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最新燃氣公司工作總結(jié)(匯總17篇)-資料下載頁

2025-08-05 19:17本頁面
  

【正文】 篇十一20xx年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī),狠抓燃氣安全管理工作,取得了優(yōu)異成績,做到安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將20xx年燃氣安全管理情況匯報如下:(一)制定燃氣應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等,濾布結(jié)合我縣實際,制定了《太和縣城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》,來指導城市燃氣系統(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,及時、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統(tǒng)重大事故,在必要時實施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護人民生命財產(chǎn)安全。(二)認真落實安全生產(chǎn)責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書,要求企業(yè)按照責任書的要求,認真抓好燃氣安全生產(chǎn)工作,杜絕各類事故的發(fā)生。(三)認真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。按照市縣有關(guān)文件要求,我局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,下發(fā)了《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?,在大戲院廣場設(shè)咨詢臺,設(shè)置彩虹門,利用宣傳車,發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳。(四)突出重點,嚴格管理,認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題,依據(jù)《安徽省燃氣管理條例》,突出重點,嚴格管理,采取多種措施,規(guī)范經(jīng)營行為,做好燃氣市場管理工作。認真開展燃氣安全日常管理工作,由燃氣辦負責。對照燃氣站點進行日常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。認真做好專項整治工作。根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》,我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》,整治時間為半個月。為做好專項整治工作,我局成立了組織,抽調(diào)5個人,一臺車,專門從事這項工作,堅持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭,共收繳導槍15把,送檢過期鋼瓶100多只。認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作,將兩個重大危險源,團結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進行了登記,及時掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。(一)加強學習,提高認識。我局將在繼續(xù)認真學習、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎(chǔ)上,繼往開來,與時俱進,加強燃氣市場管理,強化安全意識和群眾觀念,做到依法行政,嚴格管理,使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;墓芾碥壍溃_保一方平安。(二)加快辦理證,使燃氣市場合法運營。與各業(yè)務(wù)單位積極配合,按照燃氣經(jīng)營企業(yè)辦理證程序,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,使我縣燃氣市場合法運營健康發(fā)展,以利于我們的管理。(三)積極探索新的管理模式。在明年,我局將在做好日常管理工作的同時,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合,通力協(xié)作,明確職責。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點管理上下功夫,積極探索出一套新的管理模式,確保安全不出事故。(四)繼續(xù)加強宣傳正面引導。我局將做到雙管齊下,一邊加強管理,一邊加強宣傳教育,將利用各種機會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式,宣傳燃氣安全生產(chǎn),強化企業(yè)及居民的安全意識和觀念,正確引導,依靠全社會的力量,監(jiān)督液化氣的安全管理,防患于未然。轉(zhuǎn)眼間,到萬福燃氣公司上班已經(jīng)20天了,也學到了不少關(guān)于天然氣的知識,現(xiàn)在這段時間的工作情況總結(jié)如下:以前自己對天然氣這個行業(yè)基本上是一片空白,所以很多東西都要從頭學起,我覺得這也是一個鍛練自己的機會,我通過看資料以及本部門不定期的培訓讓我學到了好多,同時我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識,一步一步積累行業(yè)知識,加強學習,以便自己能盡快地入行。掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識:形成、分類、優(yōu)點以及用途;大概的了解了一下天然氣的各個產(chǎn)地和大型接收站;對整個園區(qū)各個廠的地點以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了;了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理;熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高,為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ),鋪好了戰(zhàn)場,只等我們?nèi)フ碱I(lǐng)。作為公司的一名員工,我得不斷地加強學習,才能適應(yīng)工作需要,才能成為一名合格的員工,爭取最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。燃氣公司工作總結(jié)篇十二xx市燃氣總公司關(guān)于開展行風建設(shè)和民主評議行風第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求,xx市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設(shè)的工作,認真組織實施,已見初步實效并做了周密的安排部署,現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下:成立領(lǐng)導小組,領(lǐng)導分工負責。首先中心成立了領(lǐng)導小組,實行一把手工程,同時中心領(lǐng)導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,公司主要對工作作風、效勞質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、效勞質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦〞的衙門作風,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要〞,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。抓好幾個結(jié)合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結(jié)合。與創(chuàng)立文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合。與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合。與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市〞活動相結(jié)合,把行風評議工作貫穿到各項工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。發(fā)動大會后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,在工作作風、職業(yè)道德、承諾效勞、遵守標準、公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設(shè)的重要性和意義進行宣傳發(fā)動,引導職工積極參與。通過召開評議代表、局部用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷〞等方式,廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風監(jiān)督員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設(shè)性。公司及時落實這些意見、建議,并對評議代表和用戶作了反響,且在司務(wù)公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工效勞質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導高度重視,并件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題:一是效勞意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),首問負責制落實不到位。二是效勞質(zhì)量不高:個別窗口科室的效勞水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的效勞等。三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。四是管理力度不夠:職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和過失問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反響給公司領(lǐng)導等。月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會,認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設(shè)工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂〞,集體會診,對典型事例進行了深入剖析,找準癥結(jié)所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。堅持思想教育,提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過深入發(fā)動發(fā)動,認真組織開展“三個代表〞重要思想學習和“兩個務(wù)必〞教育,使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)〞活動,進一步加強燃氣職業(yè)道德建設(shè),促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立效勞意識和質(zhì)量意識,大力弘揚“精神,提高業(yè)務(wù)水平,提高為人民效勞的技能。針對存在問題,積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,整改到位,并舉一反三,深入追究到各個質(zhì)量控制和文明標準管理環(huán)節(jié),促進行風建設(shè)。健全規(guī)章制度,嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德標準,完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。(1)重新修訂文明效勞標準,建立起完善的職業(yè)道德標準體系,(2)認真梳理單位主要效勞內(nèi)容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風公開承諾內(nèi)容,立足起點高、內(nèi)容實,對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化,實現(xiàn)效能“提速〞。并通過電視、內(nèi)部公示牌進行公示。(3)開展“行風建設(shè)巧借外腦〞活動,強化社會監(jiān)督,到效勞對象單位進行重點走訪,上門征求意見和建議,召開社會行風監(jiān)督員座談會,定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿),公布行評監(jiān)督電話,及時查處病人或客戶的投訴。(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處,決不姑息遷就,并與獎懲掛鉤。經(jīng)過第一、二階段的工作實踐,我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表〞重要思想,密切聯(lián)系群眾的重要舉措,扎扎實實完成行評工作各個階段的任務(wù)、重點和目標,才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設(shè)。我們將一切從效勞人民出發(fā),全力打造燃氣新形象,為促進全市經(jīng)濟開展作出新的奉獻!燃氣公司工作總結(jié)篇十三制定完善安全。規(guī)章制度。《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)。規(guī)定。》;收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標準基本規(guī)范》、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)指導。意見?!?;下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項整治工作的。通知。》、《關(guān)于加強安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。5月6日,安委會組織召開安全生產(chǎn)專題會,會議總結(jié)了10財年安全生產(chǎn)工作,對10財年發(fā)生的事故進行了深刻反省,指出了11財年工作目標和方向,并簽定2011財年安全生產(chǎn)責任書;會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。決定。利用一個財年的時間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改,確保安全運營。為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工。作的通知》精神以及包安委會(2011)8號通知要求,并通過企業(yè)標準化建設(shè)全面推進公司安全生產(chǎn)管理水平,進一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強化安全基礎(chǔ)管理,有效規(guī)范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,公司安委會決定從2011財年8月起,在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動。為真正做好達標工作,公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓班,并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會,要求公司全員參與,爭取2020年達到二級標準。為進一步貫徹落實公司安委會安全生產(chǎn)方針,強化生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全工作的領(lǐng)導和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實安全生產(chǎn)責任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感,杜絕各類安全事故的發(fā)生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新臺階,我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,并啟動專項安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。燃氣公司工作總結(jié)篇十四xxxx年,在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局的悉心指導下,xcxx燃氣緊緊圍繞“學標桿保發(fā)展”管理主題,努力克服疫情的影響,堅持疫情防控與復工復產(chǎn)兩手抓,穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)有序開展,榮獲x省文明單位、x省放心消費示范單位等省級榮譽。現(xiàn)總結(jié)如下:(一)主要經(jīng)營業(yè)績指標。xxxx年全年新增居民用戶xxxxx戶,%,%;實現(xiàn)燃氣銷售總量xxxxx萬方,%,%;實現(xiàn)營業(yè)收入xxxxx萬元,%,%。(二)重點工作完成情況。加大市場開發(fā),推力轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞xc市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)及棚改計劃,跟進新型城鎮(zhèn)化住房項目和棚戶區(qū)老戶改造,全年開發(fā)居民用戶xxxxx戶。根據(jù)營商環(huán)境的要求,進一步優(yōu)化接駁安裝條件,降低接駁成本,開發(fā)雄創(chuàng)鋁業(yè)、力幕科技等工業(yè)用戶xx戶,開發(fā)盍街商業(yè)綜合體、石板街等商業(yè)用戶xxx戶。積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對接,開發(fā)xx村等美麗鄉(xiāng)村項目。按照濉溪縣政府要求,加大濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場摸排調(diào)研力度,制定濉溪縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā)計劃并穩(wěn)步實施。大力推進集中供熱及燃氣中央空調(diào)項目,開發(fā)市建投集團辦公樓供暖項目和市住建局家屬院集中供暖項目,跟進xc師范大學和xc職業(yè)技術(shù)學院中央空調(diào)項目。新成立綜合業(yè)務(wù)中心,深掘綜合業(yè)務(wù)市場潛力,普及百尊灶具、金屬波紋管、燃氣熱水器等系列產(chǎn)品。實施個性化改造、暗埋、增容等業(yè)務(wù)。加快工程建設(shè),助力戰(zhàn)略落地。完成xx鎮(zhèn)xx公里次高壓管網(wǎng)建設(shè),天然氣覆蓋xx部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建成人民東路至第二門站次高壓管網(wǎng)xx公里,敷設(shè)中低壓管網(wǎng)xx公里,進一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局。完成老舊管網(wǎng)改造xx公里,持續(xù)提升管網(wǎng)運行質(zhì)量。完成第二門站手續(xù)辦理及“三通一平”,設(shè)備招標到位,計劃xxxx年上半年開工建設(shè)。跟進南坪氣源接收站開口等前期手續(xù)辦理。根據(jù)地質(zhì)實際情況,調(diào)整新調(diào)度搶維修中心大樓建設(shè)方案,完成發(fā)改委立項備案變更、規(guī)劃修建方案再評審、建設(shè)規(guī)劃許可、環(huán)評報批、施工圖審查、人防報建、“三通一平”等工作,計劃xxxx年x月開工建設(shè)。多措并舉保障氣源穩(wěn)定供應(yīng)。xxxx年,氣源延續(xù)緊張局面,公司多措并舉保障供氣穩(wěn)定。一是做好上游溝通工作,爭取管道供應(yīng)指標最大化,確保管道氣源正常供應(yīng);二是做好應(yīng)急氣源調(diào)度工作,多地多點采購氣源,保障應(yīng)急氣源穩(wěn)定供應(yīng);三是對馬場門站氣化器進行改造,提升lng氣化能力;四是啟用臨時供氣撬,確保工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)用氣高峰期供氣壓力穩(wěn)定;五是做好冬季用氣宣傳工作,召開冬季用氣懇談會,宣傳供氣形勢,提醒合理安排生產(chǎn)生活用氣,爭取用戶理解與支持。強化安全管理,保障安全運營。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的39。安全管理方針,積極傳達落實黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示批示和決策部署,嚴格落實安全管理責任,未發(fā)生一般c級安全責任事故,保障了安全生產(chǎn)。夯實安全責任體系。根據(jù)集團ehs工作要求,組織各部門簽署《xxxx年安全目標責任書》,層層分解,責任落實到班組和個人。加大考核力度,開展季度安全目標考評,根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。開展職安健體系換標審核,取得is
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