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統(tǒng)計(jì)師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)模板17篇-資料下載頁

2025-08-05 20:12本頁面
  

【正文】 本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中持續(xù)反省自身不足,增強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),持續(xù)提升自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,增強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提升到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。建議公司要對不同的員工實(shí)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才展開工作。建議公司組織具有良好公關(guān)水平的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。統(tǒng)計(jì)師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十五今年,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各科室的大力支持下,水政監(jiān)察支隊(duì)堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障水行政法律法規(guī)正確實(shí)施、構(gòu)建“和諧水利”為主線,以貫徹落實(shí)省長鹿心社、省委副書記尚勇的河道采砂管理重要批示精神為契機(jī),以貫徹落實(shí)今年修改執(zhí)行的《江西省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》為重點(diǎn)。抓重點(diǎn)、功難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),積極創(chuàng)新方法,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求。一年來,主要工作如下:一、圍繞法律宣傳,營造依法治水的良好氛圍。一是水周宣傳。圓滿完成“”“中國水周”宣傳活動(dòng)。緊緊圍繞“節(jié)約保護(hù)水資源,大力建設(shè)生態(tài)文明”的宣傳主題,結(jié)合我市實(shí)際,全面部署“世界水日”、“中國水周”宣傳活動(dòng),掛宣傳橫幅、在局辦公大廳出板報(bào),針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、新聞媒體關(guān)注的熱點(diǎn)問題,以問答形式進(jìn)行宣傳有關(guān)法律法規(guī),努力提高市民的法律意識和法制觀念。二是走訪宣傳。以落實(shí)今年省政府令第206號為重點(diǎn),以宣傳促工作,印發(fā)《江西省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》,《江西省發(fā)展改革委員會(huì)、江西省財(cái)政廳、江西省水利廳關(guān)于調(diào)整全省水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》,走訪十余戶取水單位,強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證審批、換發(fā)取水許可證有關(guān)規(guī)定,水資源“三條紅線”控制,實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)的職責(zé)的有關(guān)要求。以落實(shí)水資源費(fèi)的規(guī)范征收,節(jié)約保護(hù)水資源,進(jìn)一步推進(jìn)xx市水資源的正常化、規(guī)范化管理。三是重點(diǎn)宣傳。以貫徹落實(shí)省長鹿心社、省委副書記尚勇對河道采砂的重要批示精神為契機(jī),以全市整治和規(guī)范河道采砂工作視頻會(huì)精神為動(dòng)力,多次組織水利、公安、海事、城防處等部門,針對城區(qū)非法偷采砂舉報(bào)現(xiàn)象,圍繞市民關(guān)心的問題,研究打擊非法采砂、集中整治方案。召開市城區(qū)有關(guān)涉砂人員會(huì)議,學(xué)習(xí)《江西省河道采砂管理辦法》有關(guān)條款、省長鹿心社和尚勇副書記對采砂管理工作的重要批示精神,陳榮高副市長在全市整治和規(guī)范河道采砂工作動(dòng)員視頻會(huì)上的重要講話精神,依法打擊非法采砂的決心。并在xx市城區(qū)河道沿岸及有關(guān)鄉(xiāng)村張貼《xx市城區(qū)河道整治公告》110份,懸掛宣傳橫幅6幅,同時(shí)在上饒電視臺(tái)重點(diǎn)宣傳傳整治規(guī)范管理河道有關(guān)規(guī)定,努力提高市民保護(hù)“一河清水”意識。二、圍繞隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)水政執(zhí)法隊(duì)伍。一是強(qiáng)化人員的培訓(xùn)。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的總體要求,一年來,分別派員參加了水利部組織的水行政執(zhí)法案件統(tǒng)計(jì)工作學(xué)習(xí),組織全市各縣(市、區(qū))水行政執(zhí)法人員13人參加省總隊(duì)組織的執(zhí)法專業(yè)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)案例分析、案卷制作等內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序,提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。二是學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。為加強(qiáng)全市河道采砂管理,組織市本級水政人員及xx縣政府、水利、公安、政法、監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到xx市、xx縣學(xué)習(xí)河道采砂管理工作經(jīng)驗(yàn)。特別是如何落實(shí)河道采砂管理行政首長負(fù)責(zé)制,建立長效管理機(jī)制,高位推動(dòng)河道采砂管理工作,聯(lián)合打擊非法采砂等經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十六原公共部位墻面設(shè)計(jì)方案為混油石膏板,提出與銷售合同簽訂內(nèi)容不符,存在交付投訴風(fēng)險(xiǎn),于公司設(shè)計(jì)部溝通后最后決定全部采用墻磚施工。戶內(nèi)電氣管線絕大部分采用預(yù)埋,小部分采用明敷,大大減少了精裝修工程中明管的施工時(shí)間,地暖和空調(diào)控制的電源管由總包代預(yù)埋減少了后期開槽破壞剪力墻、預(yù)埋階段分包較多、分包單位因工作面小進(jìn)度滯后等現(xiàn)象。電氣管預(yù)埋及二次配管由總包施工對精裝驗(yàn)收項(xiàng)目的好處在中驗(yàn)完成后總包單位從未提出因配管進(jìn)度滯后影響粉刷工期索賠事件。提出中驗(yàn)前需要進(jìn)行墻面二次配管建議,使粉刷介入時(shí)間提前,節(jié)省一定工期。營銷同事提出連體開關(guān)安裝完成后之間存間隙,在施工前組織監(jiān)理、精裝修單位對底盒預(yù)埋間距進(jìn)行測量并作了規(guī)定,提高開關(guān)完成后的觀感。5﹑切實(shí)落實(shí)樣板先行工作,各工作開展施工前均需施工樣板,對大面積精裝修管線施工設(shè)置了3套管線樣板房,并按公司要求邀請各職能部門進(jìn)行會(huì)驗(yàn)避免大批量返工,也為后續(xù)工作順利展開奠定基礎(chǔ)。規(guī)定監(jiān)理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后規(guī)劃了實(shí)景樣板區(qū)的具體范圍、落實(shí)景觀單位的進(jìn)度。組織消防單位對地下室所有綜合管線進(jìn)行bim深化,后續(xù)施工按此開展工作,減少因施工空間和位置不對產(chǎn)生的返工??紤]到地暖施工厚度,在預(yù)埋階段要求所有防水套管加高5cm,確保完成面高出地坪。因以往項(xiàng)目煤氣立管滲漏問題存在普遍現(xiàn)象,現(xiàn)要求煤氣立管套管補(bǔ)洞由總包單位負(fù)責(zé)。提出亮化工程中路燈用電性質(zhì)與景觀路燈用電性質(zhì)不同需要統(tǒng)一。與設(shè)計(jì)部黃工梳理前期土建遺留聯(lián)系單,并全部出具完成。1精裝修招標(biāo)中提醒成本部清單保溫漏項(xiàng),ppr管材的大小與圖紙表示dn的換算問題。1提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件。1組織墻改辦對墻體進(jìn)行驗(yàn)收,并根據(jù)文件要求(pc項(xiàng)目可以提前退一半押金)及時(shí)辦理完成墻改退費(fèi),費(fèi)用已退到公司賬上。1安排精裝修單位對預(yù)埋盒進(jìn)行自檢,完成后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,重點(diǎn)關(guān)注:,。1邀請材料供應(yīng)商對ppr管道施工工藝和注意要點(diǎn)進(jìn)行交底。1規(guī)定精裝修單位試壓、養(yǎng)水需要照片及時(shí)反饋便于檢查和時(shí)刻了解動(dòng)態(tài)進(jìn)度。1編制技術(shù)標(biāo)的時(shí)候規(guī)避了以往會(huì)發(fā)生簽證的事項(xiàng),盡可能的減少后期聯(lián)系單費(fèi)用。與供應(yīng)商交流中語言措詞方面經(jīng)朱總提醒后發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)存在一定問題,與人交流中需要加強(qiáng)注意自己言談舉止。專業(yè)方面多向同事們請教學(xué)習(xí)專業(yè)外的知識,提高自己業(yè)務(wù)能力,使自己達(dá)到一專多能,這樣才能使自己強(qiáng)大,也符合公司發(fā)展的需求。增強(qiáng)自己的前瞻性和計(jì)劃性,使各項(xiàng)工作做到可預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。統(tǒng)計(jì)師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十七面對即將成為過去的20x年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作。作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20x年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20x年5月9日之前,我被安排在x院項(xiàng)目監(jiān)理部x家園項(xiàng)目監(jiān)理部。x院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在x家園項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和x負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。20x年5月10日,因工作需要,我被派x卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任x亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵。在x項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45176。斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂。在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作。在x項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
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