【正文】 測驗合一”改革。會同相關(guān)部門全面推進建設(shè)項目“聯(lián)合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重復(fù)測繪，提升服務(wù)效率，減輕企業(yè)負擔。推進“網(wǎng)上中介超市”平臺建設(shè)。我縣現(xiàn)已完成“網(wǎng)上中介超市”平臺功能改造和提升，目前已有5個中介服務(wù)項目實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上評價等全流程網(wǎng)上運行。推出“微信預(yù)審批服務(wù)”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料，由辦事窗口對上傳材料進行預(yù)審批，助力實現(xiàn)群眾和企業(yè)的最多跑一次，甚至跑零次。目前“預(yù)審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網(wǎng)上服務(wù)大廳已正式上線，單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數(shù)調(diào)整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設(shè)立、封存、啟封、轉(zhuǎn)移、合戶、住房公積金組合貸款等業(yè)務(wù)均實現(xiàn)零材料、零上門自助辦理。實施農(nóng)村住房建設(shè)“一表辦結(jié)”聯(lián)合審批。將國土局的《農(nóng)村村民住宅用地審批表》和建設(shè)局的《鄉(xiāng)村建設(shè)審批表》兩表合一，以往單單是審批就需要23個月時間，現(xiàn)可承諾月內(nèi)辦結(jié)，切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。20xx年以來，全面推行政府采購云服務(wù)平臺，所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統(tǒng)一招標范本制作招標文件，調(diào)整評標順序，統(tǒng)一采用政采云平臺抽取評標專家，完善政府采購項目整個招標流程。xx縣市民服務(wù)中心建設(shè)項目屬于行政辦公用地性質(zhì)，基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊，用地面積10980平方米，。目前已進入監(jiān)理、施工招標準備階段，倒排工作計劃，確保8月底前開工建設(shè)。上級數(shù)據(jù)共享不足。省級不同部門之間的內(nèi)部審批系統(tǒng)沒有實現(xiàn)全面互通共享，不同程度地影響了效率。省市級不斷開發(fā)新系統(tǒng)，對工作的實質(zhì)性推進不大，反而加大了一線工作人員的工作量。事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規(guī)范標準參考樣本沒有及時提供，一定程度上影響了進度。現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)層面的要求仍然比較繁瑣，辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。行政服務(wù)中心辦公場地受限。投資項目事項區(qū)塊設(shè)立專門的綜合受理崗，局限于中心大廳場地，前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離，現(xiàn)在階段后臺工作人員仍坐在窗口，同時分流負責業(yè)務(wù)咨詢工作。市民服務(wù)中心項目進度滯后。因項目屬高層超限，施工圖送省審查用時達4個月之久，造成項目前期進度滯后，影響整體建設(shè)計劃。加大打通數(shù)據(jù)壁壘工作力度。繼續(xù)深化“全域一證通辦”、“一窗受理”，通過調(diào)用數(shù)據(jù)來減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數(shù)。推進“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心“一窗受理、集成服務(wù)”工作機制，推動“一窗受理”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，加快云峰、石練、北界等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心規(guī)范化建設(shè)，推進農(nóng)村“最多跑一次”改革。推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發(fā)的《關(guān)于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》，按照集成化、標準化、數(shù)字化的要求，全面梳理辦事指南，繪制事項流程圖，精簡辦事材料，下放審批權(quán)限，實行全程留痕管理，全流程監(jiān)控，進一步減少中間環(huán)節(jié)，提高政府部門工作效率。推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范體系，建立全領(lǐng)域、全過程、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統(tǒng)，實現(xiàn)互聯(lián)互通。加快市民服務(wù)中心項目建設(shè)。計劃于20xx年8月底正式開工建設(shè)，年度投資d萬元。行政服務(wù)的工作總結(jié)和計劃篇十一根據(jù)水產(chǎn)局《漁業(yè)行政許可職能歸并改革實施方案》要求，行政許可股進駐縣行政服務(wù)中心辦公，由王xxx年6月按時在中心上班，辦理日常事務(wù)，水產(chǎn)窗口主要做了以下工作：一、抓好發(fā)證工作。機動漁業(yè)船舶“三證”發(fā)放工作。根據(jù)《中華人民共和國漁業(yè)船舶登記辦法》、《中華人民共和國漁業(yè)船舶檢驗條例》對我縣水域x艘機動漁船進行登記、檢驗，發(fā)放《捕撈許可證》、《漁業(yè)船舶登記證》、《檢驗證》x套，共計x本?！端驗┩筐B(yǎng)殖證》發(fā)放工作。在富水庫區(qū)發(fā)放養(yǎng)殖證x本，水域面積x余畝，為養(yǎng)殖戶小額抵押貸款提供方便，共計信貸額度x余萬元，為漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供政策保障。二、抓好規(guī)費征收工作。xx年規(guī)費征收。漁業(yè)資源增殖保護費x萬元，機動漁船檢驗費x萬元，全部按“收支兩條線”進財政籠子。xx年規(guī)費征收。漁業(yè)資源增殖保護費x萬元，機動漁船檢驗費x萬元，全部規(guī)范進財政籠子。三、理順工作機制。實行由局長負總責，分管副局長具體負責行政審批工作，做到時間到位、精力到位、授權(quán)到位，確保審批、繳費、證書四到位，確保窗口高效運作，正確處理好窗口與行政許可股的關(guān)系，理順內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，加強窗口與現(xiàn)場踏堪，監(jiān)督人員的銜接，實現(xiàn)前方、后方的良性互動，建立“受理、審批、送達審批結(jié)果”的辦理流程。行政服務(wù)的工作總結(jié)和計劃篇十二20xx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，xx區(qū)行政服務(wù)中心以粵港澳大灣區(qū)建設(shè)為“綱”，深入落實“x+x+x”工作部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，以區(qū)塊鏈技術(shù)打通數(shù)據(jù)壁壘，以黨建為引領(lǐng)打造精品政務(wù)服務(wù)，營造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境，加快構(gòu)建智慧化共建共治共享社會治理格局。據(jù)統(tǒng)計，20xx年政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)量超xxx萬件，%。中心共接待各地來訪超xx次，各級媒體報道近xxx篇。中心榮獲x省“巾幗文明崗”、全國政務(wù)服務(wù)優(yōu)秀單位“智慧賦能金數(shù)獎”、全國政務(wù)服務(wù)軟實力指數(shù)“最具品牌特色政務(wù)服務(wù)大廳”等榮譽稱號。一、突出一個“穩(wěn)”字，常抓疫情防控不松懈。按照預(yù)防為主、分類指導(dǎo)、快速響應(yīng)、落實責任的常態(tài)化防控原則，實行科學分流管理。一是健全防控機制，完善疫情防控應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，結(jié)合實際及時更新中心及各服務(wù)大廳疫情防控工作方案，做到“一廳一策”、精準防控。同時，加強對全區(qū)各級服務(wù)大廳指導(dǎo)。二是結(jié)合疫情防控應(yīng)急響應(yīng)動態(tài)分析研判疫情防控工作，優(yōu)化群眾進入辦事大廳環(huán)節(jié)，群眾僅憑預(yù)約信息和“粵康碼”，測溫后即可快速進入，無需登記。三是加強對門口、大廳、樓道、辦公室、電梯間、衛(wèi)生間等重點區(qū)域換氣通風。通過專業(yè)消毒和衛(wèi)生清潔相結(jié)合方式定期對各服務(wù)大廳進行清潔。二、突出一個“惠”字，優(yōu)化營商環(huán)境出實招。（一）“開業(yè)拿證”、灣區(qū)通辦。聚焦企業(yè)開辦過程中“數(shù)據(jù)重復(fù)采集、信息推送滯后”等痛點堵點，從流程再造，系統(tǒng)整合等方面改革破題，融合嫁接審批環(huán)節(jié)，建立企業(yè)開辦“全鏈條”功能模塊，推進企業(yè)開辦“一件事”一天通辦。同時，在市“證照聯(lián)辦”示范區(qū)的基礎(chǔ)上，推出“灣區(qū)通辦”主題試點，為打造粵港澳大灣區(qū)一流營商環(huán)境探索經(jīng)驗。（二）“拿地開工”、項目落地。聚焦工程項目落地難問題，采取提前介入（代辦服務(wù)）方式，優(yōu)化多規(guī)合一、聯(lián)合審圖機制，提升項目與政府銜接效率，加快審批流程，靠前推進工程項目聯(lián)合驗收工作，確保項目早落地、早建成、早投產(chǎn)。今年以來，已為xleh國際學校等xxx宗項目開展現(xiàn)場聯(lián)合驗收。（三）惠企服務(wù)、精準推送。立足企業(yè)需求，依托惠企服務(wù)區(qū)，通過信息化手段實現(xiàn)政策標簽化、企業(yè)數(shù)字畫像化，形成目標企業(yè)名單，以短信形式向企業(yè)發(fā)布扶持申報預(yù)通知，實現(xiàn)惠企政策精準推送。同時，開展“一對一”主動服務(wù)，靠前解決企業(yè)申報問題，有效促使惠企政策陽光兌現(xiàn)。今年以來，推送惠企政策短信近xxxx條，新媒體推文近xxx篇，閱讀量超xx萬次，惠企服務(wù)區(qū)受理業(yè)務(wù)超xxxx宗。三、突出一個“便”字，創(chuàng)新智慧服務(wù)提效能。（一）一支隊伍，全程代辦。窗口人員實現(xiàn)“三員”角色轉(zhuǎn)型，積極擔當疫情防控指導(dǎo)員、復(fù)工復(fù)產(chǎn)助推員、扶持政策解讀員，并聯(lián)動稅局、公安、不動產(chǎn)等進駐部門，駐點靠前服務(wù)。依托“一支隊伍”安排專人“一對一”主動對接企業(yè)需求，實現(xiàn)全流程“不見面”代辦服務(wù)。今年以來，中心已為xxx家企業(yè)開展代辦服務(wù)，為xx個有潛在需求項目提供咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。（二）“全程網(wǎng)辦、登記即辦”。堅持推動不動產(chǎn)登記“再提升”，積極打通稅務(wù)、住建、自然資源等部門信息壁壘，通過人臉識別、電子證照、電子簽名等信息化手段，實現(xiàn)一手商品房轉(zhuǎn)移登記全流程網(wǎng)上即辦。同時，推出“刷臉辦事”，通過人臉識別技術(shù)，對接省電子證照庫數(shù)據(jù)，打通x市不動產(chǎn)登記管理系統(tǒng)，實現(xiàn)部分不動產(chǎn)事項無需身份證（x省戶籍市民）辦事。（三）“一件事”主題服務(wù)。以全生命周期為基礎(chǔ)，圍繞新生兒出生、房產(chǎn)購置、親人身后事需要辦理的事項，按“一件事”進行梳理，在鎮(zhèn)街探索實施跨部門事項聯(lián)辦，推出買房、出生、身后“一件事”主題式集成服務(wù)。四、突出一個“精”字，深化改革成效出新彩。（一）打造政務(wù)服務(wù)“總客服”。一是升級政務(wù)熱線訴求平臺。按照“整合資源、提高效率”原則，對群眾線上訴求進行分派辦理、情況反饋、監(jiān)督考核，有效化解群眾訴求。二是主動承接全區(qū)疫情防控熱線，提供企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、口罩申購、外國人入境備案等服務(wù)。目前，共處理疫情相關(guān)的群眾咨詢和訴求超xx萬件。三是打造人才和企業(yè)直通服務(wù)平臺。推行“智能查詢?yōu)橹鳌⒆灾聠螢檩o、即時互動為補”的線上服務(wù)模式，搭建政企互動平臺。（二）樹立文明窗口新標桿。一是以黨建模范引領(lǐng)文明創(chuàng)建，緊緊圍繞“黨建帶創(chuàng)文、創(chuàng)文促黨建”的工作思路，共組織xxx批次xxx人次的黨員干部下沉社區(qū)一線進行防疫工作，開展物質(zhì)精神雙脫貧工作x次，向困難家庭捐贈圖書、文具、防疫用品等物資。二是以“大數(shù)據(jù)”為抓手推動創(chuàng)文常態(tài)化，定期上傳錄入自查自檢數(shù)據(jù)，及時整改系統(tǒng)工單，形成創(chuàng)文實地考察閉環(huán)。三是開展咨詢導(dǎo)辦、扶貧扶智扶志等志愿服務(wù)活動，主題志愿活動達xx次。四是以高質(zhì)配置標準提升大廳環(huán)境，升級母嬰設(shè)施，深化廁所革命，完善垃圾分類，營造無煙環(huán)境，打造功能完善、環(huán)境舒適的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。五、突出一個“實”字，寫好巡察整改“后半篇”較真碰硬狠抓巡察反饋問題，以求真務(wù)實的態(tài)度抓好整改落實。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。成立以黨組書記、主任何樹營同志為組長的巡察反饋意見整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把整改責任壓實到崗、傳導(dǎo)到人。二是效果導(dǎo)向，分類推進。聚焦巡察反饋的xx個問題，建立巡察反饋意見整改臺賬，確保每項措施都落實落地、每個問題都真改實改。目前，已全部整改落實。三是公布情況，接受監(jiān)督。依托互聯(lián)網(wǎng)、公示欄等媒介平臺，公示整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見；整改落實情況按程序?qū)徍撕蠹皶r向黨員、群眾通報，自覺接受黨員、群眾監(jiān)督。四是建章立制，務(wù)求長效。針對巡察反饋的問題意見和實際整改情況，著眼長遠，舉一反三，深刻反思、認真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，既拿出“當下改”的舉措，解決好當前的問題，又注重根本建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、長遠建設(shè)，形成“長久立”的機制，推動巡察成果轉(zhuǎn)化為推動政務(wù)服務(wù)改革工作的強大動力。20xx年工作計劃。“十四五”時期是向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，打好開局之戰(zhàn)具有特殊意義。20xx年，區(qū)行政服務(wù)中心將以黨的十九屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹習近平總書記出席x經(jīng)濟特區(qū)建立xx周年慶祝大會和重要講話、重要指示精神，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化“放管服”改革為主線，以創(chuàng)新促服務(wù)，以服務(wù)促落實，以落實促發(fā)展，打造數(shù)字化、精細化、標準化的政務(wù)服務(wù)新格局，為xx區(qū)打造國際一流營商環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效政務(wù)服務(wù)環(huán)境作出擔當和貢獻。（一）堅持服務(wù)民生，深化“買房拿證”。依托不動產(chǎn)線上辦理平臺，提升不動產(chǎn)交易、稅務(wù)、登記信息共享集成效果，探索推進20xx年x月x日后取得完全產(chǎn)權(quán)的住宅類存量房轉(zhuǎn)移（二手房買賣）登記全流程網(wǎng)辦，實現(xiàn)工作日申請登記即辦即出，業(yè)務(wù)辦結(jié)即時簽發(fā)不動產(chǎn)權(quán)電子證照。（二）堅持服務(wù)經(jīng)濟，鍛造“尖刀精兵”。圍繞區(qū)“x+x+x”重大工程項目，建立企業(yè)目錄和常態(tài)化聯(lián)系機制，形成代辦清單，精準推送政府扶持政策信息，為企業(yè)提供專業(yè)、高效、便捷的代辦服務(wù)，以“提前介入+現(xiàn)場指導(dǎo)”助力企業(yè)在xx扎根發(fā)展。同時，協(xié)同相關(guān)部門，推動容缺審批、信任審批服務(wù)，為企業(yè)提供高效審批服務(wù)。（三）堅持服務(wù)人才，推出“一站服務(wù)”。依托“一按靈”市民服務(wù)平臺，通過線上線下全方位的主動服務(wù)推送模式，為企業(yè)人才、員工提供涵蓋公寓申報、子女入學、補貼申領(lǐng)等方面的“一站式”政府服務(wù)指引，進一步夯實營商軟環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)，提升企業(yè)員工在禪生活的歸屬感，吸引更多人才聚焦xx。