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采購部工作計劃與目標通用(8篇)-資料下載頁

2025-08-05 19:01本頁面
  

【正文】 制和運行機制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)號文件精神,財政部門要把政府采購工作的定位全面轉變到監(jiān)督管理上來,工作重點放在編制政府采購預算和計劃,制定規(guī)章制度,政策指導,聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。三、加強政府采購管理制度。認真貫徹落實上級有關文件精神,根據(jù)我縣實際情況,制定出相關制度和辦法,逐步建立健全我縣政府采購制度體系,指導和規(guī)范政府采購活動。四、認真搞好控購工作。嚴格審核控購申請表,按控購規(guī)定審批,全年完成控購檢查單位個。五、加強隊伍建設。要抓好廉政建設和工作作風建設,牢固樹立法制觀念和服務觀念。要抓好業(yè)務建設,提高管理水平,牢固樹立效益與效率觀念。要加強法律知識、管理知識及政府采購領域相關專業(yè)知識學習,掌握計算機運用知識。采購部工作計劃與目標篇八回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對著20xx年,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的20xx年采購工作計劃。一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。完善制度,職責明確,按章辦事。工作要公開公正透明。采購效益全線凸現(xiàn)。監(jiān)督機制基本形成。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調四、加強對材料價格信息的管理20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。五、提高自已的素質和責任感六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:細化采購管理流程改進供應商的選擇。貨比三家,擇優(yōu)選商。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。建立同一類貨物的價格目錄。以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。在20xx年的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
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