【正文】 我也曾想過在餐廳長干，但是由于我個(gè)人的身體原因，我不得不離開這個(gè)集體。希望我的離開不會(huì)給餐廳帶來任何的損失和不快，畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的離開有一點(diǎn)舍不得，畢竟這里的每個(gè)人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不離開的原因，余下的這段日子我會(huì)盡心盡力的做好我份內(nèi)的工作，請領(lǐng)導(dǎo)放心!天下沒有不散的宴席,希望領(lǐng)導(dǎo)諒解!最后祝大家工作愉快，同時(shí)更祝愿餐廳興旺發(fā)達(dá)，再創(chuàng)輝煌!此致敬禮申請人：20xx年x月x日。經(jīng)理離職報(bào)告篇十七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：不在我的位置很難體會(huì)我在此刻的心情：既沒有心輕萬事如鴻毛的灑脫，也沒有無限事從頭說的執(zhí)著，更沒有“水深波浪闊，無使蛟龍得”的自負(fù)，沒有“承恩不在貌，教妾若為容”的無奈，也沒有“紅顏未老恩先斷，斜倚熏籠坐到明”的失落，也沒有“情知春去后，管得落花無”的負(fù)氣，更沒有“吾謀適不用，勿謂知音稀”的遺憾，但“天不老，情難絕，心似雙絲網(wǎng)，中有千千結(jié)”，這個(gè)“結(jié)”就是欣慰、眷戀、感激和希冀的交乘。我感到欣慰的是在青春年華歲月中，在刻苦自學(xué)和獨(dú)立思考人生的長途中，歷練了、完成了一個(gè)普通農(nóng)家子弟到企業(yè)高管的蛻變，在黨組織的培養(yǎng)下，在41年的工作歷程中，尤其在各個(gè)關(guān)鍵的崗位上，都創(chuàng)造了一流的業(yè)績，留下了深深的印記，無怨無悔。任工程處處長時(shí)，工程處是中組部的先進(jìn)基層黨組織。1990年國務(wù)院企業(yè)管理升級評比中，考評為第一名。京九會(huì)戰(zhàn)，鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)是：真正干得好的還是贛南段，本人被評為“全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。在廣州當(dāng)指揮，處理了棘手的遺留問題，開辟了一片市場，至今受益。在xxx局任董事長兼總經(jīng)理8個(gè)年頭，被評為全國勞模。我深信公道自在人心，民心自有秤，桃李下成蹊，我不信千秋無定評!我眷戀的不是職位，因?yàn)槲疑钪獧?quán)力是一把雙刃劍。我眷戀的是長年奮戰(zhàn)在荒無人煙的高山深壑和異國他鄉(xiāng)的員工，他們無私奉獻(xiàn)，是最高尚和純潔的人。我眷戀的是塵土飛揚(yáng)和緊張艱險(xiǎn)、攻城拔寨的施工場面。我眷戀的是眾多做事實(shí)事求是，做人厚道寬容的同事和部屬，那種一點(diǎn)靈犀暗通，相互會(huì)心一笑的默契讓人難以忘懷。我眷戀的是對我有知遇之恩的上級，像國資委、鐵道部等領(lǐng)導(dǎo)，他們給了我智慧和力量，以及“人生不滿百，常懷天下憂”的情懷。我感激的是一貫關(guān)心支持幫助我的同志，尤其是在總公司工作的三年半的時(shí)間里，董事會(huì)、黨委、國瑞同志和領(lǐng)導(dǎo)班子成員給了我極大的支持和幫助。經(jīng)理層團(tuán)結(jié)協(xié)同，奮發(fā)努力，主動(dòng)積極做好本職工作。感謝在經(jīng)營工作中，整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加市場份額，控制造價(jià)幅度的同志們。感謝在工程管理上不辭勞苦，勇于任事，果斷處臵各種難題的同志們。感謝那些為強(qiáng)基固本，加強(qiáng)工程公司建設(shè)和項(xiàng)目管理做了不懈努力的同志們。我不能忘懷的是在遏止亂投資，規(guī)范資本運(yùn)作，停止納敘鐵路施工，減少持股比例過程中給了我理解和有力支持的同志們。這種感激之情實(shí)難用適當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)出來，它將變成一種思念之情，我不知道你們是否思念我，但我對你們的思念會(huì)隨著歲月的流逝而不斷加深!三年多來，工作都是在座的同志們做的，我的貢獻(xiàn)在于賦予了這個(gè)規(guī)模巨大、高度分散的企業(yè)管理的理念、原則和目標(biāo)，我真誠地感謝同志們對這些管理思想、理念、原則的高度的認(rèn)同和認(rèn)真貫徹執(zhí)行。思往事，惜流芳，易成傷。往事莫沉吟。人事有代謝，往來成古今。臨別依依，我想囑咐同志們幾點(diǎn)：，比如民主、人權(quán)、公義、包容、實(shí)干興邦等。我們要體察民意，發(fā)揚(yáng)民主，民意不可違。我們也需要包容，從某種意義上講，鐵道部的前身就是鐵道兵，中國鐵建不僅包括穿過軍裝的，也包括各設(shè)計(jì)院、中土公司和二十一到二十五局集團(tuán)公司，大家是一個(gè)利益共同體，都要團(tuán)結(jié)在中國鐵建這面大旗下，同心一意，奮勇向前。，艱苦、流動(dòng)、分散，如何發(fā)揮分散化管理的優(yōu)勢，同時(shí)又避免可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)呢?最關(guān)鍵的兩點(diǎn)：一是選準(zhǔn)人，有好的評價(jià)體系。二是要有一套業(yè)已存在全企業(yè)統(tǒng)一的方針、理念、原則，才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的要求，它和固定化企業(yè)的管理是兩回事。我提出的求真務(wù)實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、得人治事并重等管理理念和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，包括組織結(jié)構(gòu)的功能互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善，經(jīng)營、施工能力的覆蓋面等。注重價(jià)值管理，包括審慎投資和成本控制、科學(xué)理財(cái)。強(qiáng)基固本，主要是加強(qiáng)工程公司建設(shè)和規(guī)范項(xiàng)目管理。實(shí)干興邦，即注重解決現(xiàn)存的問題和矛盾，重大問題親自上手等方針，以及經(jīng)營、施工、理財(cái)、人事、項(xiàng)目等各專項(xiàng)管理的原則，是適合施工企業(yè)的實(shí)際情況的，是管用的。我們要繼承完善，發(fā)揚(yáng)光大，讓企業(yè)的思想、理念、行為、結(jié)果，成為一個(gè)真正的生命循環(huán)系統(tǒng)，企業(yè)就一定能搞好。事業(yè)盛衰，莫不與人才得失休戚相關(guān)，我們對各類人才，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的人才結(jié)構(gòu)和接班人要早布局，?？疾?，看準(zhǔn)選好，千萬別讓一個(gè)人就毀了一個(gè)企業(yè)。我們還有一批優(yōu)秀的集團(tuán)公司主管，我們要全力支持幫助他們，愛護(hù)尊重他們，盡職盡責(zé)做好本職工作，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗。人生如逆旅，我亦是行人。人生易老天難老，悠揚(yáng)的軍號聲仿佛就在耳邊，向軍旗告別的儀式仿佛就在昨天，宏大的施工場面仿佛就在眼前，無情的歲月如浩蕩的江河去而不返。情未盡，老先催，我的生命已似斜陽，暮色開始降臨。今天可能是我最后一次對你們講話，今后我將吟嘯且徐行，一蓑煙雨任平生。無論我在何時(shí)何地，都會(huì)感念你們，不思量，自難忘。同志們，我向你們告別了。經(jīng)理離職報(bào)告篇十八你好，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。屈指一數(shù)，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依賴的覺得，在這里我能開心的義務(wù)，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對的，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考。但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性，本著對公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選，來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實(shí)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。能為公司效能的日子不多了，我一定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過渡。分開這個(gè)公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!此致敬禮!辭職人：xxx。日期經(jīng)理離職報(bào)告篇十九尊敬的__：您好!經(jīng)過這兩天的慎重考慮，鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務(wù)。在辭去職務(wù)前，我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來看到情況簡說如下。說的對與否，還望__先不做評論，且看看。自我進(jìn)公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來在您的干預(yù)下打印出了一份，但那也是20__年度的了，算一算，距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過，這個(gè)公司就沒有靠制度管理過，全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會(huì)出問題，而您一回來，就會(huì)有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問題，其實(shí)很多問題是根本不需要等您回來解決的，公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來解決呢?因?yàn)樗麄儧]有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個(gè)基層員工，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€(gè)管理層面。由于我們沒有一個(gè)健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責(zé)，沒有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績效考核體系，所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立，必須要結(jié)合實(shí)際工作，要有實(shí)用性。不然，再完整的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。上面所說的就是要健全公司制度，這是我們__公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的__公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應(yīng)該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。接下來說說公司的文化，關(guān)于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí)，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)則在消耗能源，增加企業(yè)運(yùn)營成本。為什么會(huì)這樣?因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔颍蛘哒f根本就沒有水平。職責(zé)不夠清晰，加上績效考核形同虛設(shè)，沒有通過合理有效的管控機(jī)制來管理，自然就會(huì)滋生諸如此類的問題。企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心，那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的就是上面的東西。訓(xùn)、績效考核、職級晉升(職業(yè)規(guī)劃)，目前，我們只做到了招聘，培訓(xùn)也只是很少的量，績效考核和職級晉升(職業(yè)規(guī)劃)，停留在半空中，沒有落地。自進(jìn)公司以來，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的，人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力，為什么還要向外索取呢?？冃Э己?，首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責(zé)、部門職責(zé)，每個(gè)崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核，自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開的環(huán)境下進(jìn)行，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。關(guān)于用人，還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問題，就是公司的“夫妻工”過多。其他問題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范，這里就不闡述了，畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn)。要離開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝!也感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷。對此，我表示誠摯的謝意，也同時(shí)對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。我的離開不是為了證明誰對誰錯(cuò)，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯(cuò)。如果老板不對，就不可能有今天__公司的成功。我只是對公司未來的命運(yùn)說出了自己的憂慮，我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對。感謝這三個(gè)月來對我的關(guān)心和照顧，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。我鄭重向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌。祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦，鵬程萬里!再次感謝。祝各位商祺。辭職人：__年_月_日。經(jīng)理離職報(bào)告篇二十總公司對*領(lǐng)導(dǎo)班子包括我本人的工作作了充分肯定，這是對我的極大鼓舞和鞭策。從*年*月來到*，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)快*年了。近*年來，我和在座的許多同志同舟共濟(jì)，共同奮斗，可以說，甜酸苦辣什么滋味都嘗過，委屈呀，阻力呀，重重困難都有?？芍^“*風(fēng)風(fēng)雨雨共度，取得工作成績共享”，在我工作有困難的時(shí)候，是你們給了我很多的支持，很多的鼓勵(lì)和幫助，也給了我力量。自我進(jìn)入管理層幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及在座的諸位的共同努力下，我和領(lǐng)導(dǎo)班子一起，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展，緊緊圍繞以增收增效為中心，以市場為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心。每年均能超額完成上級組織下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，企業(yè)和諧穩(wěn)定，員工團(tuán)結(jié)互助，*呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。尤其是在*里，長安各項(xiàng)業(yè)績均創(chuàng)歷史新高。*的發(fā)展得到了總公司的好評和贊揚(yáng)。所有這些成績的取得，靠的是上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的正確指引。成績歸功于黨組織和全體員工的埋頭苦干、勤奮工作，歸功于班子成員的思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作，歸功于各部門的開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，歸功于各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們的關(guān)心愛護(hù)和大力支持。在此，我向同志們表示衷心的感謝!由于自己能力和水平的局限，仍有一些工作做的不夠好，一些事情還沒有做完，留下了不足與遺憾。我認(rèn)為，如果我在學(xué)習(xí)上再刻苦一些，決策水平和工作質(zhì)量或許會(huì)更高一些。如果我在工作中能更深入一些、接觸員工更廣泛一些，考慮問題或許會(huì)更全面一些，今天也借此機(jī)會(huì)，向這么多年來因我個(gè)人主觀原因，留給長安的遺憾，留給同志們的抱怨，向大家表示深深的歉意!今天我將告別同志們，走上新的崗位。我的心情很不平靜，*的一草一木、一磚一瓦，時(shí)時(shí)縈繞在我的心頭，使人難忘，令我眷戀。無論走到哪里，我都會(huì)永遠(yuǎn)回憶和珍藏。長安的每一點(diǎn)變化，都會(huì)給我?guī)頍o限的慰藉與歡樂。同志們的每一次進(jìn)步，都會(huì)使我感到無限的喜悅與鼓舞。從今天開始，我開始正式擔(dān)任*公司總經(jīng)理職務(wù)，我將以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，勤勤懇懇的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)的干好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自已駕馭管理工作和應(yīng)對紛繁復(fù)雜局面的能力，以勤補(bǔ)拙，用全身心的投入來彌補(bǔ)自身能力上的不足。在此也懇切希望在座的同仁，能一如既往地關(guān)心支持我的工作，多提批評意見，以使我能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，找出工作中的不足和差距，采取積極有效的措施加以彌補(bǔ)和糾正。由于公司剛剛成立,一切都要從頭開始,將會(huì)面臨譬如起步晚、信息落后、經(jīng)驗(yàn)不足等困難,所以我衷心希望總公司能給予我們在物力,人力,財(cái)力等多方面充分的支持和幫助。各位，今年是*的起步之年，做好今年的工作，對公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展關(guān)系重大，我將積極解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為*公司的發(fā)展而努力奮斗!