【正文】 群眾，每名黨代表成員聯(lián)系78名社區(qū)黨員,努力發(fā)揮黨代表在閉會期間的作用，建立黨代表的聯(lián)系制度，創(chuàng)建紅巾社區(qū)黨代表特色。三年內(nèi)，在各領導的指導與幫助下，建立“紅巾社區(qū)”網(wǎng)站。利用網(wǎng)絡開展黨務宣傳、社區(qū)動態(tài)、再就業(yè)等便民活動。在網(wǎng)站上開設社區(qū)論壇，大家各抒己見。開設黨務公開，讓居民第一時間了解黨的最新政策，調(diào)動居民參政議政的積極性。積極開展結(jié)對共建活動，拓展社區(qū)黨建工作新領域。黨員數(shù)在3人以上的駐街單位及時建立黨組織，使非公企業(yè)黨建工作落到實處，增強黨組織在社區(qū)工作中的影響力、滲透力。在黨員活動日，做好影音資料的放映工作。結(jié)合時政以改革開放30年看沈陽變化、播放社區(qū)改造記錄片，國家人大會會議實錄等，激起黨員愛國、愛家鄉(xiāng)、愛本小區(qū)的熱情，為黨的事業(yè)貢獻力量。充分利用社區(qū)優(yōu)勢，成立模范事跡宣講團，及時宣傳社區(qū)中的好人好事，弘揚社區(qū)正氣。工作總結(jié)。等電子版信息匯總制度。做好信息收集，并將收集材料統(tǒng)一拷貝到指定電腦文件夾中，形成各口與總匯兩套材料備案，以改變現(xiàn)各類信息分散現(xiàn)象，最終使社區(qū)軟件建設完善、統(tǒng)一。民政工作方面。(1)、做好雙優(yōu)共建工作，做到活動經(jīng)常。全年與共建部隊開展六次活動，重點開展一次“關愛功臣活動”。(2)、共建部隊與低保特困、烈屬、孤寡老人建立五對兒以上的幫對關系。(3)、老人日間照料站經(jīng)常向老人開放，要辦出特色，力爭創(chuàng)省級先進典型。(4)、要創(chuàng)建省級和諧社區(qū)和特色社區(qū)，力爭年終推向全國。(5)、年度內(nèi)有六篇文章見省報、市報，兩次以上市級以上的電視報道。文化教育工作方面。(1)、要創(chuàng)建全國文化先進社區(qū)，創(chuàng)建紅巾獨特的文化品位。(2)、建立一支50人左右的太極拳隊伍，80人左右的老年人健身操隊伍，50人左右的秧歌對付，30左右舞蹈隊，30人左右的合唱團，20人左右的自行車隊，30左右的模特隊，以及100人左右的藝術團。(3)、要成立紅巾書法協(xié)會、紅巾棋牌協(xié)會、臺球協(xié)會、乒乓球協(xié)會和健身俱樂部協(xié)會，讓社區(qū)老年人都動起來。(4)、全年要舉辦大型文藝匯演，六次以上，各種比賽和協(xié)會活動十次以上。參與人數(shù)要達到1000人以上。(5)、文體活動要每月上一篇報道，全年有六篇以上出現(xiàn)在省、市級報刊上，三次以上電視報道。(6)、提高社區(qū)圖書室的利用率。對社區(qū)藏書按規(guī)范的圖書分類，輸入微機進行科學管理，方便居民借閱。計生工作方面。(1)、以抓好流動人口管理為重點，加強計生隊伍建設，建立“三位一體”的計生隊伍及治理網(wǎng)絡，加強計生隊伍培訓，做好各項基礎工作，規(guī)范內(nèi)部資料臺賬，結(jié)合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口治理長效新機制，繼續(xù)開展“新育新風進萬家“活動，進一步深化計劃生育居民自治工作，力爭長效避孕率達98%以上，居民對計生工作的滿足率達95%以上。及時總結(jié)紅巾流動人口管理的經(jīng)驗和特色，創(chuàng)建全國流動人口管管理先進單位。(2)、抓好育齡婦女的管理，杜絕計劃外生育二胎，把計生工作送到每家每戶，真正體現(xiàn)和諧社區(qū)的價值。衛(wèi)生工作方面。(1)、創(chuàng)建省級和國家級綠色社區(qū)。(2)、創(chuàng)建省級整潔型的特色社區(qū)，三年創(chuàng)國家級。(3)、創(chuàng)建紅巾獨特的業(yè)主委員會，充分發(fā)揮出職能作用，\任期內(nèi)積極探索社區(qū)管理小區(qū)物業(yè)的新路子。(4)、組織開展環(huán)保知識問卷調(diào)查，舉辦兩次環(huán)境保護講座，對居民環(huán)境意識、健康意識進行教育培訓，引導居民參與環(huán)保。舉辦一次“綠色家庭”評比活動。(5)、創(chuàng)建省級社區(qū)自治的物業(yè)管理先進單位，為省、市樹立典范。(6)、見報八篇以上，見電視三次以上。(1)、制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖，進一步規(guī)范綜治臺帳，建立綜治四級治理網(wǎng)絡。(2)、成立社區(qū)各類志愿者巡防隊，深入開展社區(qū)志愿者巡防隊與規(guī)范小區(qū)治理的“六無”平安社區(qū)創(chuàng)建活動。社會保障工作方面。(1)、加強社區(qū)就業(yè)服務體系的建設，努力提供社區(qū)失業(yè)人員、失地農(nóng)民技能免費培訓，力爭實現(xiàn)新增就業(yè)崗位100個。(2)、進一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息網(wǎng)頁，規(guī)范退休人員資料臺帳。(3)、進一步完善社會救助工作。努力健全幫扶助困制度，規(guī)范幫助程序，實行低保動態(tài)科學規(guī)范治理，低保申報嚴格按上級文件執(zhí)行、徹底清理不合法的低保戶，并組織低保戶開展兩次以上有意義的活動。培養(yǎng)低保戶為社區(qū)和政府無私奉獻的信念。返回目錄。首先正確的認識社區(qū)工作者這一角色。社區(qū)的工作關鍵是和老百姓打交道，其中有通情達理的、蠻不講理的。有思想超前的、有思想保守的等一些問題。因此在只有工作中不斷的向社區(qū)里的老干事學習，積累社區(qū)知識與工作經(jīng)驗。在這段時間中，其他社區(qū)干事給了我極大的幫助和支持，他們都是我的導師，讓我學到了很多東西。來社區(qū)工作以來，才發(fā)現(xiàn)做社區(qū)工作需要懂得東西太多太多，也明白了社區(qū)工作遠不如自己想得那樣簡單，社區(qū)工作包含極大的復雜性、矛盾性。居民和社區(qū)、社區(qū)干事之間關系是盤根錯節(jié)，息息相關，處理問題時必須知轄區(qū)情、解民意、體民情。作為一名社區(qū)工作者，就要直接和老百姓打交道，直接接觸國計民生，為百姓辦實事做好事，把黨和政府的政策規(guī)則明明白白的辦給居民百姓，為百姓排憂解難，就是為國家排憂解難。我們做為21世紀擁有一定文化知識和滿腔熱情的年輕人，正是我們展示才華、釋放激情的機會，我將充分發(fā)揮自己，展示自己用盡全力為做好自身的工作。返回目錄。在即將過去的xx年，成果累累、榮譽多多，給xx年工作帶來高起點、再發(fā)展的難度，很多同志感覺累，認為面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理，然而，街道領導不可能認可，老百姓也不可能認可，當今建設和發(fā)展的時代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找“突圍”。村諸多棘手問題主要歸納有二：一是車庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計生、健康問題，二是物業(yè)與業(yè)主的不良關系所引發(fā)的一系列管理問題。目前為止，居委會除了呼吁村改造的實事工程以外，還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎么辦?二屆六次議事會強調(diào)，“幸?！辈皇恰案辉！钡拇~，現(xiàn)代化更不是高檔住宅區(qū)的專利!我們擁有人際關系祥和，生活態(tài)度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環(huán)境，我們完全可以“突圍”村的共性矛盾，做強、做大、做實中國現(xiàn)代化的一流!根據(jù)二屆六次議事會精神，特制定xx年工作計劃如下：一、腳踏實地、但求成效。繼續(xù)強化班子學習氛圍，提增工作者政治素質(zhì)和業(yè)務能力。繼續(xù)強化班子快樂氛圍。讓每個工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅。繼續(xù)倡導彈性工作機制，使工作者的每天8小時發(fā)揮最佳的能量，從而有效維系每天開門13個小時。嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務，并最大可能地做出特色、做出亮點，做出“示范”應有的示范效應。認真處置各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決的新情況、新問題、新矛盾。運用“服務同盟會熱線”平臺，打造居民十分鐘便民圈，努力實現(xiàn)居民足吧出戶，一個電話就能ok諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質(zhì)量、滿意度的跟蹤監(jiān)督，以此確?！盁峋€”服務的高質(zhì)量。做實事是硬道理!希望能夠在xx年爭取到區(qū)村改造的實事工程。與此同時，我們將在完善外來人口信息采集的基礎上，經(jīng)常性組織人手，督查車庫住人的環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，并強化教育功能，不拘形式地引導外來人口盡快和本地居民形成健康、快樂的和諧關系。另外，盡力解決65幢路面低洼問題，72幢、59幢墻角衛(wèi)生問題，以及其它路面低洼問題，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。開辟蘇州商場的就業(yè)渠道。最大可能籌集崗位，引導失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)，把金融危機在的影響降到最低。二、營造快樂氣氛、增添居民幸福指數(shù)。繼續(xù)做大、做實、做活“居民會客廳”，保證活動室大門敞開13小時。繼續(xù)鼓勵、支持居民到活動室舉辦生日、婚嫁等慶?；顒?。繼續(xù)為喜歡aa制的群體提供聚會場所和硬件設施。繼續(xù)為居民的互動提供一切便利條件。繼續(xù)做大、做實、做活“幸福聯(lián)盟”30個團隊。盡最大可能爭取區(qū)政府的優(yōu)惠政策，為“幸福聯(lián)盟”30個團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排內(nèi)外活動的場所和時間，讓“幸福聯(lián)盟”團隊每個成員的笑聲充斥。在保障居民經(jīng)常性、多樣性、規(guī)?；那疤嵯?，精心組織大型比賽、表演等活動，并通過活動，繼續(xù)強化“以榮而榮”的公共精神，繼續(xù)強化志愿者隊伍的奉獻功能，共同為現(xiàn)代化添磚加瓦。盡最大可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動，并經(jīng)常性鼓勵、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動。三、發(fā)揮示范的示范作用，爭當全國發(fā)展的排頭兵。以互動為先導、以管理和服務為基礎、以信息傳播為手段，打造全國一流。打造網(wǎng)、qq群、電子信息屏一主二輔的數(shù)化體系，通過該體系，豐富居民e生活，也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。培育“草根”領袖和“草根”文化，將奇人軼事、百姓喜怒哀樂規(guī)模、形象、生動地展現(xiàn)在網(wǎng)，讓全國人民都能知曉、了解、并羨慕百姓的幸福生活。重視網(wǎng)站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續(xù)加強與記者合作，使工作取得實際效應的同時也取得社會成效。及時總結(jié)工作得失、提增工作理念、修正工作思路。返回目錄。講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。以黨的“十八”大精神為指導，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內(nèi)涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，加強人才隊伍建設，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設和能力建設，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，加大衛(wèi)生服務覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建23個社區(qū)衛(wèi)生服務站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度，增設服務內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴格機構(gòu)準入，完成23個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。，配備必要的基本設備，充實“六位一體”服務功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫(yī)藥服務，開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上，享受服務在75%以上，逐步完善民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達到14%以上。，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率。加強信息報送，實行微機網(wǎng)絡化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡化，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。一是繼續(xù)鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的宣傳，積極開展便民服務、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，推廣應用衛(wèi)生部制定的17項適宜技術規(guī)范。探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理。建立退出機制，實行動態(tài)管理。建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務培訓、技術指導和項目監(jiān)測、評估等工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程，納入20度目標任務，建立協(xié)調(diào)機構(gòu)，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求。區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關“關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定”及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入，加強機構(gòu)建設和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構(gòu)，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。社區(qū)工作者的鄉(xiāng)村志愿服務計劃篇十一一、腳踏實地、但求成效。繼續(xù)強化班子學習氛圍，提增社區(qū)工作者政治素質(zhì)和業(yè)務能力。繼續(xù)強化班子快樂氛圍。讓每個社區(qū)工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅。繼續(xù)倡導彈性工作機制，使社區(qū)工作者的每天8小時發(fā)揮最佳的能量，從而有效維系社區(qū)每天開門13個小時。嚴格按照上級工作要求，不折不扣完成各條線工作任務，并最大可能地做出特色、做出亮點，做出“示范社區(qū)”應有的示范效應。認真處置社區(qū)各類矛盾，盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問題、新矛盾。運用“服務同盟會熱線”平臺，打造社區(qū)居民十分鐘便民圈，努力實現(xiàn)居民足吧出戶，一個電話就能ok諸多需求的格局。對“服務同盟會熱線”進行價格、質(zhì)量、滿意度的跟蹤監(jiān)督，以此確?！盁峋€”服務的高質(zhì)量。做實事是硬道理!希望能夠在xx年爭取到區(qū)村改造的實事工程。與此同時，我們將在完善外來人口信息采集的基礎上，經(jīng)常性組織人手，督查車庫住人的環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況，并強化社區(qū)教育功能，不拘形式地引導外來人口盡快和本地居民形成健康、快樂的和諧關系。另外，盡力解決65幢路面低洼問題，72幢、59幢墻角衛(wèi)生問題，以及其它路面低洼問題，盡力解決樹高葉茂等綠化問題。6