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教育管理者的幼兒園班主任工作總結(jié)范文16篇-資料下載頁

2025-08-05 19:06本頁面
  

【正文】 示,做到了零收費,這種公示制度的實施,實現(xiàn)了學(xué)校與社會和家長的共贏,學(xué)校滿意度得到了提升。二、努力落實教育“三免一補”等惠民政策,免收學(xué)生雜費、免教科書費、免住宿費、補寄宿生生活費,對到我校借讀學(xué)生免收雜費、借讀費,使學(xué)生特別是貧困學(xué)生安心上學(xué),把黨的惠民政策普施學(xué)生家庭。三、認真貫徹落實貧困生的資助政策,學(xué)校擠出有限資金,對特別困難學(xué)生免去生活費用。四、落實政府義務(wù)教育階段的公辦學(xué)校劃片就近入學(xué)規(guī)定的通知,不刁難、不拒絕服務(wù)范圍的學(xué)生入學(xué)。學(xué)生入學(xué)率達100%。五、控制學(xué)生在校時間,嚴格按教育局規(guī)定時間進行作息,控制教輔資料的購訂,學(xué)校規(guī)定了老師不得指定或變相指定購買教輔資料,按國家規(guī)定布置學(xué)生課外作業(yè)及學(xué)生作業(yè)時間,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),讓學(xué)生學(xué)得好玩得好。六、大力加強學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),每年對教師師德進行考核,劃出等級,鼓勵先進,鞭策落后,使教師面貌煥然一新,責(zé)任感不斷增強。七、努力構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭三位一體的家庭教育模式,學(xué)校規(guī)定教師與家庭、學(xué)校與社會的聯(lián)系和溝通,把國家規(guī)定、學(xué)校設(shè)想及時與家長和社會進行聯(lián)結(jié),受到社會和家長的好評。教育行風(fēng)建設(shè)是黨和政府關(guān)注的一件不可忽視的事情,也是社會普遍關(guān)注的中心之一,我們認識到,這項工作的好壞直接關(guān)系和影響著黨和政府在社會上和廣大人民群眾心中的形象,因此,我們要持之以恒地抓好這個工作,使其再上新臺階。本學(xué)期以來,遠程教育工作始終以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想以及黨的教育方針為指導(dǎo),切實充分發(fā)揮遠程教育這項工程的重要功能。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一、順利接收信息資源,充分利用遠教資源。這學(xué)期以來,遠程教育資源的接收得以穩(wěn)定,基本上正常。對接收下來的資源進行整理、刻錄、編號。遠教資源在學(xué)校教育教學(xué)、教師能力上都得以應(yīng)用。對于好的資源或者好的教學(xué)方法以及相關(guān)的專題教育等等,各年級各班學(xué)生都得到觀看、學(xué)習(xí)。對于教師來說,結(jié)合學(xué)科需要及編排的目錄,遠教資源在遠教設(shè)施設(shè)備上得以運用。二、遠程教室開放有序,遠教資源得以運用。針對各班級專門設(shè)置遠程教學(xué)開放時間,讓學(xué)生到遠程教室上課,加強教學(xué)模式的多元化處理,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,豐富學(xué)生知識,拓寬學(xué)生視野。我們還利用遠程教育接收機上的服務(wù)器功能,把接收到的資源上傳到本校的局域網(wǎng)站上,方便師生在網(wǎng)絡(luò)教室中使用遠程教育資源。教師可以在任何一臺學(xué)生機上下載到遠程教育資源,然后在該機上進行備課、進行課件整合,然后通過遠程共享,就可以到多媒體教室中的電腦上使用該資源給學(xué)生上課。操作起來十分方便快捷。這樣,使遠程教育微機教室發(fā)揮了他特有的作用,即學(xué)生上課時微機學(xué)生用,空閑時,是教師的電子備課室,做到了一機多用,一室多用。三、發(fā)揮遠教優(yōu)勢,服務(wù)教育教學(xué)農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程的建設(shè),主要目的是提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源,解決信息不靈,資源不足的問題。我校遠程教育接收資源齊全,學(xué)校平臺的建成與使用,使得教師調(diào)用整合資源方便。一套多媒體設(shè)備,與一臺電視機,可以同時供多班教學(xué)使用。我校教師采用課程表及預(yù)約的方式利用遠教設(shè)備進行教育教學(xué)和多媒體課件進行上課已經(jīng)形成習(xí)慣,尤其是本期學(xué)校又購買了一套新的教學(xué)資源,為教師增加了新的血液,教師們爭先到遠教室上課,形成遠教室一度緊張,甚至提前幾周預(yù)約的情況。四、挖掘遠教功能,發(fā)揮輻射功效現(xiàn)代遠程教育的功能是強大的,它不僅提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,對于學(xué)校各項工作,包括教研、培訓(xùn)、安全教育等均能提供保障。本學(xué)期遠程教育室集中組織學(xué)生觀看,《讓世界充滿愛》、《愛祖國》、《愛父母》、《愛老師》等多篇鄒越老師的演講,播放了大量的視頻資源,使學(xué)生的思想品德有了一定的進步。五、存在的不足。教師的能力有限,不能很好的利用遠教資源到教育教學(xué)上。另外,投影不能正常工作,時常影響教學(xué),還有只有一臺投影滿足不了教師上多媒體課的使用。我校遠教工作也還存在諸多不足之處,如個別對遠教工作重視不夠;遠教應(yīng)用的積極性不是很高,有些科目的老師根本不用;教師現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平整體不高等等,這些都有待于今后進一步改進和提高。也希望我們廣大教師能夠養(yǎng)成積累教學(xué)課件的習(xí)慣,搜集適合自己教學(xué)的課件,歸類整理,不要盲目應(yīng)付多媒體教學(xué),平時不注意積累,一著急就在網(wǎng)上隨便搜索一個課件來上課,自己對課件不熟悉,也不附合教學(xué)內(nèi)容,效果不好。總之,這學(xué)期遠程教育工程,在學(xué)校、教導(dǎo)處的指導(dǎo)下,發(fā)揮了一定的功能,對促進了我校教育改革的進一步發(fā)展,起了相當程度的推進作用,但和上級、其他學(xué)校的相比,還有差距,今后要加倍努力,進一步完善和規(guī)范設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用,充分發(fā)揮遠程教育在學(xué)校中的重要作用,學(xué)校發(fā)展離不開現(xiàn)代遠程教育,現(xiàn)代遠程教育也必將影響和改變著學(xué)校發(fā)展。教育管理者的幼兒園班主任工作總結(jié)篇十二帶著園長的信賴和對幼兒教育這項工作的愛,本學(xué)期擔(dān)任中一班主任的職務(wù),與劉先生組成新的組合,默盡責(zé),圓滿地完成了本學(xué)期的工作?;仡欉@五個月的點滴,雖然很辛苦,但也很有味道。恢復(fù)所有過程,從總結(jié)中積累經(jīng)驗,期待下學(xué)期的我,在自己喜歡的單位做自己的工作。作為幼兒教育工作者,最重要的責(zé)任是保障孩子的安全,照顧孩子的健康,然后結(jié)合教育開展幼兒在園的日子生活。為了給孩子帶來健康安全的生活環(huán)境,我們除了扎實做好班級衛(wèi)生和消毒工作外,還非常重視幼兒的日常護理。每天不厭其煩地注意幼兒喝水,隨時注意幼兒的衣服是否濕,隨時協(xié)助更換。細心注意每個孩子的身體和感情有什么異常狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)身體不舒服的孩子,配合醫(yī)生做護理工作,解決家長的憂慮。本學(xué)期,我們班的孩子比上學(xué)期多了12名幼兒,我們克服了很多困難,在大家細致有序的工作方式下,一學(xué)期下來,家長從入學(xué)初期的憂慮變得放心,沒有發(fā)生嚴重的投訴案例,保障了所有孩子都能快樂健康成長。為了讓每個孩子都有更多的機會不斷提高和發(fā)展,本學(xué)期我們繼續(xù)遵循整合課程,圍繞我家和我家附近交通工具博覽會奇怪的雞蛋淘氣一夏等主題進行了教育探索活動。在實際教育工作中,我們根據(jù)主題開展的需要,靈活地調(diào)整和設(shè)定地區(qū)活動,為幼兒提供各種各樣的操作資料,將主題目標隱藏在地區(qū),根據(jù)主題的需要,將主題活動包含在內(nèi)。個小主題,設(shè)為一個區(qū)域,并在區(qū)域中融入探索、操作、講述和表演等資料,讓幼兒在與材料的活動中得以寬松、自主、個性化的發(fā)展。針對班級孩子年齡及本事的差異,我們營造了一個公平、競爭、激勵為主的學(xué)習(xí)氛圍。創(chuàng)設(shè)評比欄,留意每一個孩子的提高,經(jīng)過獎勵紅星的環(huán)節(jié),激勵幼兒進取關(guān)注自我的每一個提高。效果十分的明顯,孩子每一天都會不厭其煩的去數(shù)自我到底得了多少顆紅星,有的孩子甚至為自我立下要拿多少顆紅星的目標。如:嘉銳說:“饒教師,我們想拿15顆星,這樣,爸爸媽媽就會十分高興了。”溫一鳴小朋友還纏著媽媽也要在家給他做個評比欄,為他在家的表現(xiàn)做個肯定。在這種激勵、競爭的氛圍中,孩子變的懂事而有自信,也變的主動而樂觀。為了使本班的黃金英語和識字特色教學(xué)效果更加明顯,我們除了正常的教學(xué)活動之外,還利用每一天早上吃完早餐自休的環(huán)節(jié),有組織的讓幼兒聽磁帶來閱讀課本,做做小律動、小游戲,幫忙幼兒復(fù)習(xí)和鞏固學(xué)過的知識。并經(jīng)過環(huán)境創(chuàng)設(shè)的形式,將一些學(xué)習(xí)資料呈列、展示,更好地與幼兒互動。絕大部分的家長都十分滿意孩子這學(xué)期的教學(xué)效果,這是值得我們欣慰的結(jié)果。此刻的家長,都十分的關(guān)注和緊張孩子的教育問題,尤其是這學(xué)期,我們班同時更換了兩位教師,家長對教師都不熟悉和了解,剛開學(xué)的時候,很多家長都是抱著一種疑惑和不信任的態(tài)度。應(yīng)對這中局面,作為教師的我們,壓力是絕對有的。倒不是對自我工作沒信心,而是擔(dān)心自我的工作方式能否得到家長的認可。應(yīng)對這些困難,我們沒有退縮,也沒有怯步,心中僅有一個想法就是:只要我們做的一切都是為了孩子,為孩子更好地提高而營造環(huán)境,隨時和家長堅持密切溝通、聯(lián)系,必須能慢慢得到家長的認可的。首先,我們每周認真填寫聯(lián)系手冊,將孩子在園情景及時反饋給家長,并建立自我的班級網(wǎng)頁,鼓勵家長進取到網(wǎng)上發(fā)言,將一些困惑和疑問大膽向我們教師提出;其次,我們還將每周的教學(xué)資料和一些需要家長配合的事項用電腦打印好,于周五和家園聯(lián)系手冊一齊發(fā)放給家長,以便家長能更全面的了解孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)情景。在學(xué)期中,我們還發(fā)放了一次家長問卷,經(jīng)過問卷調(diào)查,及時了解家長對孩子的表現(xiàn)和教師的班級工作是否滿意,以及有什么期望和意見。家長的回復(fù)率達99%,了解了家長的想法和心聲后,我們對自我的工作更加有信心,揚長避短,不斷的改善班級工作。開學(xué)初,還對班上三分之二的孩子進行了家長,經(jīng)過家訪,更好地促進教師和家長之間的溝通和了解;針對孩子在園的一些特殊情景,我們還經(jīng)常用電話的形式和家長溝通、交流看法,爭取家園一致地去教育好孩子。這學(xué)期,我覺得班級教師之間的合作十分的默契和愉快。大家抱著一種為了孩子而共同努力工作的目標,分工、合作,用心的去做好每件一事。平時,我們隨時都堅持密切溝通,經(jīng)常圍繞怎樣更利于孩子的學(xué)習(xí)而進行討論,提出自我的看法。大家相互配合,不分彼此,營造一個團結(jié)、向上的氣氛,為孩子做了一個表率。孩子也為我們教師之間的默契而備受感染,和同伴之間的交往也變的十分友好,整個班級處處洋溢著開心和歡樂!孩子生活常規(guī)還有待加強,如:紀律意識、學(xué)會等待和依靠性方面。加強對孩子的安全教育,讓幼兒學(xué)會自我保護。給孩子供給更多動手操作的機會,在手工、制作方面,供給更多的材料,創(chuàng)造更好的條件。其實,教師的工作是十分神圣而又辛苦的,很多教師工作時,常常會因為有顧慮而不敢大膽地去做。工作十年,我給自我總結(jié)的經(jīng)驗就是:工作是做出來的,只要你出發(fā)點是為了孩子好,堅持用“三心”(耐心、細心、愛心)去對待每一個孩子,即使應(yīng)對不一樣看法的家長,我們也是問心無愧,始終是能得到理解和認可。教育管理者的幼兒園班主任工作總結(jié)篇十三20__年,在班級管理上,我用心頗多,效果良好,具體總結(jié)如下:一、尖子生的培養(yǎng)效果明顯。一個班級,如果沒有尖子生,這個班級就沒有領(lǐng)頭羊。一個老師,如果不會培養(yǎng)尖子生,優(yōu)秀的學(xué)生就得不到展示自己的機會,老師就顯得很可悲。一年來,我在尖子生的培養(yǎng)上狠下功夫,到本學(xué)期中,年級前10名有1人,年級前120名有9人,已經(jīng)接近其他優(yōu)秀班級。過去,我們的尖子生少的可憐,年級前100名根本不見學(xué)生。在不能添加學(xué)生的情況下,只能靠引導(dǎo)自己的學(xué)生拔尖,想盡千方百計鼓勵學(xué)生冒尖。由于措施得力,效果良好,可喜可賀!二、班干部成長迅速。一個優(yōu)秀的班主任,一定善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生干部,并能充分的利用學(xué)生的才能,給學(xué)生鍛煉的舞臺,成長的空間。本年度,在班干部的培養(yǎng)上,我下了一定的功夫。掌握選拔班干部的原則,探索班干部培養(yǎng)的規(guī)律,這很重要。班干部一定要選在學(xué)生心目中有威望,有一定的管理能力,愿意為班級發(fā)展做貢獻,品行端正,學(xué)習(xí)成績不錯,這些都是要掌握的原則。本學(xué)期,我能突破思維,大膽起用幾個有管理才能,且對班級忠心耿耿的同學(xué),這幾個同學(xué)經(jīng)過培養(yǎng),已經(jīng)茁壯成長起來,成為班級管理的骨干。由于班干部的成熟,班級問題日漸減少,學(xué)習(xí)風(fēng)氣漸濃。三、扭住學(xué)習(xí)不放松。這是班級工作的重點。以學(xué)習(xí)帶動其他班級事務(wù)的發(fā)展,以學(xué)習(xí)促進班級其他事物的轉(zhuǎn)變,這是我們班級工作的一個重大原則。沒有學(xué)習(xí)做保證,其他都是空談,因此我們從學(xué)風(fēng)入手,狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,狠抓學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,讓每一個學(xué)生想學(xué)習(xí),學(xué)好習(xí)。本學(xué)年,學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭高漲,比、學(xué)、趕、幫、超的局面已經(jīng)形成。班內(nèi)絕大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)很投入的學(xué)習(xí),計較的自己學(xué)習(xí),關(guān)心自己的學(xué)習(xí)成績,特別是學(xué)生在我的引導(dǎo)下,學(xué)會了互助學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),學(xué)會了大膽質(zhì)疑,大膽探究。四、日常量化管理成績優(yōu)秀。本年度,我們認認真真的抓平時的班級量化,并且效果良好。班級量化不是僅僅分數(shù)的問題,更重要的是關(guān)系到學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,關(guān)系到班級的聲譽。因此,必須抓好,并且不能松懈。我們把學(xué)校的制度和班內(nèi)學(xué)生的量化考核結(jié)合起來,和學(xué)校對學(xué)生的要求嚴格結(jié)合起來,讓學(xué)生有規(guī)矩可循。學(xué)生要對自己的每一種行為負責(zé),要認認真真對照自己的行為找差距。實際上,抓量化,就是促學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。五、學(xué)生關(guān)系師生關(guān)系融洽。六、班級紀律大有好轉(zhuǎn)。教育管理者的幼兒園班主任工作總結(jié)篇十四本學(xué)期我任大班班主班教師,在園領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成教育工作目標任務(wù)。以強烈的責(zé)任心耐心、細心對孩子,每天早來晚走,不遲到、不早退,班級工作一絲不茍,進行得有條不紊,并順利完成大班畢業(yè)工作。作為主班教師,積極支持園領(lǐng)導(dǎo)工作,有良好的師德,有獨立完成班務(wù)管理和協(xié)調(diào)工作的能力,包括制訂班務(wù)計劃、總結(jié)、班級教育教學(xué)工作,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。能服從指揮、顧全大局、不搞小團體利益、服從工作安排、團結(jié)同志、廉潔奉公、關(guān)心他人,各方面能起帶頭作用。組織觀念強,能帶頭遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度,關(guān)心集體。熱愛本職工作,具有良好的師德和職業(yè)道德。下面從幾個方面進行總結(jié):一、班級管理。有較好的管理協(xié)調(diào)能力,每周一次班會,做到班級中兩位教師教育一致,互相配合,指導(dǎo)配班及保育員工作,關(guān)系融洽,形成愉快的工作環(huán)境,詳細記錄幼兒體檢、預(yù)防針及各項費用情況,無一錯漏。經(jīng)常清點學(xué)具、玩具等班級財產(chǎn),班內(nèi)各室的墻面、地面、桌面整潔,離園時關(guān)好電源、門窗。特別是在“流感”期間,班級管理實行制度化,每天做到幼兒實到人數(shù)一口清和未到人數(shù)一口清,并對未到的幼兒了解原因。堅持交接班制度,詳細填寫交接班記錄。每次的班務(wù)會,作到有事共議,當面解決。由于對孩子細致到位的全方位照顧,孩子們的出勤率在全園居高,不體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。學(xué)期末全班幼兒順利畢業(yè)。二、保教工作。注重互相配合、分工協(xié)作,堅持把幼兒生命安全放在一切工作的首位,每天對幼兒進行周到、細致的保育工作:對幼兒一切用具進行嚴格地消毒、每天為幼兒測查體溫、督促孩子們勤洗手、勤換衣。能夠堅持對體弱兒進行照顧,消毒水及藥品分開單獨放,隨時為活動的幼兒隔汗,使得幼兒身體素質(zhì)發(fā)展較好。我們的班級氛圍使我班的孩子個性得到自由充分的發(fā)展。作好幼兒保育工作。三、家長工作。具備較強的家長工作能力。從孩子發(fā)展出發(fā),想家長之所想。每天與家長交流、談心,及時進行溝通消除誤會。給每個孩子找閃光點,及時向家長報告孩子的好消息。碰到有問題需要解決的時候也必須用親切柔和的態(tài)度和家長交談,做家長的朋友。對工作繁忙的家長主動電話訪問,讓家長及時了解孩子的發(fā)展動態(tài)。發(fā)
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