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教師個人發(fā)展工作總結(jié)指南優(yōu)質(zhì)21篇-資料下載頁

2025-08-05 19:04本頁面
  

【正文】 搏精神上采取有效措施,重視繼承發(fā)揚民族傳統(tǒng)體育。其次,在教學中根據(jù)各水平段學生的生理、心理發(fā)育規(guī)律,有計劃、有目的、有層次上好每一節(jié)課。做到課前備好課,課中遵循學生特點,課后有反思,循序漸進由淺入深,在課堂上做到寓教于樂,樂在其中,學生“玩中學,樂中練,動中創(chuàng)”根據(jù)學生身體素質(zhì)差異,重視學生認知規(guī)律的培養(yǎng),采用不同層次適合學生的教學方法。理論,為學生的發(fā)展做出應有的貢獻。教師個人發(fā)展工作總結(jié)指南篇二十在這一個學期里,我在思想上嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè)。一學期來,我還用心參加各類政治業(yè)務學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。在教學工作方面,整學期的教學任務都十分重。但不管怎樣,為了把自己的教學水平提高,我堅持經(jīng)常翻閱《小學語文教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機會多出外聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術(shù)。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。每上的一節(jié)課,我都做好充分的準備,我的信念是——決不打沒有準備的仗。在備課過程中認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學生的實際狀況設計教案。因為已經(jīng)接手第二學期,學生的思想、學習以及家庭狀況等我都一清二楚,并且教材經(jīng)過上學期的摸索,對教材比較熟悉,所以工作起來還算是十分的順利。培優(yōu)扶差是一個學期教學工作的重頭戲,因為一個班級里面總存在幾個尖子生和后進生。對于后進生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚,課后多找他們談心、交朋友,使他們懂得老師沒有把他們“看扁”,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習語文的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當后進生們的輔導老師,令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)出十分的踴躍,我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當輔導老師,他們說:“老師都那么有信心他們會學好,我們同樣有信心?!薄拔蚁嘈旁谖业妮o導下,他必須有很大的進步?!薄拔蚁肴嗤瑢W的學習成績都是那么好?!庇谑?,我讓他們組成“一幫一”小組,并給他們開會,提出“老師”務必履行的職責,主要就是檢查“學生”的作業(yè),輔導“學生”掌握課本的基本知識和技能。給后進生根據(jù)各自的狀況定出目標,讓他們雙方都朝著那個目標前進。“老師”們確實是十分盡責,而“學生”時刻有個“老師”在身旁指點,學起來也十分起勁。兩個班所定的9對“一幫一”小組,“學生”們?nèi)喽加羞M步,有的進步十分快。這學期我還承擔了語文優(yōu)質(zhì)課比賽的任務。從接到任務的時候開始,我就感到壓力是十分重。首先這次優(yōu)質(zhì)課是語文開放式的課,是一種新的嘗試性的教學模式。還有這次優(yōu)質(zhì)課與眾不同的是上完課后還要進行答辯,要考的還是教師本身的素質(zhì)。再者本校的語文優(yōu)質(zhì)課連續(xù)三年能夠取得鎮(zhèn)的一等獎,并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽。應對這樣的壓力,我和語文科組的老師沒有氣餒,都想把這次課取得最好的成績。我從學習理論知識開始,翻越超多的書籍及從網(wǎng)上搜集有關(guān)語文開放式教學的資料。語文科組的老師及校長都十分重視這節(jié)課,給予我莫大的幫忙,一齊定資料,一齊出謀獻策想教案、課件的設計,共修改教案、課件、試教十多次。有時候還得全科組加班加點。像老師幫我把課件做好,領導主動幫我提推薦,其它老師幫我做教具、錄音等等。令我感覺到不是我一個人上公開課,而是有一股凝聚力使我感覺到是全校上。而在全體的努力下,這次的公開課最后實現(xiàn)了我校語文優(yōu)質(zhì)課連續(xù)四年獲鎮(zhèn)一等獎、并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽的夢想。在班主任工作方面,我十分重視學生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛群眾、愛老動、愛學習等的思想教育。使學生能養(yǎng)成良好的班風、學風。班干部是老師的左右手,所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項重要資料。我培養(yǎng)了兩位得力的班長。這些班干部能把班的學習和紀律管好,為我減輕負擔。我為他們定出要爭取每星期都拿禮貌班的目標,各施其責。還常給班干定時開會,了解他們工作的狀況,鼓勵他們大膽開展工作。使班干能在同學中樹立起威信,成為同學學習的榜樣。在他們的努力下,班務工作能正常開展,本班這學期也只有兩次沒有取得禮貌班的稱號。這個班本學期的插班生很多,有個,加上原先的一共有個,全是男生,并且來自不同的省份,語言的溝通和學習習慣的參差是最令我頭疼的。他們連上課的基本要求都沒養(yǎng)成,并且有幾個象、等是最調(diào)皮的。個性是,這個小孩個性好奇、好動。上學期天天都要跟同學打上幾場架,我唯有苦口婆心地跟他做思想工作,慢慢把他轉(zhuǎn)化,今個學期打架違紀的現(xiàn)象大大減少了,上課能遵守紀律,并且十分用心回答問題,學習成績也優(yōu)秀。但還是不時出現(xiàn)一些消極的思想。為了把班的常規(guī)工作搞好,我每一天都堅持早上七點三十分前、中午一時四十分前就到校,回到學校的第一件事就是到班上了解學生的早讀、午讀等狀況,對學生進行晨會教育。經(jīng)過一個的努力,我們班的各項常規(guī)工作像早讀、衛(wèi)生、課堂紀律等都抓得比較好。這學期班主任工作最使自己滿意的是與家長的聯(lián)系溝通工作。這一學期,我主動與家長通過電話、校訪等的方式進行密切聯(lián)系,了解學生在家的學習與生活狀況,也向家長匯報其子女在校的狀況,爭取與家長的教育思想達成一致。當家長對我的工作提出意。教師個人發(fā)展工作總結(jié)指南篇二十一我校進一步貫徹落實國家、省市《中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》(—)、《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動計劃》(2010—20)和《安徽省職教大省建設規(guī)劃》(—年)精神以市教育局《關(guān)于促進教師專業(yè)發(fā)展的工作意見》(教師資[]19號)文件為抓手以提高教師專業(yè)發(fā)展能力、促進教師專業(yè)化成長、提高教師實施素質(zhì)教育能力和培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍為目標以抓教學模式改革創(chuàng)新和實施精品課程建設為契機以抓師德建設為動力依據(jù)職業(yè)教育的特點把教師繼續(xù)教育、培養(yǎng)培訓和專業(yè)發(fā)展與學校教育教學緊密結(jié)合與技能人才培養(yǎng)相結(jié)合鍛煉和成長了一批骨干教師提升了教師隊伍整體素質(zhì)教科研活動及成效顯著形成了“職教特色”非專業(yè)教師在專業(yè)置換上打下基礎專業(yè)教師在專業(yè)技能上有所提高骨干教師在專業(yè)發(fā)展上有突破?,F(xiàn)對照市教育局有關(guān)文件精神學校組織專門人員對我校教師專業(yè)發(fā)展和校本培訓工作進行了自查現(xiàn)匯報如下:一、建立管理機制,工作有落實。學校始終把培養(yǎng)建設一支高素質(zhì)教師隊伍作為辦學重點,校領導以發(fā)展的眼光、有遠見把促進教師專業(yè)發(fā)展工作當成頭等大事來抓,成立了以校長、書記肖山任組長,副校長陳若海任副組長,各相關(guān)部門為成員的學?!按龠M教師專業(yè)發(fā)展工作”領導小組,建立了一把手帶頭抓、分管領導具體抓、各業(yè)務處室通力合作共管齊抓的運行和督導機制;組建工作組,日常工作機構(gòu)設在職教研究室和教務處,專項負責教師專業(yè)發(fā)展工作。為強化此項工作,學校多次召開專題班子會、全體教職工會、專業(yè)部長和教研組長會貫徹落實《關(guān)于促進教師專業(yè)發(fā)展的工作意見》,傳達布置強化落實此項工作,組織教師全員學習;嚴格執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范和實行師德考核“十禁止”,把教師專業(yè)發(fā)展工作成效作為評聘、晉級、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。二、抓好兩支隊伍,教師有發(fā)展。一是抓青年教師隊伍建設,為青年教師搭建成長舞臺和發(fā)展空間,組織他們參加各級各項比賽和項目研究,選派參加骨干教師、轉(zhuǎn)崗提高、高校等培訓和進企業(yè)鍛煉,高標準、高起點要求,支持鼓勵青年教師冒尖,:學校共獲“三優(yōu)”17個省級獎、25個市級獎。參加全省技能大賽共獲得一、二、三等獎九個獎牌,參加淮北市大賽6個項目的比賽共獲得9個一等獎、20個二等獎、30個三等獎的良好成績。全省信息化教學大賽,李琛獲省二等獎,張森獲省三等獎。這些獲獎和輔導的教師絕大多數(shù)為近些年引進的青年教師。這些青年教師已成為學校專業(yè)課教學和班級管理的最重要生力軍和骨干力量。二是抓骨干教師隊伍建設,開展中青年教師培養(yǎng)培訓工程,為他們搭建成長和發(fā)展平臺,支持他們做領頭雁,2012年,我校梁凱老師被評為省級專業(yè)帶頭人,劉秀煥、梁艷平、梁濤被評為省級教壇之星,同時學校也根據(jù)專業(yè)學科建設需要培養(yǎng)了一批優(yōu)秀校級骨干教師和專業(yè)帶頭人。三、出臺三項機制,工作有創(chuàng)新。2012年,我校遵照市教育局下發(fā)的`《關(guān)于促進教師專業(yè)發(fā)展的工作意見》,先后出臺《關(guān)于促進教師專業(yè)發(fā)展工作視導方案》、《淮北師范學校教師專業(yè)發(fā)展考評量化表》、《教師專業(yè)成長三年規(guī)劃暨考核細則》、《關(guān)于以師生技能競賽為載體全面提升學校辦學質(zhì)量的實施意見》,著重解決教師專業(yè)發(fā)展工作的動力機制;出臺《教研組工作手冊》、《淮北師范學校校本教研制度》、《教師結(jié)對幫扶工作細則》,著重解決教師專業(yè)發(fā)展工作的運行機制;出臺《淮北師范學校教職工教學與教科研成果獎勵暫行規(guī)定》、《精品課程與改革創(chuàng)新試點專業(yè)建設經(jīng)費使用管理辦法》,著重解決教師專業(yè)發(fā)展工作的激勵機制。四、建立四個團隊,工作有成效。一是建立了教師專業(yè)發(fā)展建設工作領導和考核團隊。學校為每專業(yè)部和教研組選派中層干部(必須是從事專業(yè)課教學和獲得市級骨干教師以上榮譽的)指導該專業(yè)部的建設,指導教研組教師的專業(yè)發(fā)展,同時學校幾位校級領導蹲點幫扶專業(yè)部,從機制上保證了該項工作的開展;二是建立了青藍工程指導團隊。以省市教壇新星、省市專業(yè)帶頭人和骨干教師、省市優(yōu)秀教師為指導教師,與青年教師結(jié)對幫扶共同成長,以省市優(yōu)秀班主任、專業(yè)部長為指導教師,與青年班主任共同提高;三是建立了改革創(chuàng)新實施團隊。2012年,我校成立精品課程建設和辦學模式改革團隊,積極實施,專業(yè)教師全員參與,按照省精品課程建設的要求,完成省級語文精品課程的部分建設工作(36節(jié)精品課教學錄像、15節(jié)教學課件,16章練習題和模擬試題,3個公開示范課,3篇教學研究論文)。組織電子專業(yè)申報2012年精品課程,《模擬電子技術(shù)》精品課程獲市級精品課程以全市初評第二名的總分上報省教育廳參評。目前學校共有省級精品課程一個,市級精品課程三個;四是建立了課題研究團隊。我們正在積極推進實施《中職計算機實踐教學體系建設研究計算機實踐能力的構(gòu)建》、《中職學校學生學習障礙成因及對策研究》兩項市級課題的研究工作,同時正在申報今年的市科技課題和國家、省教育規(guī)劃課題。五、實現(xiàn)五個結(jié)合,相互有促進。一是把促進教師專業(yè)發(fā)展與教科研工作相結(jié)合,做到兩提高。各教研組、專業(yè)部以教師發(fā)展報告冊為抓手,認真開展長短不一、形式多樣、定期不定期的教科研活動,開展集體研討、備課和業(yè)務學習,全體每周開展一次政治或業(yè)務學習,每月進行一次檢查,開展新聘教師考評課、入校三年教師匯報課、四到六年青年教師公開課、申報職稱教師考評課,舉辦全市公開課教學。二是把促進教師發(fā)展工作與校本培訓相結(jié)合,做到兩促進。學校將校本培訓作為師資建設工程的核心內(nèi)容和工作突破口,作為促進教師專業(yè)化成長的重要平臺,建立校本研修制度,定尺子—制定培訓目標,不斷超越自我;指路子—規(guī)劃好教師的專業(yè)發(fā)展;搭臺子—為教師共同成長搭建平臺;給面子—建立有效激勵機制;出票子—保證培訓經(jīng)費,2012年學校在財力非常緊張的情況下全年教師各級各類培訓和業(yè)務獎勵近10萬元。三是把促進教師發(fā)展工作與師德師風建設相結(jié)合,做到兩落實。事業(yè)成功,關(guān)鍵在人;學校發(fā)展,教師為本。我校將師德師風建設作為促進教師專業(yè)成長的重要環(huán)節(jié),把職業(yè)道德要求與教師個人發(fā)展結(jié)合起來,切實加強師德建設,落實教師一崗三責(教學教研、廉潔從教、安全管理),規(guī)范教師從教行為,弘揚煤城精神,自覺遵守以德治教、以德修身、以德育人的行為準則。四是把促進教師發(fā)展工作與專業(yè)建設相結(jié)合,做到兩發(fā)展。職業(yè)學校最為重要的工作就是專業(yè)建設,我校以名師、骨干教師隊伍和優(yōu)秀青年教師群體推專業(yè)品牌,服務專業(yè)建設;以專業(yè)建設支撐教師專業(yè)成長,做到兩促進,兩發(fā)展。五是把促進教師發(fā)展工作與文明城市創(chuàng)建及文明單位建設相結(jié)合,做到兩成功。百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師是學校精神文明建設的核心力量。因此,我們努力加強教師隊伍建設,提高學校精神文明建設實效。2012年,我校榮獲淮北市第十三屆文明單位稱號、全市關(guān)心下一代工作先進集體、敬老文明學校等榮譽,實現(xiàn)了學校三個文明建設的齊頭并進,辦學得到社會各界的高度評價。六、落實六個實抓,培養(yǎng)有落實。一是實抓培養(yǎng)目標,突出過程。制定教師發(fā)展規(guī)劃,抓實培養(yǎng)過程,開展師德培訓、職教課程改革培訓、職教教學改革培訓、信息化培訓,加強教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,推動專業(yè)素質(zhì)的全面提升,形成人人有目標、個個有過程的局面。全年選拔夏明高(數(shù)控)、黃煒(動畫)、陳連杰(電子商務)三位老師參加的計劃、2012年實施的國家級骨干教師培訓,選拔段煉(計算機網(wǎng)絡)、李伯奇(美術(shù)設計與制作)、錢麗利(財會電算化)三位老師參加計劃、20春學習的國家級骨干教師培訓。組織儲聰、李俊兩位新入校教師參加全市新教師集中培訓。組織督促文化課教師參加網(wǎng)上遠程教育24學時的學習。同時,積極開展校本集中培訓,組織督促教師認真填寫教師發(fā)展報告冊。二是實抓課堂教學改革,落實實效。積極組織教師開展多層次的教學改革,實施項目教學法、案例教學法,改變課堂教學方式,有效提升教育理念,轉(zhuǎn)變教學觀念,提高教學效果和教育教學能力。張森老師執(zhí)教全市中職學校電子專業(yè)公開課教學暨研討活動,徐偵德老師執(zhí)教全市英語公開課教學活動,劉秀煥、王迎晨參加全市名師大講堂活動,本學年學校開展各學科教改公開課活動30多人次。三是實抓培養(yǎng)方式,突出特色。做到集體研討與自學反思結(jié)合、骨干示范與自我研討結(jié)合、集中培訓與分組培訓結(jié)合、個人自評與學?;ピu結(jié)合、外出培訓和在校研修結(jié)合,通過培訓平臺,跟蹤教師教學業(yè)務能力的發(fā)展,跟蹤專業(yè)技能水平的提高,跟蹤教師實踐能力的培養(yǎng),跟蹤企業(yè)生產(chǎn)服務一線的需要,培養(yǎng)雙師型素質(zhì)的教師。形成遠程培訓、骨干教師培訓、校本培訓和企業(yè)實踐等多種形式并存的培養(yǎng)培訓模式,我校教師專業(yè)發(fā)展工作突出了職業(yè)學校特色。四是實抓培養(yǎng)進度,注重結(jié)果。通過專題學習,教師懂得了如何備課、上課,如何觀課、議課,如何實施理實一體教學,如何編寫體現(xiàn)工作過程為導向的項目教學國家規(guī)劃教材,如何搞精品課程,如何搞專業(yè)建設,如何提高雙師素質(zhì)和能力。五是實抓合作交流,著重共享。學校要求教師外出培訓后要回校作一次講座,上一次移植課,驗證學習效果。達到一人外出學習集體受益、資源共享的目的。六是實抓報告冊填寫,注重發(fā)展。要求教師必須認真填寫報告冊,各教研組根據(jù)階段學習目標和內(nèi)容,確定學習形式及要求,分月布置落實,要求教師按時完成,檢查整理歸檔。每月檢查1次。
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