通提醒個人工作。，未能達到預期效果的事情，管理者要承擔責任。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候完成)，以保證計劃的可行性和有效性。行政人員的財務部工作計劃篇十三為切實配合xx年公司計劃的順利實施，按及任務對xx年公司行政部工作做出如下分解：通過xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。在xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己。行政人員的財務部工作計劃篇十四回顧201*年，作為行政部的一名員工，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學習，不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的`缺陷，現(xiàn)將這一年來個人工作總結匯報如下：（一）耐心細致地做好日常工作。負責來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；做好每天快遞的簽收，發(fā)放；做好每月辦公用品，快遞和飲用水，住宿消費等費用的核對結算。（二）完善公司各種行政規(guī)章制度。協(xié)助行政部門各個領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。（三）積極主動的搞好文案工作。根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領導臨時交代的打印、復印、掃描、傳真文件的工作。收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達，做到上傳下達。行政部門的工作是非常繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復印、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機票的預定、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學習的。在這一年里，認真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領導和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務，使工作和學習融為一體，積極爭取每一次學習機會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應有的職業(yè)道德，不斷進取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。（一）不斷提高自己。要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識；樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。（二）端正工作態(tài)度。要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。（一）積極做好日常行政工作。協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。做好了各類郵件的收發(fā)工作。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。維持辦公室的干凈整潔，做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。繼續(xù)協(xié)助部門領導完善公司的各項規(guī)章制度。及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。（二）提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力。繼續(xù)加強學習公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀相關書刊，向領導和同事學習工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務于本職工作。加強和同事們的溝通協(xié)作。感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。