【正文】 份：查慧玉 (培養(yǎng)一支卓有成效的小干部)(二)、加強班風(fēng)建設(shè)要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見”為基礎(chǔ)內(nèi)容，根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)少年兒童開展各項實踐活動?；顒右訌妼ι倌陜和枷肫返陆逃蛣?chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。活動之前要制定好計劃，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的39。最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等，友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。根據(jù)各年級學(xué)生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風(fēng)，給自己班級、小隊取個新名字，創(chuàng)作班歌等。(2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。(3)讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。班級小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信。第二，鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法。第三，嚴(yán)格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”。第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。(三)、班級考核評比在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將不斷完善《班主任工作考核細(xì)則》，并繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動，每天公布檢查結(jié)果。班主任要切實從班級自身出發(fā)，加強宣傳發(fā)動，指導(dǎo)訓(xùn)練，將各項常規(guī)工作抓細(xì)抓實，力爭主動、科學(xué)、民主管理班級，切實抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時認(rèn)真抓好班隊課、夕會課等，并經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的班隊活動，使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。加強教學(xué)常規(guī)的檢查評比。本學(xué)期，圍繞“規(guī)范秩序”的學(xué)校工作思路，加強對教學(xué)常規(guī)的檢查，要求班主任協(xié)助個人可教師做好教學(xué)常規(guī)的宣傳、指導(dǎo)、訓(xùn)練工作，同時將班主任考核與學(xué)科質(zhì)量掛鉤，與語文、數(shù)學(xué)、英語三科合格率掛鉤，班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師合理安排拉差補差人員和時間，朝消滅不合格率的目標(biāo)奮進(jìn)。在每日檢查評比的基礎(chǔ)上，每月匯總成績，并評出“常規(guī)優(yōu)秀班集體”與“單項先進(jìn)班集體”。期末，進(jìn)行“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀雛鷹中隊”、“優(yōu)秀班主任”及各個單項先進(jìn)班集體的評選。(四)針對特殊學(xué)生，開展特殊教育(貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生)，學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案。，采取多種方法，對特殊學(xué)生開展教育。班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性，取得共識，配合學(xué)校教育好孩子。、自控力差的學(xué)生，學(xué)校成立行規(guī)學(xué)習(xí)班，由退管會的老師和學(xué)校有關(guān)老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。學(xué)校設(shè)立愛心基金，通過“結(jié)對助困”等活動，從生活、學(xué)習(xí)等方面對貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助。見習(xí)工作計劃篇九本人嚴(yán)格按照《上海市中小學(xué)見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與要求》、《上海市崇明中學(xué)實習(xí)教師帶教方案》、《見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)帶教協(xié)議書》中具體要求，與學(xué)科指導(dǎo)教師、班主任指導(dǎo)教師共同商議制訂20xx學(xué)年度第二學(xué)期參培計劃如下：緊跟兩位帶教師傅，關(guān)注他們?nèi)粘Ｑ孕?，耳濡目染，從中學(xué)習(xí)做人為師的基本規(guī)范，感受教師的深刻人格魅力，并注意向其他教師學(xué)習(xí)，以不斷提高自身師德修養(yǎng)。認(rèn)真閱讀師傅推薦的師德修養(yǎng)的各類書籍，積極思考，勤寫讀書筆記，并及時與師傅們交流，做好相關(guān)記錄。參加統(tǒng)一的師德培訓(xùn)講座，認(rèn)真聽講，主動思考，并不斷付諸實踐，在平時的一言一行中逐漸提升師德修養(yǎng)水平。認(rèn)真聽課，觀課，每周聽課兩節(jié)左右；主動評課，在與前輩教師的交流中不斷借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗，以更好地運用到自身教學(xué)之中。努力做好教學(xué)各項環(huán)節(jié)，包括備課、上課、課外作業(yè)、課外輔導(dǎo)、學(xué)生學(xué)業(yè)成績的檢查和評定等五大基本環(huán)節(jié)；切實準(zhǔn)備并完成見習(xí)期公開課教學(xué)，虛心聽取聽課教師的指導(dǎo)意見，并力求不斷改進(jìn)。在師傅指導(dǎo)下，按照《歷史學(xué)科基本要求》設(shè)計一份單元考試卷，實測后進(jìn)行質(zhì)量分析，并對所教班級進(jìn)行期中和期末考試質(zhì)量分析。構(gòu)思一門展型選修課，并設(shè)計制定好教學(xué)大綱。積極參與各級教研組活動，主動承擔(dān)相關(guān)教研任務(wù)，在研討中不斷提高自身科研能力及團隊合作能力。注意深入思考，善于筆記，及時與師傅進(jìn)行溝通交流，以夯實專業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。積極承擔(dān)班主任工作，做好副班主任的各項職責(zé)，包括參與及組織主題班會、藝術(shù)節(jié)、軍訓(xùn)等，學(xué)習(xí)基本的班主任日常管理方法和經(jīng)驗。學(xué)習(xí)書寫學(xué)生的學(xué)期綜合評語，班級的綜合分析，根據(jù)實際情況適時進(jìn)行切實有效的家訪。認(rèn)真觀摩師傅的各項班級管理工作，以盡快適應(yīng)和明確班主任的各項工作；并要注意及時閱讀相關(guān)班級的書籍，提高自身的理論修養(yǎng)。見習(xí)工作計劃篇十二、培訓(xùn)目標(biāo)。，使林晨、柯穎老師完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)教育教學(xué)環(huán)境，熟悉教師常規(guī)工作，增強工作信心。、柯穎老師進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛教育教學(xué)工作，熱愛學(xué)生，增強事業(yè)心和責(zé)任感。、柯穎老師熟悉大綱及教材，熟悉班級管理工作，盡快提高教育教學(xué)技巧與能力。三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式。培訓(xùn)內(nèi)容：(1)、對林晨、柯穎老師進(jìn)行教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育理論與教育改革發(fā)展動態(tài)、教師職業(yè)道德修養(yǎng)及班主任工作、小學(xué)生心理健康教育、如何聽評課、進(jìn)行教育教學(xué)反思、學(xué)習(xí)討論關(guān)于新課改精神在教育教學(xué)實際中的體會等。(2)、要求林晨、柯穎老師必須在我校完成上級要求的教學(xué)實踐任務(wù)。主要內(nèi)容包括：a、聽課不少于30節(jié)。要求認(rèn)真寫聽課記錄及收獲、體會。b、本人對林晨老師的班級管理進(jìn)行輔導(dǎo)，同時對課堂教學(xué)常規(guī)進(jìn)行指導(dǎo)并寫出評析意見。c、課堂教學(xué)的兩次考核課，上學(xué)期安排一次教研組的匯報課，下學(xué)期安排一次校級公開課，并對林晨柯穎老師兩個學(xué)期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。d、學(xué)年末撰寫教育或教學(xué)論文一篇。培訓(xùn)形式：結(jié)合學(xué)校課題研究，課前輔導(dǎo)課后跟蹤。校本培訓(xùn)，四、培訓(xùn)工作的組織和管理。