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最新技術(shù)人員工作總結(jié)(通用11篇)-資料下載頁

2025-08-05 19:19本頁面
  

【正文】 數(shù),認真分析各項數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,及時查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,防止擴大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行,而且還做到了經(jīng)濟運行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時,能做到及時分析、查找原因并匯報,具備了一定的獨立分析能力。平時上班期間,經(jīng)常認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和運行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時,能準確、果斷的進行處理和調(diào)度,迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。在運行部辦公室工作期間,我不但承擔著運行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔著輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟運行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟分析和負荷預(yù)測,參與各項事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計,都有此現(xiàn)象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點,白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,工作總結(jié)《》。遇到以上類型的問題,我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。有一次,我正在當班,電氣系統(tǒng)賈家線運行,大網(wǎng)流量480噸左右,2臺臨時泵(2)運行,此時兩臺泵已不能滿足負荷需要,需把1臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4臨時泵(額定流量為200m3/h)運行。4臨時泵絕緣測試合格后,啟動泵,此時首站突然停電,所有設(shè)備都停運,電氣系統(tǒng)自動投入唐門線。此時,作為值班長的我,立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫),同時吩咐副值班員到廠房恢復(fù)2臨時泵運行,主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查,先把報警鈴聲解除,接著把各開關(guān)復(fù)位。此時掉牌指示燈還亮著,我就去檢查各繼電器,發(fā)覺是1dl過流繼電器動作,把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,而是由于4臨時泵的啟動而造成的。那為什么4臨時泵一啟動就會發(fā)生此現(xiàn)象呢?后來,我到現(xiàn)場去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡,(當三相電源對稱時,異步電動機在額定電壓下的三相空載電流,%。)使得電動機啟動時的電流值很大,造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時,冷卻水管道經(jīng)常會劇烈振動。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個平衡點),避免管子里有空氣進入導(dǎo)致管子振動。此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現(xiàn)故障時,我都到現(xiàn)場去獨立進行分析原因并進行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。如:溴化鋰機組發(fā)生故障停機,經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機前的運行參數(shù),查找原因,然后進行針對性的處理。若是因機組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點。若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風機臺數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求??傊趲啄甑臅r間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。公司二技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一,“當好家、理好財”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術(shù)部的主要責任人,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設(shè)想:責任明確分工,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。技術(shù)人員工作總結(jié)篇九xx年是勞碌而又充溢的一年作為xx公司演藝分公司的一員,我在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)切指導(dǎo)下,較好的完成了自己的本職工作,完成了從一個剛畢業(yè)的高校生到舞臺機械專業(yè)技術(shù)人員的蛻變,也為我今后的發(fā)展點亮了一盞航燈,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:xx年8月8日進入公司時,正處于舞臺安裝調(diào)試階段,讓我清楚的看到自身工作的不足之處。我跟著總裝的工程師們觀摩、請教、實際動手操作,短時間內(nèi)我對舞臺機械有了一個徹底的了解。舞美裝臺和排練時,讓我的理論與實踐有了充分的融合。10月1日首演之后,公司請專家對我們進行了舞臺機械專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),使我對舞臺機械有了更深的認知。雖然如此,我深深地知道自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著差距,所以我把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),把參與集體組織的學(xué)習(xí)和個人自學(xué)結(jié)合起來,一方面主動參與集中組織的學(xué)習(xí)活動,另一方面依據(jù)自身發(fā)展要求和工作須要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學(xué),不斷吸納新學(xué)問,駕馭新技能,增加新本事。刻苦鉆研,不斷積累。在公司張經(jīng)理、鄭經(jīng)理的悉心指導(dǎo),同事們的幫忙下,讓我的各方面業(yè)務(wù)水平有了顯著提升。xx年是不斷進步的一年,出于對本職工作的熱愛以及自身的正確定位,我在業(yè)務(wù)方面投入了極大的39。熱忱,對于舞臺機械方面工作來不得半點模糊。由于自己的學(xué)識、實力、和閱歷與所在的崗位的要求還有肯定距離。這半年來,我努力翻閱各類關(guān)于舞臺機械方面的資料,努力記憶機電方面的相關(guān)學(xué)問,做好相關(guān)記錄。在平常的工作中,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)溝通,不斷的積累與提高自己的業(yè)務(wù)水平,努力把學(xué)到的業(yè)務(wù)學(xué)問運用到實際工作中去,爭取工作的主動性。通過這半年的工作,我體會到了對舞臺工作不能心浮氣躁,而應(yīng)當腳踏實地的打好基礎(chǔ),做好積累,才能在今后的工作中游刃有余。過去的一年里,我的工作中還是有很多的不足之處,專業(yè)學(xué)問不豐富,實戰(zhàn)閱歷的不足,工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)建性開展不夠。在新一年的工作中,我將發(fā)揚成果,克服不足,以對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。xx年安排:加強理論學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)學(xué)問更上一層樓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,更好的完成本職和領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。努力強化技術(shù)水平,不斷的積累閱歷,解決工作中遇到的問題,更好的完成各項工作任務(wù)。仔細執(zhí)行舞臺機械的各項規(guī)章制度,制定具體的個人學(xué)習(xí)、工作安排,使自身的素養(yǎng)能不斷提高。加強舞臺事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。對事故剛好處理,分析緣由,存檔備案。xx年是充溢挑戰(zhàn)的一年,是新的起先。我將重視學(xué)習(xí),吸取學(xué)問的養(yǎng)分,加強心理素養(yǎng)的熬煉。在呈現(xiàn)自己的舞臺上,我必將傾力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),做一個合格的舞臺專業(yè)技術(shù)人員,以更好的業(yè)績,回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)切和愛惜,為公司的發(fā)展盡一份力!技術(shù)人員工作總結(jié)篇十自20xx年xx月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。負責決算各分部分項工程計量工作。參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的39。戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習(xí)。施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的`學(xué)習(xí)。做事容易沖動。逐步掌握施工方案的編制。爭取考上二級建造師,然后再考一級建造師。在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力??傮w說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!技術(shù)人員工作總結(jié)篇十一為認真貫徹執(zhí)行xx市衛(wèi)生局《關(guān)于開展度基層衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)工作的通知》(x衛(wèi)農(nóng)社字〔〕13號)的文件精神要求,結(jié)合我單位實際,自xxxx年x月xx日開始對我街道鄉(xiāng)村醫(yī)生(培訓(xùn)合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生除外)進行視頻培訓(xùn)。現(xiàn)將前階段培訓(xùn)工作的開展和培訓(xùn)中存在的困難及下步整改措施總結(jié)如下:為保證我街道鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)的順利開展,一是我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)院委會研究決定成立鄉(xiāng)醫(yī)崗位培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并指派專人擔任培訓(xùn)管理員,制定詳細的培訓(xùn)課程表;二是多次召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,傳達上級文件精神,讓每一名鄉(xiāng)醫(yī)體會到本次培訓(xùn)的重要性;三是積極創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境,保證培訓(xùn)順利完成;四是嚴格雙簽到考勤制度,嚴禁他人替簽、替學(xué),不弄虛作假;五是為保證本次培訓(xùn)效果,對參見培訓(xùn)的鄉(xiāng)醫(yī)進行分組,推選有責任心的鄉(xiāng)醫(yī)為組長,課后由組長組織鄉(xiāng)醫(yī)進行課后討論,并把培訓(xùn)過程中存在的39。問題及時反映給培訓(xùn)管理員,做到發(fā)現(xiàn)問題及時改正;六是通過這一個階段的培訓(xùn),使大部分鄉(xiāng)醫(yī)進一步掌握了一些基礎(chǔ)知識,提高了一定的技術(shù)水平。(一)、培訓(xùn)經(jīng)費不足,導(dǎo)致培訓(xùn)設(shè)備配置不是很完善,從一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量。(二)、少部分鄉(xiāng)村醫(yī)生對培訓(xùn)工作的認識不夠,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,不按時參加培訓(xùn)。(三)、由于時間緊、培訓(xùn)內(nèi)容較多,加之部分鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平低下,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)村醫(yī)生難以接受、消化和吸收,達不到預(yù)期培訓(xùn)的目標和效果,從而在一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量的提高。(一)、爭取資金,改善培訓(xùn)設(shè)備,提高培訓(xùn)質(zhì)量。(二)、加大管理力度,將培訓(xùn)工作作為經(jīng)常性的重要工作抓緊、抓好。
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